【正文】 門(mén)及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容，依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目 ,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作，具體如下 : 質(zhì)量管理體系建立情況 樹(shù)立了質(zhì)量工作目標(biāo)，即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求；合同履約率達(dá) 100%，工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格 率 100%；顧客綜合基本滿意率達(dá)到 90%以上，顧客綜合滿意率達(dá)到 80%以上。建立了質(zhì)量管理體系，編制了《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì) 2021年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況 項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況 防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)砼易性差；拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，水灰比太大、 和易性差。 找出原因，便可對(duì)癥下藥，進(jìn)行如下治理措施： 1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉(cāng)后 3 天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴(yán)格采用河 砂，且為中粗砂，碎石采用兩級(jí)陪，在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷，控制砼的出機(jī)溫度，嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的 7 天延長(zhǎng)至 14 天，覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的 14 天延長(zhǎng)至 28 天。 2）控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中，分層厚度控制在 40cm 內(nèi)，用插入式振動(dòng)棒振搗，插入下層 5cm 以上，振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站，攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員，三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通，以保證砼質(zhì)量。 3）對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均 由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓(xùn)，使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn)，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起，對(duì)治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。 4）堅(jiān)持月度質(zhì)量例會(huì)制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)。與會(huì)人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求，并由項(xiàng)目總工確認(rèn)，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會(huì)上，將項(xiàng)目部全體人員集中起來(lái)，由 質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析，將亮點(diǎn)擴(kuò)大，進(jìn)一步加以推廣，將不足也擴(kuò)大化，警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。 工程資料管理情況 項(xiàng)目部對(duì)工程資料管理非常重視，配有資料員 2 名，定期對(duì)工程資料進(jìn)行自檢，確保工程資料的完整齊全。對(duì)施工資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺(tái)賬、文件收發(fā)臺(tái)賬，對(duì)文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，資料整理與工程同步，記錄全面。 第三篇：“質(zhì)量強(qiáng)市”交通工程建設(shè)自查報(bào)告 為確保建設(shè)工程質(zhì)量，切實(shí)提高交通建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)量是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心重點(diǎn)”為目標(biāo)及準(zhǔn)則， 2021 年，我局按照《市創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市實(shí)施方案》的要求，結(jié)合縣開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，我局成立了縣交通建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管?，F(xiàn)將縣 2021 質(zhì)量強(qiáng)市交通工程建設(shè)工作自查情況報(bào)告如下。 一、質(zhì)量監(jiān)督管理情況 按照我縣質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合全縣交通行業(yè)實(shí)際，我局高度重視。為切實(shí)做好質(zhì)量強(qiáng)市專(zhuān)項(xiàng)工作，我局首先從企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)主要管理人員的思想與認(rèn)識(shí)源頭抓起，積極宣傳學(xué)習(xí)iso9000 和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)質(zhì)、價(jià)值觀及作用，并組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前交通建設(shè)和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力提高全員工程質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量強(qiáng)市的重要性和緊迫性，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。 （一）加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 為確保質(zhì)量強(qiáng)市專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，我局積極引導(dǎo)交通企事 業(yè)單位、交通工程建設(shè)業(yè)主和建設(shè)工程承包單位，以及相關(guān)的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等采用先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保交通工程建設(shè)得到質(zhì)量和施工安全雙保證。為此主要采取了以下措施： 局屬各股室根據(jù)其自身工作職責(zé)，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，協(xié)助其開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)市的相關(guān)工作，并對(duì)其生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)予以幫助和指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。 