【正文】 提升，為“楓橋式公安派出所”打好平安品牌，以優(yōu)異成績迎接新中國成立 70 周年。 （篇二） **派出所地處 **市主城區(qū)，轄 區(qū)實有人口 8萬人，現(xiàn)有民警 12人、輔警 40 余人。近年來， **派出所以“忠誠鑄警魂、建功新沂蒙”為指引，堅持以人民為中心、以善治為目標(biāo)、以預(yù)防為基點、以服務(wù)為宗旨，大力弘揚(yáng)沂蒙精神，將專門工作與群眾路線有機(jī)融合，探索走出了一條符合 **城區(qū)特色的“楓橋經(jīng)驗”之路，實現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)，被評為全市首批“楓橋式公安派出所”、“全省執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范單位”。 **派出所堅持黨建引領(lǐng)新時代“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建工作，集中民智，全力做到矛盾不上交，創(chuàng)新群眾工作理念和方法，發(fā)動群眾、 組織群眾、依靠群眾，就地化解社會矛盾和風(fēng)險，促進(jìn)社會和諧。黨群融合助聯(lián)動，以街道、社區(qū)、黨建工作站等基層組織為平臺，實行社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格化，在原有的 4 個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，細(xì)分為 54 個網(wǎng)格，將基層警務(wù) 與基層黨務(wù)政務(wù)、社區(qū)事務(wù)深度融合，形成“黨群同心、黨務(wù)同擔(dān)、黨警同治”的基層社會治理新模式，切實做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道、矛盾源頭化解”。多元調(diào)解促和諧，積極倡導(dǎo)儒家“和為貴”的理念，以本所“全市 110 矛盾化解標(biāo)兵李廣營”為示范，建立每周四所長接訪制度，打通了“三調(diào)聯(lián)動”；自 **年引入駐所律師，不斷固 化了“警律聯(lián)調(diào)”機(jī)制；返聘退休老民警，依托社區(qū)警務(wù)室，推出了“老王調(diào)解室”品牌，切實做到了基層矛盾源頭化解。主動搭臺聽民聲，積極對接 8189090 黨群服務(wù)熱線、 12345 民生服務(wù)熱線，線上線下收集矛盾糾紛，第一時間把脈治病，確保矛盾不升級、不激化。今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛 1200 余起，矛盾糾紛化解率達(dá) 98%，未發(fā)生一起“民轉(zhuǎn)刑”案件，滿意率達(dá)到 100%。 科技引領(lǐng)，匯聚民力，全力做到平安不出事， **派出所牢樹“警力有限、科技支撐、民力無窮”的理念，將傳統(tǒng)警務(wù)與智慧警務(wù)深度融合，改革強(qiáng)警、科技興警， 全力打造警民聯(lián)動的“平安共同體”。打防管控精準(zhǔn)化，堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向、警情引領(lǐng)，依托分局合成作戰(zhàn)平臺，建立了警情“日通報、周研判、月分析”制度，用研判結(jié)果科學(xué)導(dǎo)防、導(dǎo)偵、促改，對 54 個網(wǎng)格實行“平安、關(guān)注、重點、混亂”四色預(yù)警、四級管理，多建平安網(wǎng)格，減少關(guān)注和重點網(wǎng)格，消滅混亂網(wǎng)格。技防建設(shè)全覆蓋，推動“智慧社區(qū)”、“技防入戶”、 “報警燈箱”和醫(yī)院、學(xué)?！爸伟采鷳B(tài)圈”技防設(shè)施升級完善，“天網(wǎng)工程”和“雪亮工程”聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，年內(nèi)新增報警燈箱 19 處、監(jiān)控 200 余路，進(jìn)一步打通了技防建設(shè)“最后 100 米”。