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2024-10-14 02:13本頁面
  

【正文】 縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人的優(yōu)勢(1)各信用社聯(lián)為一體,有利于提高經營管理水平。取消基層社法人地位而實行統(tǒng)一法人制,基層社與縣聯(lián)社因此成為一個統(tǒng)一的整體,這在一定程度上加強了縣級聯(lián)社對基層社的管理。(2)資金統(tǒng)一調劑,有利于提高資金的使用效益。實施統(tǒng)一法人制后,聯(lián)社可以在全縣范圍內統(tǒng)一靈活地調劑資金。(3)規(guī)模擴大,有利于建立有效的風險防范機制。實行統(tǒng)一法人制前,基層社作為獨立核算單位,資金規(guī)模小,資本金不足,抗風險能力弱。實行統(tǒng)一法人制后,整體資金實力增強,調劑資金余缺空間加大。(4)實行縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人制后國家給予了一定的優(yōu)惠政策。比如稅收政策。統(tǒng)一法人制后需要注意的其它幾個問題(1)民主管理制度受聯(lián)社領導控制。統(tǒng)一后信用社的規(guī)模擴大了,其參與民主管理的積極性就差。(2)防止平均主義重新抬頭。如職工工資和社員股金分紅。(二)試述 如何處理好信用社發(fā)展與支持“三農”的關系。答:農村信用社不同于其他金融機構,無論其所有權結構和管理模式如何改革,其經營的方向都必須堅持為“三農”服務,都要有利于農村經濟結構的調整和農民增收,偏離了這一方向,就背離了改革和發(fā)展的宗旨和目標。農業(yè)和農村經濟的發(fā)展以及農民增加收入,需要在資金、技術、人力等方面增加投入。其中資金的投入在現(xiàn)階段農業(yè)和農村經濟發(fā)展中有著至關重要的作用。從目前情況看,農村信用社的信貸資金投入占有很大的比重,長期以來,農村信用社以服務“三農”為己任,在支持農業(yè)、農民和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來,為適應我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展新階段的需要,農村信用社積極開辦農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,大力推廣信用農戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動,大大簡化了農民貸款的手續(xù),方便了農民貸款,也使農民的貸款面有了很大提高,困擾多年的農民貸款難問題有了一定程度的緩解。近年來,隨著我國金融體制改革的深入,商業(yè)銀行大量撤出在農村的金融機構,農村信用社為“三農”服務的任務更加艱巨,作用更加凸顯。農村信用社作為主要服務“三農”的社區(qū)性地方金融機構,多年來盡管在改革體制、改善管理、改進服務等方面取得了一定成效,在支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,但是,與當前及今后一個時期我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展新階段的要求相比,在管理方式、經營模式、服務方式等方面還存在諸多不適應,在管理體制、產權制度、風險防范等方面還存在一些制約因素,影響農村信用社服務“三農”作用的發(fā)揮,需要通過不斷地深化改革,在發(fā)展中逐步予以解決??梢哉f農村信用社與“三農”的關系是血與肉的關系永遠不分離。(三)促成農村信用社經營風險形成的內、外部條件都有那些? 答:促成農村信用社經營風險形成的內部條件:(1)由于產權不明晰、風險資本的約束力不強沒有樹立起正確的風險觀;(2)缺乏全面風險管理的理念;(3)風險的量化管理明顯不足,在風險管理的方法上應重視風險的定性分析;(4)統(tǒng)一的風險管理體系有待建立,缺乏明確的風險管理組織和風險管理政策,沒有具體的風險管理目標、實施規(guī)則和實施步驟;(5)風險管理信息系統(tǒng)的建設嚴重滯后。(6)農村信用社數(shù)量多、規(guī)模小、人員素質相對偏低,內控制度尚未健全。促成農村信用社經營風險形成的外部條件:(1)受地方經濟的影響嚴重。在某一時期可能支持的主導產業(yè)很興旺,但是過一段時間可能就不景氣。(2)受地方政府干預農村信用社員工考試常用問答[來源:來自網絡] [作者:金融人才網] [日期:090412] [熱度:591]文字大小: 大 中 小農村信用社在我國金融體系中的地位如何?答:農村信用社是由轄區(qū)內農戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機構,是我國金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末,全國農村信用社各項存款余額26724億元,%;各項貸款余額19585億元,%。其中,農業(yè)貸款余額8615億元,占全部金融機構農業(yè)貸款余額的86%。農村信用社正在成為農村金融的主力軍和聯(lián)系農民的金融紐帶。農村信用社在支持農業(yè)、農民和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用?答:農業(yè)和農村經濟的發(fā)展以及農民增加收入,需要在資金、技術、人力等方面增加投入。