局工程股安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每一項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目管理的質(zhì)量、安全等工作，同時(shí)努力發(fā)揮政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的力量，確保項(xiàng)目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)、每一工序、每一步驟嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。 成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，以分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 （二）建立體系，明確責(zé)任 工程建設(shè)質(zhì)量的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到工程的每一環(huán)節(jié)和每一崗位，因此必須明確責(zé)任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的直 接責(zé)任主體，必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而作為工程建設(shè)的直接管理部門(mén)，我局始終堅(jiān)持“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢和法人管理”的四級(jí)質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全。 （三）健全機(jī)制，確保實(shí)效 為確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效，我局建立良好的、可持續(xù)的工作機(jī)制，通過(guò)實(shí)施以上的工作措施，近一年來(lái)，我縣交通系統(tǒng)質(zhì)量強(qiáng)市工作取得良好成績(jī)。 二、質(zhì)量建設(shè)成果 （一）縣 2021年通鄉(xiāng)公路維修整治工程于 2021年 11月進(jìn)場(chǎng)施工，質(zhì)量管理主要為施工單位現(xiàn)場(chǎng)自檢，監(jiān)理單位施工 抽檢，交運(yùn)局組織驗(yàn)收質(zhì)量鑒定，同時(shí)施工過(guò)程中交運(yùn)局派駐業(yè)主代表對(duì)施工和監(jiān)理質(zhì)量管理履職進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)建設(shè)過(guò)程中工序、工藝進(jìn)行把關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量要求滿足設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目建設(shè)改善了我縣通往赤水市片區(qū)、江北焦灘片區(qū)、自懷大漕河片區(qū)主要縣道道路運(yùn)輸條件，具有良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 （二）天堂壩至紅圈子公路改造工程于 2021 年 8 月通過(guò)交運(yùn)局委托具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量鑒定，鑒定結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目管理采用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進(jìn)入下一道施工工序，交運(yùn)局派駐現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行 質(zhì)量監(jiān)督管理，交運(yùn)局定期召開(kāi)工地例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行督促和要求。項(xiàng)目現(xiàn)已通車(chē)，改善了天堂壩景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，方便了百姓出行，為我縣旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。 （三）省道 308 線瀘合路大修工程。該項(xiàng)目為我局 2021 年重點(diǎn)項(xiàng)目， 9 月底開(kāi)工建設(shè)，交運(yùn)局高度重視項(xiàng)目監(jiān)管，施工單位、監(jiān)理單位和交運(yùn)局三方均委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月要求設(shè)計(jì)單位至少到工地現(xiàn)場(chǎng)兩次進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。目前已完成主體工程，施工過(guò)程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)整改返工，各項(xiàng) 技術(shù)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)正實(shí)施附屬工程，預(yù)計(jì)年底完工并創(chuàng)建優(yōu)良工程。 （四）村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目由我局下屬檢測(cè)試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中間質(zhì)量檢驗(yàn)和交工質(zhì)量鑒定，經(jīng)檢測(cè)鑒定合格率 100%。 2021 年通村公路施工自檢合格率 100%，監(jiān)理抽檢合格率 100%，縣交運(yùn)局試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查合格率 100%，縣級(jí)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。 2021 年全縣已完工項(xiàng)目工程通過(guò)多方共同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)存在缺陷責(zé)任的項(xiàng)目及時(shí)整改，總體驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，所有項(xiàng)目無(wú)重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生，圓滿完成了年 初上報(bào)的質(zhì)量強(qiáng)市專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo)。 三、下一步工作安排 縣交運(yùn)局在 2021 年未完工項(xiàng)目和 2021 年即將開(kāi)工項(xiàng)目的監(jiān)管中將繼續(xù)按照《市創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市實(shí)施方案》的要求，結(jié)合縣開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)交通工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，確保 2021 年縣交通工程質(zhì)量建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。 第四篇：上半年質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的自查報(bào)告 區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)辦： 為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈 XX 市達(dá)川區(qū) 20xx 年質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作要點(diǎn)〉的通知》（達(dá)川府辦﹝ 20xx﹞ 22 號(hào)文件）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局就“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)目標(biāo)”開(kāi)展了如下工作： 一、大力助推工業(yè)企業(yè)發(fā)展 區(qū)經(jīng)信局在 20xx 年初制定了詳細(xì)的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，本著“服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)”的理念，將整個(gè)達(dá)川區(qū)的工業(yè)企業(yè)劃分為三個(gè)區(qū)域，并安排專(zhuān)人了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、困難、需求等方面的情況，另安排綜合股和企業(yè)股對(duì)收集到的信息進(jìn)行綜合分析，并在此基礎(chǔ)上提出工業(yè)發(fā)展初步建議，最終由局黨委會(huì)形成建議報(bào)送區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，爭(zhēng)取內(nèi)達(dá)川工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全市的排名有進(jìn)步。 