平安 創(chuàng)建積分制，對社區(qū)、網(wǎng)格平安創(chuàng)建工作、黨員民警日常工作進(jìn)行積分考核，群眾參與平安創(chuàng)建實行積分獎勵，采取積分兌換進(jìn)價超市商品等激勵辦法，廣泛組建紅袖巡邏隊、紅嫂服務(wù)隊、紅色宣傳隊、紅星網(wǎng)格員等群防群治隊伍，做到共建共治共享。年內(nèi)物建治安信息員 200 余名，通過人力情報破案 10 余起。勤務(wù)改革實戰(zhàn)化，實行 110 接處警 AB 組雙班運(yùn)行，不斷提升 110 接處警質(zhì)量，民警李廣營被市局聘為 110 接處警教官；圍繞高發(fā)案時段和高發(fā)案區(qū)域，構(gòu)建“特巡警巡面、派出所巡線、社會力量巡塊”立體化大巡防格局，實行警種聯(lián)動、警保聯(lián)控、警民聯(lián)防 ，引領(lǐng)基層警務(wù)模式質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。轄區(qū)警情連續(xù) 3 年持續(xù)下降，今年以來辦理行政案件 398 起，刑事案件 161起，行政拘留 132 人，刑事拘留 53 人，逮捕 32 人，起訴 65 人，抓獲上網(wǎng)逃犯 12 人，可防性案件下降 52%， 36 個網(wǎng)格實現(xiàn)了刑事零發(fā)案。8 月 29 日凌晨 4 時許，見義勇為群眾、社區(qū)巡邏力量、值班民警聯(lián)手速破一起搶劫案，彰顯了該所警民融合的實戰(zhàn)效果。 不僅如此， **派出所還堅持民意引領(lǐng)警務(wù)，始終把群眾滿意作為價值追求，積極探索新形勢下全方位服務(wù)溝通機(jī)制，實 施最強(qiáng)服務(wù)，創(chuàng)建滿意品牌。實施星級服務(wù)工程，著眼服務(wù)流程再造，縱深落實戶籍管理“ 1+6”服務(wù)模式，大力推行上門服務(wù)、掌上服務(wù)、自助服務(wù)等措施，落實“聽、查、思、訪、改”回訪機(jī)制，做到服務(wù)有溫度、管理無感知，牢牢把握住每一件送上門來的滿意。今年以來辦理戶籍業(yè)務(wù) 8000 余人次，受理業(yè)務(wù)咨詢 4200 余人次，滿意率達(dá)到 100%。在分局組織的警務(wù)禮儀技能比武中，取得了優(yōu)異成績。年內(nèi)收到錦旗 23 面，感謝信 30 余封。實施警務(wù)前移工程，在人流量較大的城邦廣場建成安防體驗館 1 處，接待各界群眾、廣大師生 2021余為次； 以反電詐宣傳為重點，開展“法治紐扣”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)廠企活動 50 余次，受教育群眾 8000 余人，開展反電信詐騙宣傳活動 100 余次，發(fā)放宣傳材料 10000 余份，轄區(qū)電信詐騙案件發(fā)案率下降 65%，多周實現(xiàn)詐騙案件零發(fā)案；推行社區(qū)微警務(wù)，充分利用公眾號、微信群開展預(yù)警提示、普法教育和安全宣傳；依托警務(wù)室、雷鋒工作站、退役軍人服務(wù)站，把貼心服務(wù)送到群眾家門口。實施執(zhí)法樣板工程，以打造“規(guī)范警務(wù)”品牌為牽引，推進(jìn)以執(zhí)法辦案、案件管理、物證管理“三位一體”的智能化執(zhí)法體系建設(shè)，落實所內(nèi)辦案“三級把關(guān)”制度，建立 4 個值班 辦案組每月案件抽查評比長效機(jī)制，實現(xiàn)了零錯案、零有理信訪投訴的目標(biāo)，該所被省廳評定為“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范單位”。實施能力提升工程，聚焦“四個鐵一般”標(biāo)準(zhǔn)， 堅持政治建警、改革強(qiáng)警、科技興警、從嚴(yán)治警，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型基層所隊，積極參加市局和分局組織的政治輪訓(xùn)， 3 名同志被評為優(yōu)秀學(xué)員；落實從優(yōu)待警措施，不斷完善惠警“六小工程”建設(shè)，積極構(gòu)建和諧警營，維護(hù)民警執(zhí)法權(quán)威，不斷提升了民警的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感，使全體民警有激情、在狀態(tài)，不斷提升了工作能力和水平。