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某年度幼兒園副園長述職述廉報告資料素材[推薦5篇]-資料下載頁

2025-04-30 18:27本頁面
  

【正文】 知識、參與社會的熱情,提高幼兒識別、運動能力。創(chuàng)新教育方法,完善教學設施建設,加強家長溝通 ,教導幼兒發(fā)揮所長,健康快樂成長。 勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。認真履行幼兒園園長的職責,始終保持良好的心態(tài),把市黨組的重托,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。 四、順理成章拿成績,厚積薄發(fā)長進步 近年來,在市教育委、教局的英明領導下, XX 幼兒園教職工帶領幼兒們腳踏實地、積極上進、客服萬難、銳意進取,在多項活動中獲得領導的高度認可,取得了豐碩的成績。 ?? 深諳“沒有最好只有更好”的道理,我們始終秉承常新常青的治園理念,不斷完善教育教學制度、 不斷更新設施、不斷創(chuàng)新授課方法,緊跟國家政策腳步,站在時代的前沿高瞻遠矚,為了幼兒事業(yè)的蓬勃發(fā)展助力,為了祖國更加美好的未來貢獻力量。 回顧過去,勤勤懇懇走來,雖然取得了些許成就,但仍存在不足之處,主要有以下幾點:一是存在不能深入了解幼兒情況,由于個別家長在外地工作繁忙,與其溝通不夠頻繁 細致,對孩子的健康成長有一定影響。應加強留守幼兒的心理關愛,使其跟其他兒童一樣健康快樂。二是思想工作不夠具體化、經(jīng)常化,由于幼兒園發(fā)展不斷擴大,教職隊伍漸現(xiàn)短缺,加之編外人員流動性較大,教職工成員在工作和生 活中的一些具體困難和問題不能有效解決。應加強溝通,爭取盡力為同仁們提供良好、優(yōu)越的辦公環(huán)境。 本人將以本次述職述廉為動力,著力增強職責意識,提高自身素質(zhì),發(fā)揚成績,克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,明確方向,團結(jié)帶領全體實驗幼兒園成員,振奮精神,開拓進取。正確履行園長職責,更好地為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好黨和人民的利益而不懈努力,為促進幼兒教育事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展做出新的成績,決不辜負領導和同仁的期望。 XX 年 XX 月 XX 日 第五篇:幼兒園園長述職述廉報告 幼兒園園長述職述廉報告 時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子 303 名,教職員工 19 人,幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設施設備、員工工資。 一、依法辦園以德立園 依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實 事,處處以幼兒園發(fā)展為中心, 2021 我園的“創(chuàng)設支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項,通過課程的建立、落實、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎。 二、倡導民主精心管理 “以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。根據(jù)不同層 面的意見和需求,及時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。 三、課程引領深入一線 園長是幼兒園課程管理的引領者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、 結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評,引領幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注了解專題研究的動態(tài),指導教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。 四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵 師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓班,開展 15 年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結(jié)對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓,為不同層面的教師創(chuàng)設了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。 五、廉潔自律園務公開 廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務公開,重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學設備添置 、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。 六、努力方向 今年是學前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎上深入學習課改理念 ,梳理課程管理的經(jīng)驗 ,深入提高課程引領能力;在縣級課題的引領下 ,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗 ,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設 ,加大分層培養(yǎng)的力度 ,建設一支高素質(zhì)的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源 ,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務于每位家長,促進幼兒園和諧發(fā)展。 XX 鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展 前景 ,能夠平平安安度過一個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫助,得到了在座各位領導和老師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力,以學前三年行動計劃為契機,帶動整個XX 幼教的健康和諧發(fā)展。謝謝大家!
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