【正文】 己的禮儀知識體系，提高自己的禮儀形象。我把這列為我們外聯(lián)部一項常規(guī)工作正是出自這點考慮。 （ 3）了解我系工作 為了贊助商在洽談的過程中能夠更好的了解我們建筑系。我希望我外聯(lián)部成員在洽談之前必須通過各種途徑對我系必須有具體、明確的了解，包括概況（簡歷）過去概況和現(xiàn)在的概 況、最新信息、未來動向等。 （ 4）建立關(guān)系網(wǎng)工作 通過自己這段時間在外聯(lián)部的工作，越發(fā)的感覺外聯(lián)部的工作是長期性、持續(xù)性的工作。不能在即將要舉行活動的前一段時間內(nèi)才開始展開，這樣只能導(dǎo)致時間緊迫，準(zhǔn)備不充分，更為嚴(yán)重的是缺乏人脈基礎(chǔ)。所以針對這種情況，我們把外聯(lián)部所有成員分成兩組，每星期輪流到外去對我院將有舉行的活動進(jìn)行宣傳或進(jìn)行一些調(diào)查，從中尋找贊助合作伙伴，同時可以打下人脈基礎(chǔ)和鍛煉自己，提高外聯(lián)部的業(yè)務(wù)水平。所以這必須成為外聯(lián)部的常規(guī)工作。另外，我們外聯(lián)部會也會與我校的其他院系的學(xué)生會 主席以及各大社團(tuán)的負(fù)責(zé)人建立往來聯(lián)系，為我院在特殊緊急的情況下能尋求到他們的幫助和支持。這是我們外聯(lián)部在日常過程中做的一項工作。 （二）階段性的工作 階段性的工作主要是針對我院不同時段舉辦的活動提供贊助應(yīng)進(jìn)行的具體工作。所以我們外聯(lián)部應(yīng)針對不同性質(zhì)的活動采用不同的贊助方案。 （ 1）為各部門舉辦的活動提供贊助商 相對來講各部門的活動一般只針對學(xué)生的參與。比如寢室裝飾大賽，經(jīng)驗交流會等。這樣的活動對于外聯(lián)部來講，拉贊助的難度相對較大，面對這樣的情況，我們的計劃是分多個贊助商進(jìn)行贊 助。并盡量多的宣傳我院的實際突出的特點。比如我校男生比較多，運動類的用品相對來講購買量大。 （ 2）開經(jīng)驗交流會 因為外聯(lián)部是一個剛剛穩(wěn)定成型的部門，對大家來講都是新生的，有許多基礎(chǔ)性的工作要急待的完成。鑒于此我們想邀請在外聯(lián)部工作過的學(xué)長來跟我們進(jìn)行一次經(jīng)驗交流。讓我們從他們的工作經(jīng)驗中得到一鞋啟發(fā)和感想。為我們今后的工作提供了一些方向和重點。 第五篇：青云中學(xué)學(xué)校工作計劃 (111202) 青云中學(xué)學(xué)校工作計劃 （ 2021— 2021 學(xué)年第二學(xué)期） 一、指導(dǎo) 思想 以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的教育方針，以區(qū)局的工作思路為指導(dǎo)，以鎮(zhèn)教育辦工作計劃為統(tǒng)攬，以“精細(xì)化管理、精致化教學(xué)、精品化辦學(xué)”為思路，緊緊圍繞“打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”這一主題，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 德育建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教師兩個隊伍建設(shè)，努力打造一支合格過硬的教師隊伍。積極開展學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教育模式的研究。強(qiáng)化校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和學(xué)生行為規(guī)范教育。 教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，做好七年級、八年級、九年級的全員質(zhì)量跟蹤管理，力爭 七、八年級成績穩(wěn)中求升， 2021 年中考成績有所突破。 教學(xué)管理。建立健全各項管理制度，加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理，堅決克服教學(xué)的隨意性和盲目性。規(guī)范教師的教學(xué)行為，為提高教學(xué)質(zhì)量提供保證。 校本教研。以互聽互評為切入點，開展部分學(xué)科的主體研究，主要解決聽課聽什么，評課評什么，如何處理教學(xué)疑難等問題。通過對教學(xué)課題的突破，提升教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，逐步形成適合本校學(xué)生特點的教學(xué)方法和路子。 安全衛(wèi)生。強(qiáng)化安全教育、環(huán)境衛(wèi)生教育，創(chuàng)建平安和諧校園，努力提升校園文化內(nèi)涵。 三、工作措施 （一）隊伍建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要創(chuàng)設(shè)和諧、信任的工作氛圍；建設(shè)高效、民主、務(wù)實、關(guān)愛的工作作風(fēng)；要深入工作之中，想事、干事，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計劃；要搞好協(xié)調(diào)，做到既有分工，又有合作；要以身作則，不斷提高自身的管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、人格魅力，要敢于對老師說“向我看齊”。努力形成懂管理、理念新、和諧共贏的干部隊伍。 教師隊伍建設(shè)。要努力營造愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人師表的良好風(fēng)氣；加強(qiáng)師德修養(yǎng)，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學(xué)生；堅決不給學(xué)生搞有償家教，堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)資料，堅決不將學(xué)生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。要學(xué)會合作，提高自己的人際溝通能力，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長愉快合作。