郵儲銀行系統(tǒng)論文：順應(yīng)郵儲改革大勢，增強二次創(chuàng)業(yè)意識-資料下載頁
2025-05-07 21:29本頁面
【正文】 業(yè)意識始終保持一定的 ”濃度 ”， 不斷強化以 ”二次創(chuàng)業(yè) ”為 標題的各種 元素 的全方位多角度的長效宣傳顯得非常必要 ， 最好是每旬開展一次帶有 ”二次創(chuàng)業(yè) ”標記的宣傳活動 ， 形成一種長效機制 。 可以用宣傳欄 ， 可以發(fā)簡報通報 ，可以通過辦公自動化系統(tǒng)平臺 發(fā)布固定板式信息 ， 也可以利用移動飛信手段 ， 但都要突出 ”二次創(chuàng)業(yè) ”字樣 ， 也可以設(shè)定簡潔明快具有感召力口號 ， 如 :二次創(chuàng)業(yè)推動郵儲銀行科學(xué)發(fā)展 ， 全行一心譜寫二次創(chuàng)業(yè)新的篇章 。 等等 。 其七、每月一次?二次創(chuàng)業(yè)? 問 題分析。 把?二次創(chuàng)業(yè)?作為一個專有名詞與日常工作結(jié)合起來，將其用一些定性和定量指標加以分階段的具體描述， 不能把它抽象化空洞化虛無化，使它清晰可考。這樣每月再以月度例會的形式對?二次創(chuàng)業(yè)?指標完成情況進行業(yè)績評價、問題分析，然后再用 PDCA 循環(huán)工作法，推動持續(xù)改進、閉環(huán)管理，形成嚴格嚴謹?shù)墓ぷ鬟\行機制 。如此?二次創(chuàng)業(yè)?才能 不僅僅是作為一種理念意識 在我們郵行 落地生根開花結(jié)果。 其八、每年一次?二次創(chuàng)業(yè)?破題部署。 ?二次創(chuàng)業(yè)?是一場持久戰(zhàn)，不可能畢 其功于一役，年年我們都面臨?二次創(chuàng)業(yè)?的課題，年年課題的具體內(nèi)容和標的會不盡相同，年內(nèi)也會審時度勢作調(diào)整，但從工作的持續(xù)性和連貫性而言，每個年度都需要對上一年?二次創(chuàng)業(yè)?的功過是非進行總結(jié)回顧，對當(dāng)年?二次創(chuàng)業(yè)?作出破題部署， 實質(zhì)上是對?二次創(chuàng)業(yè)?長遠規(guī)劃的逐年 分解，具有承上啟下意義，是必須做的?規(guī)定動作?。在破題部署上：要重點強調(diào)各級干部的表率作用，注重干部隊伍作風(fēng)建設(shè) ，增強干部戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力 ；注意教育黨員時刻保持先進性，要在 把 ?二次創(chuàng)業(yè)? 中涌現(xiàn)出的先進個人優(yōu)先吸納到黨的組織中來 ；切實加強組織領(lǐng)導(dǎo) ，一著不讓抓好落實；關(guān)注員工切身利益，了解員工思想動態(tài)，切實幫助員工解決實際困難，尤其要不斷增強勞務(wù)工對郵行的歸屬感 ，努力推進和諧郵行建設(shè) ； 要重視關(guān)心培養(yǎng)重用知識分子和專業(yè)人才，要用感情、事業(yè)、待遇等留住人才，為?二次創(chuàng)業(yè)?儲備能量。一句話： ?二次創(chuàng)業(yè)? 要始終堅持以人為本，與人為善，催人奮進，給人希望，要把郵行的事業(yè)發(fā)展和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃有機的結(jié)合起來，首先在內(nèi)部實現(xiàn) 郵行與員工?進步，與您同步！?，達到和諧共進。 總而言之：郵儲改革大勢已成，二次創(chuàng)業(yè)勢在必行 ； 創(chuàng)業(yè)意識決定創(chuàng)業(yè)行動，意識 養(yǎng)成 需要 教育先行 ； 員 工 是二次創(chuàng)業(yè)主體，干部是二次創(chuàng)業(yè)骨干，領(lǐng)導(dǎo)是二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵；培養(yǎng)員工二次創(chuàng)業(yè)意識是 領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé)， 領(lǐng)導(dǎo)員工 二次創(chuàng)業(yè) 要確立系統(tǒng)工程理念，要實現(xiàn)郵行科學(xué)發(fā)展與員工個人發(fā)展和諧共進；要確立員工二次創(chuàng)業(yè)意識，穩(wěn)步實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標，本人推薦?八一套餐? 。
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