其中資金的投入在現(xiàn)階段農業(yè)和農村經濟發(fā)展中有著至關重要的作用。從目前情況看,資金投入主要是三個渠道:一是農民自己對生產活動本身的投資;二是增加財政資金對農業(yè)基礎設施的投入和其他有關補貼;三是金融部門的信貸資金。在這三個方面,金融部門的信貸資金投入占有很大的比重,有的地方甚至在60%以上。而統(tǒng)計數(shù)字表明,金融部門的信貸資金中,農村信用社的資金占到80%左右,有的地方甚至已達到90%。長期以來,農村信用社以服務“三農”為己任,在支持農業(yè)、農民和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來,為適應我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展新階段的需要,農村信用社積極開辦農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,大力推廣信用農戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動,大大簡化了農民貸款的手續(xù),方便了農民貸款,也使農民的貸款面有了很大提高,困擾多年的農民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末,全國有32 225家農村信用社開辦了農戶小額信用貸款,%,有18 553家農村信用社開辦了農戶聯(lián)保貸款,%。2003年當年,全國有6 217萬農戶獲得了農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,占有貸款需求且符合貸款條件農戶數(shù)的64%,占全部農戶數(shù)的28%。近年來,隨著我國金融體制改革的深入,商業(yè)銀行大量撤出在農村的金融機構,農村信用社為“三農”服務的任務更加艱巨,作用更加凸顯。為什么國務院決定進行深化農村信用社改革?答:農村信用社作為主要服務“三農”的社區(qū)性地方金融機構,多年來盡管在改革體制、改善管理、改進服務等方面取得了一定成效,在支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,但是,與當前及今后一個時期我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展新階段的要求相比,在管理方式、經營模式、服務方式等方面還存在諸多不適應,在管理體制、產權制度、風險防范等方面還存在一些制約因素,影響農村信用社服務“三農”作用的發(fā)揮,需要通過不斷地深化改革,在發(fā)展中逐步予以解決。黨中央、國務院對農村信用社改革問題十分重視。1997年以來,國務院多次組織有關部門對農村信用社改革問題進行調查研究,國務院領導同志也親自考察農村信用社工作,并作重要指示。2003年以來,中央明確提出,農村信用社改革的總體要求是“明晰產權關系,強化約束機制,增強服務功能,國家適當扶持,地方政府負責”,強調要加快農村信用社改革步伐。全面建設小康社會,必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,更多地關注農村,關心農民,支持農業(yè),把解決好農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展問題作為經濟工作的重中之重,放在更加突出的位置。深化農村信用社改革,改進農村金融服務,不僅關系到農村信用社的穩(wěn)定健康發(fā)展,而且事關農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定的大局。我國是一個農業(yè)大國,農村經濟發(fā)展很不平衡,東西南北差異較大,各地農村信用社的經營狀況和發(fā)展水平很不一樣,不同地區(qū)農村經濟發(fā)展對農村金融的要求也不相同。雖然農村信用社改革已經研究論證了很長時間,并且也在局部進行了多方面的試驗,但是,對于如何構建適合我國國情的農村信用社管理體制,如何因地制宜地改革農村信用社的產權結構,如何選擇確定適應不同地區(qū)農村經濟發(fā)展水平和服務要求的農村信用社組織形式等問題,還需要進行進一步的探索和試驗。特別是這次農村信用社改革的兩個重點,涉及到方方面面的責權利關系的調整,情況復雜,政策性強,必須積極慎重、循序漸進,不能急于求成。因此,國務院決定選擇部分?。▍^(qū)、市)進行試點,在認真實踐和總結經驗的基礎上,再逐步推開。深化農村信用社改革試點工作的指導思想是什么?答:根據(jù)新時期農業(yè)和農村經濟發(fā)展對農村金融服務提出的新要求,深化農村信用社改革的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以服務農業(yè)、農村和農民為宗旨,按照“明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當支持、地方政府負責”的總體要求,加快農村信用社管理體制和產權制度改革,把農村信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股,為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構,充分發(fā)揮農村信用社農村金融主力軍和聯(lián)系農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,幫助農民增加收入,促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展。