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起一種能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。 （二）德育工作 要強(qiáng)化學(xué)生行 為規(guī)范教育。本學(xué)年，我校將繼續(xù)結(jié)合《三字經(jīng)》《弟 子規(guī)》等國學(xué)教育，繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī) 范》，使守則和日常行為規(guī)范要入耳入腦，記在心里，體現(xiàn)在行動上。在學(xué) 生中倡導(dǎo)“五有”、“五無”?！拔逵小奔矗赫n堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮 貌，心中有他人，學(xué)習(xí)有進(jìn)步；“五無”即：地上無紙屑，墻上無污漬， 門窗無劃痕，課桌無雜物，設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為 習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不放棄一個學(xué)生。 要繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。強(qiáng)化班主任的學(xué)習(xí)、交流，提高班主 任工作水平，本學(xué)期繼續(xù)堅持班主任考核制度。為切實抓好校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)， 各年級要繼續(xù)堅決執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。 班主任要強(qiáng)化對學(xué)生的管理，每天至少要找一名學(xué)生談心，每周至少要開一次不同形式的主題班會，每月至少要有一次與家長取得聯(lián)系，每學(xué)期至少召開一次家長會議。班主任要切實做好學(xué)情分析，建立“學(xué)困生”、“貧困生”、“幫扶生”檔案，要有計劃、有步驟、有方法的做好轉(zhuǎn)化工作。 繼續(xù)充分利用 班會、校園廣播、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、誠信教育、法制教育、安全教育與文明養(yǎng)成教育，尤其要突出道德建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。堅決反對以課代會、以考代會、以事代會現(xiàn)象的發(fā)生。 努力做好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合工作。定期通過家訪、家長會、通訊聯(lián)絡(luò)、法制報告會、致家長公開信等途徑，宣傳正確的教育觀，爭取社會與家長的支持，努力為學(xué)生健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。 （三）教學(xué)工作 本學(xué)期學(xué)校對各年級提出不同層次的要求，即：抓好七年級 教學(xué)，打好基礎(chǔ)，不能出現(xiàn)偏科；加強(qiáng)八年級教學(xué)，嚴(yán)防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學(xué)，謀方法求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生。教導(dǎo)處要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié) ,制定出詳實的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 備課：教師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、學(xué)生。要多進(jìn)行研究、交流，確定章節(jié)的知識系統(tǒng)和知識要點。備課應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為：備教材要融會貫通、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準(zhǔn)確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反 三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。每節(jié)課后能 寫好教學(xué)反思。 上課：要以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)手段要新，教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué)，強(qiáng)調(diào)思維過程，使學(xué)生學(xué)會思考，學(xué)會理解，學(xué)會學(xué)習(xí)。 輔導(dǎo)：要把自習(xí)時間還給學(xué)生，保證學(xué)生有做作業(yè)和消化、吸收知識的時間。切忌濫發(fā)無選擇地練習(xí)篇子，以大題量無端地?fù)p耗學(xué)生的時間。 作業(yè)批改：要細(xì)，要及時。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的不足。作業(yè)要適量，要分出層次。對不同程度的學(xué)生要有不同的要求，要擯棄一刀切，堅決反對懲罰性作業(yè)。 （四）校本教研 本學(xué)期繼續(xù)把“開展自已的教研、發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究”，這樣一個循環(huán)往復(fù)的過程。 學(xué)校將在開學(xué)初進(jìn)行全校任課教師檢查性聽課 ,加強(qiáng)聽推門課的力度 ,了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí) 狀態(tài)，進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 注重對青年教師的培養(yǎng)與鼓勵，加強(qiáng)對青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。