二、營(yíng)造工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展環(huán)境 工業(yè)發(fā)展環(huán)境 是影響達(dá)川環(huán)境的一個(gè)重要因素。達(dá)川區(qū)的工業(yè)企業(yè)是初級(jí)加工型企業(yè)，對(duì)環(huán)境的破壞較為嚴(yán)重，我局以中央環(huán)保督察為契機(jī)，配合相關(guān)職能部門(mén)對(duì)工業(yè)企業(yè)環(huán)境展開(kāi)了大力度的整治，對(duì)不符合環(huán)保要求的，首先責(zé)令其整改，對(duì)拒不整改或者整改不到位的企業(yè)，我局依據(jù)相應(yīng)的法規(guī)對(duì)其進(jìn)行停電強(qiáng)制整改。這確保了我區(qū)的工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展環(huán)境，為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)增添了強(qiáng)有力的質(zhì)量保障。 三、基礎(chǔ)工程穩(wěn)步推進(jìn) “質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)工程的推進(jìn)，必須以健全的基礎(chǔ)設(shè)施為依托?；诖?，我局在電力和通信基礎(chǔ)設(shè)施保障兩方面做了大量的協(xié)調(diào)工作，目前達(dá)川區(qū)電力 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)村村通、戶戶通，并保障了村社動(dòng)力用電需求，使全區(qū)各個(gè)村社生產(chǎn)用電基本滿足。通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)有線或者無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，“寬帶鄉(xiāng)村工程”為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)提速，主城區(qū)的“千兆網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)工程”的穩(wěn)步推進(jìn)更為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工程增添動(dòng)力。 下一步，我局將按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的要求，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，督促我區(qū)的企業(yè)按照環(huán)保要求安全生產(chǎn)，為我區(qū)的“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”工程添磚加瓦。 第五篇：創(chuàng)強(qiáng)自查報(bào)告 清水九年制學(xué)校 創(chuàng)建省級(jí)“教育強(qiáng)縣”自查報(bào)告 教育局： 在鄉(xiāng)黨委、政府和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣工作，依據(jù)《陜西省教育強(qiáng)縣評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過(guò)全校師生的不懈努力，已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： （一）基本情況 清水九年制學(xué)校始建于 1942 年，校園占地面積 13800 平方米，校舍建筑面積 7007 平方米。現(xiàn)有 11 個(gè)教學(xué)班， 301 名學(xué)生，其中初中 5個(gè)班，在校學(xué)生 157 人；小學(xué) 6 個(gè)班，在校學(xué)生 144 人。學(xué)校另附設(shè)幼兒園一所，幼兒班 2 個(gè)，在園幼兒 67 人。教職工 64 名，專(zhuān)任教師49 名，其中本科學(xué)歷 20 人，專(zhuān)科學(xué)歷 25 人，中師學(xué) 歷 4 人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 100%。省級(jí)優(yōu)秀教師 2 名，市級(jí)優(yōu)秀教師 2 名，縣級(jí)優(yōu)秀教師、模范班主任 15 名。近年來(lái)，我校在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以辦好人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)持“塑造健全人格，陶冶美好心靈”的辦學(xué)理念，按照“追求卓越，追求質(zhì)量，辦特色學(xué)校，育優(yōu)秀人才”的辦學(xué)目標(biāo)，始終恪守“誠(chéng)信、博愛(ài)、礪志、自強(qiáng)”的校訓(xùn)，大興“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善教、愛(ài)生”的教風(fēng)，使學(xué)生養(yǎng)成“尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)，以“上好每一堂課，教好每一位學(xué)生，辦好人民滿意的學(xué)?！睘槌兄Z，全面深化課程改革，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，取得了 喜人的成績(jī)：學(xué)校先后被評(píng)為市級(jí)“文明校園”、“示范學(xué)?！?，縣級(jí)“最佳單位”、“文明校園”、“先進(jìn)單位”、“安全單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“治安模范單位”、“人民群眾最滿意的基層站所”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 （二）創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況 一、教育管理 建章立制、規(guī)范管理。學(xué)校制定了《學(xué)校管理制度匯編》、《教育教學(xué)管理制度匯編》、《隊(duì)伍建設(shè)制度匯編》、《德育管理制度匯編》、《安全管理制度匯編》、《后勤管理制度匯編》等 111 種切實(shí)可行的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法，并狠抓制度落實(shí)。同時(shí)分別與科 任教師、班主任簽訂了“學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”目標(biāo)責(zé)任書(shū)和“班級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)責(zé)任書(shū)。做到了各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，人人有責(zé)任，日日有檢查，周周有反饋，學(xué)校教學(xué)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化軌道。 科學(xué)決策，高效運(yùn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，干勁十足，充分發(fā)揮各自所長(zhǎng)，各項(xiàng)工作決策正確，完成及時(shí)，成效顯著。 情感管理、人文關(guān)懷。一是班子成員嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處為教師起模范作用；二是知人善任，為老師搭建展示自我，發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)，使老師的才能得以充分發(fā)揮 。三是從教師的實(shí)際出發(fā)，幫助教師解決后顧之憂 ；四是致力活躍教師課余文化生活，組織教師開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)