公司整體管理考核方案-資料下載頁
2025-08-30 17:15本頁面
【導(dǎo)讀】長期以來，績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。本方案是在實(shí)際運(yùn)行基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的原理設(shè)計而成。（一）考核是組織的系統(tǒng)行為?？己私Y(jié)果按時公布，以加強(qiáng)監(jiān)督。對考核結(jié)果，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得打折扣。各部門應(yīng)服從考核部門作出的最后決議。以上層考核結(jié)果為準(zhǔn)。正和預(yù)防措施監(jiān)控整改，每月匯總報企管部。加減獎罰項(xiàng)目得出每位員工應(yīng)得工資。職能部門由企管部組織、生產(chǎn)基地由。位各部門各崗位職責(zé)說明書規(guī)定的部分及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的部分。權(quán)參照有關(guān)條款決定，或據(jù)實(shí)作出考核決定。體考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。源部負(fù)責(zé)對全公司勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、檢查。向被考核方出具復(fù)核通知單，如若再有異議，可向企管部申請復(fù)核。權(quán)限之內(nèi)，組織成立復(fù)核小組做最后認(rèn)定，。考核結(jié)果在主管總監(jiān)批準(zhǔn)后予以
【正文】 遲到 1次扣 病假 1天扣 1分 事假 1天扣 累計加分 : 分 警告扣 1 分 小過扣 3 分 大過扣 9 分 累計加分 : 分 主管意見： 被評人意見及希望： 列 管 等 級 □ 密 級 ■機(jī)密級 □極機(jī)密 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 核 示 複 評 自 評 人員考核表 (六職等 (含 )以上人員適用 ) □ 上半年 年 □ 下半年 工 號 單 位 職 位 稱 姓 名 項(xiàng) 目 考核 要素 評 分 初 核 覆 核 核 定 優(yōu) 秀 好 尚 可 不太滿意 很 差 工 作 績 效 、 工 作 能 力 、 工 作 態(tài) 度 1 勤 勉 度 工作極勤奮 且能求改進(jìn) 工作尚極勤奮 且能求改進(jìn) 工作尚勤止於本 份工作不求改進(jìn) 有懶惰跡象但能 勉強(qiáng)完成本份 既懶且惰 敷衍而已 1516 以下 2 責(zé) 任 感 忠誠服務(wù) 銳意精進(jìn) 處事穩(wěn)健 極少督導(dǎo) 尚稱負(fù)責(zé) 但常督導(dǎo) 處事不甚起勁 屬於被動 推諉責(zé)任 浪費(fèi)時間 1516 以下 3 效 率 交辦之任務(wù)能提 前完成速度很快 交辦任務(wù)能如 期完成速度快 交辦之任務(wù)須 催促始能完成 任務(wù)逾期完成 工作速度稍慢 任務(wù)再三催促亦 不能完成速度慢 1415 以下 4 執(zhí) 行 力 自動自發(fā) 貫徹始終 任務(wù)執(zhí)行有方 尚有自動改進(jìn) 尚能職守本份 但無甚表現(xiàn) 只做交辦的事 依賴別人幫忙 做事須再三催促 妨礙任務(wù)執(zhí)行 1213 以下 5 創(chuàng) 新 力 具有專門知識且 能積極提出獨(dú)創(chuàng) 具有專門知識且 能自動研究創(chuàng)新 具有專門知識 稍加指導(dǎo) 就可 稍具專門知識 無須太多創(chuàng)新 無專門知識 且未能創(chuàng)新 810 以下 6 合 作 性 與上司同事合作 無間人際良好 合作良好 肯接受新事物 偶與人摩擦與 人相處尚愉快 偶不能合作 難以相處 不願接受新事物 1516 以下 7 領(lǐng) 導(dǎo) 力 最能領(lǐng)導(dǎo)有 卓越建樹 很能領(lǐng)導(dǎo) 表現(xiàn)良好 尚能領(lǐng)導(dǎo) 勉可勝任 不得信仰 非覓所長 為下反對 能力缺乏 1113 以下 合 計 表單編號 :管表 S 試 050 ( ) 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 本評 部 廠 主 管語 部評 級 主 管語 單評 位 主 管語 ※ 本資料保密，不得外洩，失職者嚴(yán)辦 。 （六個月考核一次） 考績評定 : 優(yōu)等 :86 分（含）以上 、 甲等 : 、 乙上 : 分 、 乙等 : 分 、 丙等 : 、 丁等 :以下 業(yè)務(wù)人員月考核表 姓名： 部門：業(yè)務(wù) 職稱：專員 考核月份：年 月 到職日期： 項(xiàng)目 評定內(nèi)容 配 分 自評 復(fù)評 一、業(yè)務(wù)能力 1．顧客應(yīng)付能力極強(qiáng)，有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù) 2018 2．有極好的交際能力，善于應(yīng)酬，責(zé)任感強(qiáng)，較強(qiáng)判斷能力 1713 3．理解判斷能力一般，能應(yīng)付顧客要求，基本能完成自已銷售任務(wù)，偶有差錯 126 4．理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 ,不能按時完成任務(wù) 。 52 5．遲鈍、理解判斷能力差、處理事務(wù)經(jīng)常無法完成。 10 二、協(xié)調(diào)性 1．能充分理解的與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 ,同事關(guān)系融洽 2018 2．愛護(hù)團(tuán)體并常主動協(xié)助別人 ,同事關(guān)系較融洽 1713 3．能應(yīng)別人之要求協(xié)助他人 ,同事關(guān)系一般 126 4．僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 、 配合度極差 ,同事關(guān)系較不好 52 5．精神散漫不肯與別人合作 、 配合度極差 ,同事關(guān)系緊張 10 三 、 責(zé) 任 感 1．工作任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 1513 2．工作努力，份內(nèi)工作比較完善的處理。 128 3．有責(zé)任心，能自動自發(fā)順利完成本份工作。 75 4．交付工作常需督促方能完成。 42 5．做事粗心大意，敷衍了事無責(zé)任心。 10 四 、 積 極 性 1．敬業(yè)、熱忱足為他人楷模，公私分明，本著以公司利益為重，處處表率 1513 2．熱心工作并主動支持公司政策的執(zhí)行，公私較分明 128 3．對本身工作感興趣并能主動完善，上班處理私事、私人電話較少 75 4．工作無恒心帶有情緒工作，缺乏斗志，上班經(jīng)常有處理私事及私人電話 42 5．態(tài)度傲慢，常向公司或他人做不合理要求 ,上班時間私事及私人電話很多 10 五 、 工 作 勤 惰 1．不浪 費(fèi)時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。 1513 2．守時守規(guī)，不偷懶并能主動勤奮工作。 128 3．雖少有遲到早退但表現(xiàn)一般。 75 4．借故逃避繁重工作，不守工作崗位，經(jīng)常與他人閑聊，時有遲到早退情形 42 5．時常遲到早退，工作不力，時常擅自離開工作崗位。 10 六、5s執(zhí)行狀況 1．文件分類整齊明了，所保管的各類資料均能一目了然；窗明幾凈； 1513 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 2．工作環(huán)境整潔，大部分文件整理有序；值勤時認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠積極主動； 125 3．偶 爾桌面凌亂，所需的活頁夾一時找不出；值勤時馬虎，偶爾未進(jìn)行清潔； 42 4．桌面臟亂，文件放置無序，值勤時馬虎，經(jīng)常未進(jìn)行清潔、整理。 10 加 分 無遲到加 1 分 無請假加 2 分 累計加分 : 分 小 計 嘉獎加 1 分 小功加 3 分 大功加 9 分 累計加分 : 分 總 分 扣 分 遲到 1次扣 病假 1天扣 1分 事假 1天扣 累計加分 : 分 警告扣 1 分 小過扣 3 分 大過扣 9 分 累計加分 : 分 復(fù)評評語： 自評評語： 管 理 部 核 準(zhǔn) 復(fù) 評 自 評 注： ，復(fù)評由部門主管審核，加、扣分部分由人事單位填寫； ，于次月 5 日前完成并交管理部存檔。 分以上為優(yōu)秀； 80~89 分為良好； 70~79 分為一般； 70 分以下為不合格。
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