年內(nèi)有 4 名民警被評為全局“十佳民警”，民警王曉彤被 省廳表彰為“優(yōu)秀社區(qū)民警”并記個人三等功。 （篇三） 宋門派出所轄區(qū)，背街小巷遍布，居民樓院陳舊，“老開封”特點突出，與新區(qū)相比判若兩地。和所有此類環(huán)境的地域相同，該所社會治安管控不易、矛盾糾紛頻發(fā)是最突出的問題。 針對這個實際，宋門派出所秉承“警務(wù)圍著民意轉(zhuǎn)、民警圍著百姓轉(zhuǎn)”理念，認(rèn)真實施“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”新“五小”工程，建立完善“全方位服務(wù)群眾、常態(tài)化警民溝通、立體化治安防控、深層次警民協(xié)作、多元化矛盾調(diào)處、精細(xì)化科學(xué)考核”六大工作機(jī)制，取得良好成效。 要實現(xiàn)“警務(wù)圍著民意轉(zhuǎn)、民警圍著百姓轉(zhuǎn)”，就必須時時和群眾在一起，及時掌握群眾所需、所盼。為此，該所積極開展常態(tài)化大走訪，每個社區(qū)民警每周必須走訪 20 戶以上的群眾，上報走訪中了解到的情況，再由所領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)回訪核 實，作為對民警考核的依據(jù)，確保民警切實走進(jìn)群眾生活中。大北后街南段、宋都市場南頭監(jiān)控設(shè)施的加裝等問題，就是聽取群眾意見后進(jìn)行及時解決的，使治安狀況得到明顯改觀。 及時化解矛盾糾紛，是減少案件發(fā)生、維護(hù)一方平安穩(wěn)定的“源頭”治理措施。宋門派出所從“抓早、抓小、抓苗頭”入手，一方面通 過走訪和主動對接辦事處，打通派出所與辦事處、社區(qū)（村）、治安積極分子的日常信息互通渠道，對矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、對當(dāng)事人的基本情況、利益訴求、矛盾焦點早掌握，便于有針對性地開展調(diào)解和疏導(dǎo)工作。一方面對轄區(qū)易發(fā)生的矛盾糾紛類型進(jìn)行分析評估、跟蹤管理。同時整合資源，著力構(gòu)建“街道主導(dǎo)、公安主抓、社區(qū)聯(lián)動”的工作格局，形成人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”網(wǎng)絡(luò)。一年來，該所共成功調(diào)解各類矛盾糾紛 1000 余起，化解重大糾紛 30 余起，傷害糾紛案件化解率 100%。 弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗”不僅要做到多元化化解矛盾、全時 空守護(hù)平安，還要零距離服務(wù)群眾。為打造百姓“家門口的派出所”，宋門派出所通過推廣戶籍業(yè)務(wù)二維碼，開展電話預(yù)約、微信咨詢、民警送達(dá)身份證、短信息提醒領(lǐng)取身份證和居住證等簡捷、便民服務(wù)，盡量讓群眾少跑路，跑一次辦成事。每個社區(qū)民警也都建起至少兩個百人以上的和群眾互動的微信 群，群眾借助該平臺可隨時聯(lián)系到轄區(qū)民警，直接向民警反映、咨詢問題，民警及時答疑解惑。 為提升基層社會治理能力，該所組織社區(qū)民警定期開展“向社會報告”“警民懇談”“法制進(jìn)社區(qū)”等活動，還整合轄區(qū)各社區(qū)、單位的內(nèi)部專兼職巡邏力量， 組建多種群防自治組織，與派出所巡邏力量、辦事處巡防隊等實現(xiàn)“疊加式”無縫對接，壯大巡防隊伍基數(shù)，形成社區(qū)民警管片、保安管點、群防群治隊伍維護(hù)轄區(qū)社區(qū)穩(wěn)定環(huán)境的多層次、立體化網(wǎng)格防范格局，在群眾家門口建起牢固的平安防線。