深化農村信用社改革試點必須堅持哪些原則?答:做好深化改革試點工作,必須堅持以下四個原則:(1)必須堅持為“三農”服務的原則。農村信用社不同于其他金融機構,無論其所有權結構和管理模式如何改革,其經營的方向必須堅持為農業(yè)、農村和農民服務,都要有利于農村經濟結構的調整和農民的增產增收。偏離了這一方向,就背離了改革的宗旨和目標。(2)要堅持因地制宜,分類指導的原則。改革試點中,要充分考慮農村經濟發(fā)展的不平衡性,在產權制度設計、組織形式選擇等方面,不搞“一刀切”,而要結合各地不同情況,實施區(qū)別對待,分類指導。(3)要堅持按市場經濟的發(fā)展取向進行改革。農村信用社是我國建國后最早成立的金融機構之一,五十多年的發(fā)展歷程,必然留有較重的計劃經濟的烙印,因此,農村信用社改革更要按照市場經濟發(fā)展的要求,明晰產權關系,改善法人治理結構,使農村信用社真正成為能夠適應農村經濟發(fā)展的金融機構。(4)堅持責權利相結合的原則,充分發(fā)揮各方面積極性。通過改革,要明確監(jiān)督管理體制,切實發(fā)揮省級人民政府、國家監(jiān)督管理機構、人民銀行等有關部門以及農村信用社各個方面的積極作用,落實風險防范和處置責任。第五篇:信用社2008年山西省農村信用社招聘工作人員面試試題及參考答案你為什么報考農村信用合作社?參考答案:(1)從大政方針來看:黨的17大報告和黨的十七屆三中全會提出的深化農村金融體制改革和服務“三農”的支農惠農政策,給農村信用社的發(fā)展指明的方向,為農村信用社開辟了廣闊的發(fā)展空間;但同時也給農村信用社帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),尤其是農村信用社正處在深化改革階段,加之農業(yè)發(fā)展銀行支農服務的開展和郵政儲蓄銀行涉農業(yè)務的拓展,將使農村信用社獨享農村金融市場的格局被打破,這就要求農村信用社在日益激烈的競爭中求發(fā)展,人才優(yōu)勢將在很大程度上提高農村信用社的競爭力。(2)從農村信用社自身來看:農村信用社作為合作性金融組織,是農村金融的主力軍,以服務“三農”為己任,是聯(lián)系廣大農民群眾的金融紐帶,其經營理念定位農村,信貸投放定位農業(yè),服務對象定位農民,在我們黨的正確領導下,擁有廣闊的發(fā)展前景。(3)從我自身的情況來看:心系“三農”服務“三農”是當代青年肩負的重大歷史責任,我們要在國家提出以工促農,以城帶鄉(xiāng)的大背景下,將自己的志向定位農村,投身農村信用社事業(yè),大膽嘗試新環(huán)境下的挑戰(zhàn),努力為信用社的發(fā)展做出自己的貢獻。綜上,報考農村信用社,是將我們的事業(yè)與我們的歷史責任相結合的選擇。“一滴水放在大海里就不會干涸。”談談你對這句話的理解。參考答案:(1)運用馬克思主義哲學唯物辯證法分析,這句話體現(xiàn)了整體與部分的關系。整體是由部分構成的,部分只有在整體中才有意義。(2)人是社會化的人,只有在共同的社會生活中,人的價值才能體現(xiàn)。正如農村信用社的工作中,個人的能力只有在集體提供的這個平臺上發(fā)展才能體現(xiàn)個人的價值,離開集體我們個人的活動將會失去意義。(3)這就要求我們在日常工作中要心中有集體,努力增強我們的團隊意識,強化農村信用社的凝聚力,保證農村信用社事業(yè)又好又快的發(fā)展??斓皆┝耍I導安排讓你你組織一系列的活動來慶祝佳節(jié),你該怎么辦?參考答案:(1)首先,我會接受這樣的安排。因為領導安排我來組織活動,肯定是領導深思熟慮后才決定的,表明領導對我的信任,所以,我要把活動組織好,說明領導的決策是明智的。(2)其次【因為組織開展活動的項目可能很多,而這個題主要考察的是考生的組織策劃能力,所以,你可以舉一個組織活動的例子來說明你的組織策劃能力可以滿足活動的要求】比如:“元旦聯(lián)歡晚會”的組織策劃:多和領導還有同事溝通,①確定晚會的主題,②時間,③(場地)地點,④節(jié)目過程,節(jié)目表演的服裝、道具、參加演出的人員⑤邀請參加的領導名單(人物),向領導發(fā)出的邀請函,⑥優(yōu)秀節(jié)目的獎項設置等?!驹诤侠淼陌才艃龋约嚎梢宰杂砂l(fā)揮,目的是要圓滿完成這樣一臺晚會】(3)最后,強調節(jié)目的主題積極向上,表現(xiàn)了我們農村信用社事業(yè)發(fā)展的欣欣向榮和團隊的凝聚力,推進了我們的精神文明建設等。假如你是一名柜員,在業(yè)務過程中突遇信息系統(tǒng)故障,導致業(yè)務無法繼續(xù),而客戶有很焦急,你該怎么辦?參考答案:(1)思想認識層面回答:柜臺工作直接面向客戶,柜臺服務的好壞直接反映了信用社的形象,所以必須重視柜臺服務水平的提高,為客戶提供人性化的優(yōu)質服務。(2)實務方面的回答:首先應該熱情、耐心的向客戶說明情況,安撫客戶的焦急心理;然后立即向領導匯報故障情況;如果故障很快可以修復,并能繼續(xù)業(yè)務,應向客戶表示歉意,立刻完成客戶的業(yè)務。如果故障不能在短時間內修復,應向客戶說明情況,推薦客戶到就進的營業(yè)廳辦理業(yè)務,并向領導反映,及時張貼公告,說明因系統(tǒng)故障暫時不能辦理相關業(yè)務,珍惜客戶的寶貴時間。(3)積極協(xié)助相關人員恢復系統(tǒng),在最短的時間內恢復營業(yè)。
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