【導(dǎo)讀】資金200萬元，資金來源為企業(yè)全部自籌。家重點(diǎn)技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃的通知》；給排水、暖動(dòng)、建筑、結(jié)構(gòu)、概算、技經(jīng)等專業(yè)。原則；經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則；以保護(hù)環(huán)境為前提的原則?；菝窨h位于山東省北部，地處魯北平原，黃河三角洲地帶?？h域東與濱州市區(qū)接壤，西與?；菝窨h隸屬濱州市管轄。全縣轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1254個(gè)自然村。域人口63萬人，面積平方公里。100公里，距德州市區(qū)100公里，距天津市區(qū)200公里，交通便利，縣府帶領(lǐng)群眾，認(rèn)真、全面貫徹黨的基本路線，開拓進(jìn)取、力求實(shí)效，發(fā)生了深刻的變化。以毀壞土地為代價(jià)的傳。能源，對(duì)環(huán)境造成污染，用粘土實(shí)心磚砌筑的外墻保溫隔熱性能差。就山東省惠民縣而言，每年用于燒制粘土實(shí)心磚毀田和占用。用粘土制磚不僅破壞耕地，破壞生態(tài)平衡。同時(shí)生產(chǎn)煤耗居高不下。渣排放不僅長(zhǎng)期占用耕地，而且污染環(huán)境。因此，利用各種工業(yè)廢渣

　　

【正文】 ，建立完善的組織體系和管理機(jī)制，規(guī)范公 司治理結(jié)構(gòu)，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度。 一、企業(yè)生產(chǎn)組織 企業(yè)生產(chǎn)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公、動(dòng)力、銷售科、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等。 二、定員 本項(xiàng)目主要生產(chǎn)部門采取三班制，其他部門采取一班制，全部人員歸公司統(tǒng)一管理調(diào)配。全年工作日以 300 天計(jì)，人員總計(jì)定員見下表： 序號(hào) 部門車間 生產(chǎn)人員 管理人員 技術(shù)人員 非生產(chǎn)人員 合計(jì) 1 生產(chǎn)處 44 3 47 2 設(shè)備動(dòng)力處 2 2 3 供應(yīng)處 2 2 4 銷售處 3 3 5 財(cái)務(wù)處 1 1 2 6 辦公室 1 l 2 7 質(zhì) 檢 1 1 2 合 計(jì) 44 6 3 7 60 山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 28 第二節(jié) 職工培訓(xùn) 本廠擁有較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程，技術(shù)水平要求較高，生產(chǎn)人員 和管理人員 (包括技術(shù)人員 )必須具備較強(qiáng)的工作能力，因此需在該廠投產(chǎn)之前 進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)工作。 (1)對(duì)主要生產(chǎn)工段的工人、部分技術(shù)人員進(jìn)行較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)的同 時(shí)，還需要派他們到同類型的先進(jìn)企業(yè) 進(jìn)行跟班培訓(xùn) 4 月個(gè)月 左 右： (2)對(duì)一 般 生產(chǎn)工段的巡檢工可在公司內(nèi)和附近同類型廠一進(jìn)行跟班培訓(xùn)，同時(shí)對(duì) 他們進(jìn)行。一般理論知識(shí)、操作技能、安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)．培訓(xùn)時(shí)間 2 個(gè)月。 (3)在試生 產(chǎn) 和投產(chǎn) 初期，可聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干和專家來 廠指導(dǎo) 。 第三節(jié) 制度建設(shè) 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 公司依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及行政法規(guī)、國家有關(guān)部門規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、利潤(rùn)分配方案和內(nèi)部審計(jì)制度，每年按期編制、上報(bào)公司中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告，除按國家稅法規(guī)定繳納稅收，按國家規(guī)定提取稅后利潤(rùn) 10%的法定公積金及 5%的公益金，按章程規(guī)定程序聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。 二、人力資源開發(fā)與管理 公司注重人力資源的開發(fā)和管理，建立以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡男匠牦w系及期權(quán)激勵(lì) 機(jī)制，不斷完善人力資源開發(fā)和管理工作，充分激發(fā)山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 29 員工士氣、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的凝聚力。 引入透明的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，整個(gè)公司的價(jià)值創(chuàng)造同每個(gè)員工的工作績(jī)效緊密聯(lián)系在一起。業(yè)績(jī)指標(biāo)分為定量和定性兩部分，高層管理人員注重于財(cái)務(wù)指標(biāo)，業(yè)績(jī)指標(biāo)可以分為定量銷售額、生產(chǎn)率等。從最基本的經(jīng)營單位開始，將各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)逐步分解，在公司內(nèi)部營造蓬勃向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氣氛。 山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 30 第九 章 實(shí)施進(jìn)度 與 項(xiàng)目 管理 一、 實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要包括廠房建設(shè)、有關(guān)公用工程及廠區(qū)輔助工程的設(shè)計(jì)施工，設(shè)備談判、訂貨及設(shè)備到貨后的安裝、調(diào)試和 試生產(chǎn)。本項(xiàng)目計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)完成試生產(chǎn)，第 7 個(gè)月投入正式生產(chǎn)，具體進(jìn)度見下表。 序號(hào) 階段 月 度 進(jìn)度 建設(shè)期 1 2 24 56 6 7 1 申請(qǐng) 報(bào)告的 編制與審批 2 施工圖設(shè)計(jì) 3 項(xiàng)目施工 4 設(shè)備到貨安裝 5 調(diào)試 6 試生產(chǎn)至投產(chǎn) 二、項(xiàng)目管理 為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，保證工程的順利竣工，應(yīng)切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作。 施工特點(diǎn)：本項(xiàng)目為新建 工程，建設(shè)場(chǎng)地位于惠民縣皂戶李鄉(xiāng) ，社會(huì)干擾小，施工環(huán)境較好。 施工條件： (1)物資豐富，交通便捷，配套材料運(yùn)輸方便。 (2)氣候條件：建設(shè)區(qū)氣候特點(diǎn)四季分明，光照充足，全年無山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 31 霜期 202 天，一般雨季開始于 6 月下旬或 7 月上旬，結(jié)束于 8 月中、下旬，雨期近兩個(gè)月。地面最大凍結(jié)深度為 1 0～ 20cm，根據(jù)氣候條件做好施工安排，一些工作避開雨季，總的氣候條件對(duì)施工是有利的。 施工方案 本項(xiàng)目的施工方案為： A、本地區(qū)屬暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季差別顯著，氣候宜人，有利于本項(xiàng)目的建 設(shè)。因具有夏熱多雨的特點(diǎn)，應(yīng)在有利季節(jié)加快施工，汛期應(yīng)采用排水和防雨措施，以確保工程質(zhì)量。 B．對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該公開招標(biāo)，擇優(yōu)選用資質(zhì)高、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位和監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照市政建設(shè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件實(shí)施。 項(xiàng)目資金籌集及運(yùn)用管理 本項(xiàng)目在籌集資金建設(shè)過程中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保工程實(shí)施的順利進(jìn)行。并應(yīng)成立指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，解決社會(huì)干擾問題，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證工程按計(jì)劃工期順利實(shí)施。 項(xiàng)目的投資建設(shè)活動(dòng)采用先進(jìn)的專業(yè)化項(xiàng)目管理模式，力求高效率 ，高質(zhì)量，低成本地完成項(xiàng)目目標(biāo)。為控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和科學(xué)合理的實(shí)施，應(yīng)專門成立項(xiàng)目管理組，保正項(xiàng)目的順利實(shí)施。 山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 32 第十 章 投資估算和資金籌措 一、投資估算 項(xiàng)目總投資 1200 萬元。 主要包括土建工程 4000 平方米，投資300 萬元；設(shè)備投資 700 萬元； 鋪底 流動(dòng)資金 200 萬元。 建筑工程費(fèi) 300 萬元 設(shè)備購置費(fèi) 670 萬元 設(shè)備安裝調(diào)試等 30 萬元 鋪底 流動(dòng)資金 200 萬元 建筑工程 及設(shè)備 投資明細(xì)表 建筑物名稱 面積（平方米） 投資金額（萬元） 車間 1900 150 倉庫 600 50 工人宿舍 500 40 辦公室、餐廳 等 500 40 院墻道路硬化綠化 等 500 20 設(shè)備投資 700 流動(dòng)資金 200 合計(jì) 4000 1200 二、資金籌措方案 項(xiàng)目總投資 1200 萬元，資金來源全部由企業(yè)自籌解決。 山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 33 第十一 章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、項(xiàng)目計(jì)算期 本項(xiàng)目計(jì)算期 11 年，其中：建設(shè)期 6 個(gè)月，生產(chǎn)經(jīng)營期為 10年。 二、銷售收入 生產(chǎn)負(fù)荷 計(jì)算期生產(chǎn)負(fù)荷全部按 100%計(jì)算， 所生產(chǎn)產(chǎn)品按無庫存計(jì)算。 銷售收入 (不含 稅 )估算 根據(jù)產(chǎn)品年產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售單價(jià)，估算年銷售收入。本項(xiàng)目正常生產(chǎn)年的銷售收入為 1500 萬元。 三、總成本費(fèi)用 (不含稅 )估算 根據(jù)原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用（主要包括水費(fèi)、電費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等），簡(jiǎn)單計(jì)算，正常年份的經(jīng)營成本為 1340 萬元。 四、投資回收期 投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償項(xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間。投資回收期越短，表明項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目的投資回收期為 年。 山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 34 第二節(jié) 社會(huì)效益分析 通過以上分析可見，本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是 可行的。 (1) 投資本項(xiàng)目可產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益 。 投資回收期為 。 (2)投資本項(xiàng)目可提高社會(huì)就業(yè)率，解決 60 余 人的就業(yè)問題。 (3) 投資本項(xiàng)目每年可生產(chǎn)新型墻體材 蒸壓 料 粉煤灰 磚 5000萬塊 標(biāo)磚 ， 并可 變 廢為寶、變害為寶，具有較好的社會(huì)效益。 山東惠民聚鼎新型建材有限公司蒸壓粉煤灰磚加工項(xiàng)目 35 第十二 章 結(jié)論和建議 一、研究結(jié)論 (一 )產(chǎn)品市場(chǎng)前景好 本項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備全部采用國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，工藝先進(jìn)成熟；產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，故產(chǎn)品市場(chǎng)前景良好。 (二 ) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好 本項(xiàng)目年均銷售收入為 1500 萬元，年均 利稅總額為 160 萬元；投資回收期 (不含建設(shè)期 )為 年，以上指標(biāo)表明，本項(xiàng)目具有較好 的盈利能力。 綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的多方論證，項(xiàng)目是合適的，建設(shè)是可行的。 二、建議 (一 ) 對(duì)引進(jìn)設(shè)備應(yīng)做好調(diào)查研究，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流，貨比三家，注意設(shè)備先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。 (二 ) 建立和健全資本結(jié)構(gòu)多元化、科學(xué)技術(shù)先進(jìn)化、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營機(jī)制市場(chǎng)化、加工產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的建材加工業(yè)體系。 (三 ) 充分利用目前國家擴(kuò)大內(nèi)需 ，基礎(chǔ)設(shè)施投資力度加大 的形勢(shì)，該上規(guī)模盡量上，形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。