論文：如何讓信用社走出經(jīng)營(yíng)低谷-資料下載頁(yè)
2025-05-07 21:18本頁(yè)面
【正文】 買(mǎi)入時(shí)就 沒(méi)有手續(xù)費(fèi)，但持有時(shí)間要達(dá)到基金公司所規(guī)定的時(shí)間（ 3－ 10 年不等）后再贖回，也沒(méi)有手續(xù)費(fèi)。定投基金適合選擇股票型、指數(shù)型基金，因?yàn)樗鼈儾▌?dòng)大，可有效攤低成本。還可以為我們信用社增加存款余額，吸收大量存款。建立更多的理財(cái)產(chǎn)品，讓客戶得到真正的實(shí)惠，間接擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。 三 . 加強(qiáng)內(nèi)部管理提高資金的使用效率進(jìn)而提高整體的辦事效率 1. 大力壓縮非盈利或低收益的資金占用，合理安排使用資金特別是要大力壓縮在上級(jí)聯(lián)社的存款和庫(kù)存現(xiàn)金。確定科學(xué)合理的備付率，盡量減少資金調(diào)動(dòng)次數(shù)，降低 資金調(diào)度的頻率減少押運(yùn)過(guò)程中的費(fèi)用支出。 2. 大力壓縮行政費(fèi)用支出和不必要的資金投入。對(duì)于不應(yīng)該支出的奮勇堅(jiān)決不能支出，不能投入的堅(jiān)決不能投入，對(duì)于行政經(jīng)費(fèi)的支出和固定資產(chǎn)等項(xiàng)目的投入要對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和論證。同時(shí)對(duì)費(fèi)用支出和資金投入要與業(yè)務(wù)收入進(jìn)行對(duì)比測(cè)算，以檢驗(yàn)費(fèi)用能與業(yè)務(wù)收入相適應(yīng)。 3. 加強(qiáng)內(nèi)勤人員的培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，企業(yè)文化和企業(yè)精神要學(xué)精學(xué)透，要有一種服務(wù)行業(yè)的服務(wù)精神。為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)吸引更多的客戶群體，提高信用社的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 四 . 加強(qiáng)現(xiàn)有的金融產(chǎn)品宣傳 1. 員工宣傳。信貸人員利用放款收貸，走家串戶進(jìn)行宣 傳?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)利用自己的領(lǐng)導(dǎo)職能對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品的深入學(xué)習(xí)，員工在柜臺(tái)上也要時(shí)常宣傳信用社的金融產(chǎn)品，讓更多客戶了解到我們信用社金融產(chǎn)品的好處。 2. 利用媒體宣傳?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)成為了第一大傳媒渠道，所以要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行一系列宣傳，我們聯(lián)社要有自己的宣傳網(wǎng)站，發(fā)布一些金融產(chǎn)品介紹，金融知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話，三農(nóng)政策等。在招聘期間要在國(guó)內(nèi)的大型招聘網(wǎng)站上打出自己的招牌，或者發(fā)動(dòng)員工在各種大型論壇博 客等進(jìn)行一系列宣傳，不能僅拘泥于本省宣傳，要提高整體企業(yè)素質(zhì)，就要引進(jìn)外省人才進(jìn)行交流，為以后打造一流的農(nóng)村商業(yè)銀行做準(zhǔn)備，跨出本省，打造新市場(chǎng)，在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)大吉林農(nóng)信影響力和知名度?，F(xiàn)今廣播電視報(bào)紙等也是傳媒的主要渠道，我們信用社要在平面媒體上做一系列的宣傳活動(dòng)，不僅這樣，要在非旺季時(shí)期選擇高素質(zhì)員工在人口密集的商業(yè)街區(qū)進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳單，對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題當(dāng)面進(jìn)行解答，使顧客充分了解我們信用社的各種金融產(chǎn)品和各種金融服務(wù)，從而擴(kuò)大信用社在普通民眾中的影響力，讓他們知道信用社是他們心中的銀行，一流的社區(qū)銀 行。 通過(guò)以上這些措施既豐富了吉林農(nóng)信的產(chǎn)品的內(nèi)涵，擴(kuò)大了農(nóng)信的知名度和影響力，提高了資金的營(yíng)運(yùn)能力和自身的管控能力，最大限度的降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。打造一流的社區(qū)銀行農(nóng)民自己的銀行，向現(xiàn)代化商業(yè)銀行邁進(jìn)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1