推出“校園名師”，確定“骨干教師”，實施“師徒結(jié)對幫扶”，并開展一系列的聽課活動。 學(xué)科教研組要經(jīng)常性地互相聽課、評課，疑難問題探討等小型多樣的活動，形成“平時隨時研，每周重點研”的教研氛圍。 學(xué)校要繼續(xù)組織部分教師到外校外地聽課學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評選校級優(yōu)秀課活動。 本學(xué)期教師聽課不少于 15 節(jié)。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。學(xué)校要采取跟蹤聽課、回頭聽課、研 究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。 （五）安全工作 完善安全規(guī)范和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，科學(xué)設(shè)置預(yù)案，做好演練教育，確保機(jī)制完善，責(zé)任明確，運轉(zhuǎn)有序，力求實現(xiàn)無重大安全事故和安全責(zé)任事故。 全體教師人人參與，層層監(jiān)控，面面俱到，事事落實。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的要求，使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。對學(xué)生上下學(xué)交通安全的管理，我們?nèi)匀辉谛ｉT外關(guān)鍵路段設(shè)置值周教師安全值班。要加強(qiáng)夜間值班的管理，值班教師必須按照值班表及時到崗，不得以任何理由延誤、曠崗，保持學(xué)校 24 小時有人值班。 切實加強(qiáng)住校生安全管理工作。健全學(xué)生宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍管理員安全責(zé)任意識教育和管理能力培訓(xùn)，提高學(xué)生宿舍管理服務(wù)水平。堅持查夜和陪寢制度，做好學(xué)生宿舍管理記載，重視學(xué)生宿舍清潔衛(wèi)生及傳染病防控。加強(qiáng)學(xué)生宿舍用電、消防、設(shè)備設(shè)施等方面的安全隱患排查和整治。 切實加強(qiáng)食品安全管理工作。嚴(yán)把食堂、商店進(jìn)貨渠道，建立出庫入庫臺賬制度，堅決防止學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。政教處、總務(wù)處加大對食堂、商店、宿舍的督查 力度，從每一個環(huán)節(jié)上把好師生的安全關(guān)。 （六）其他工作 進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。牢固樹立“以人的發(fā)展為中心”的教育理 念，引導(dǎo)教師更新教育思想，創(chuàng)新教育管理，優(yōu)化教育方法，提高教育水 平；推進(jìn)校園文化建設(shè)，積淀辦學(xué)底蘊(yùn)，凸現(xiàn)特色，提升品位，全面發(fā)揮 學(xué)校的育人功能。 進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校功能室和教育設(shè)施設(shè)備的使用管理，堅持以人為本，推進(jìn)全面、全員、全程管理，深化精細(xì)化管理程度。牢固樹立課堂教學(xué)在素質(zhì)教育中的地位，突出畢業(yè)年級教 學(xué)工作。 加強(qiáng)體衛(wèi)工作。以新課程改革精神為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“健康第一”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。認(rèn)真鉆研新的課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，高質(zhì)量地上好體育課、活動課。加強(qiáng)體育運動隊伍建設(shè)，爭取在各級各類比賽中取得好的成績。 組織好學(xué)校田徑運動會。做好中考體育測試的各項工作。在教師中要進(jìn)一步加強(qiáng)“健康為本”的教育，重視勞逸結(jié)合，工會、團(tuán)委、體育組要組織教師開展豐富多彩的文娛體育活動，增強(qiáng)教師的團(tuán)隊意識、集體榮譽(yù)感和凝聚力，形成和諧向上的校園氛圍。 努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。后勤人員要牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，建立巡查制，及時發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)設(shè)施的損壞情況，高效率地做好學(xué)校的各項維修工作。加強(qiáng)教學(xué)收費和經(jīng)費以及資產(chǎn)管理。依據(jù)相關(guān)法規(guī)、政策，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費政策，規(guī)范收費行為，完善教育經(jīng)費保障機(jī)制，加大對工程建設(shè)、專項資金以及預(yù)算外收入使用的管理。健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費支出行為，開源節(jié)流，提高經(jīng)費使用效益。定期校務(wù)公開，有效控制和化解學(xué)校債務(wù)，盤活存量資產(chǎn)，提高學(xué)校的運轉(zhuǎn)能力。加大校產(chǎn)管理力度，完善校產(chǎn)管理制度，與時俱進(jìn)，完善大規(guī)模辦 學(xué)形勢下校產(chǎn)管理模式，努力使校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，做教育教學(xué)的堅強(qiáng)后盾。 在新的一年中，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與希望同在，我們要齊心協(xié)力，共同奮斗，確保圓滿完成本的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。 青云中學(xué)