貫徹江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范情況匯報(bào)-江蘇省泰興中等專業(yè)學(xué)校-資料下載頁(yè)
2025-08-30 11:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】學(xué)?，F(xiàn)占地面積447畝，建筑面積萬m2；現(xiàn)有數(shù)控技術(shù)應(yīng)。地，其中建筑工程施工、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用兩個(gè)基地為省級(jí)以上實(shí)訓(xùn)基地；研究生19名，占專任教師%；中高級(jí)職稱教師占專任教師%；專任專業(yè)教師177人，雙師型比為%。進(jìn)步，個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)”的辦學(xué)特色。市省重點(diǎn)以上職業(yè)學(xué)校辦學(xué)績(jī)效評(píng)估優(yōu)秀單位。2020年7月被國(guó)家教。校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)學(xué)校。理、學(xué)生管理和后勤管理三個(gè)方面向各位專家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)，細(xì)化省市教。環(huán)節(jié)的管理工作流程與職責(zé)。成教學(xué)檢查督導(dǎo)機(jī)制。性教學(xué)常規(guī)進(jìn)行三次定期檢查；系教研室每月開展一次教學(xué)常規(guī)檢查。做到定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，教學(xué)部門和系檢查相互交錯(cuò)補(bǔ)充。過程中的實(shí)際狀況。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋至教師并采取措施加以解。作為首批江蘇省職業(yè)教育課程改革。價(jià)體系重建的管理，強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)是為了改進(jìn)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)。2020年我校39名師生。在規(guī)定所有教師必須完成上級(jí)人。創(chuàng)造條件，以制度化形式要求所有專業(yè)教師每?jī)赡旮捌髽I(yè)頂崗
【正文】 ，一方面學(xué)校于 2020 年增設(shè)財(cái)務(wù)科，完善了學(xué)校后 勤管理組織體系。另一方面在加強(qiáng)職工思想品德教育，培養(yǎng)職工樹立良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神的同時(shí)，根據(jù)校園地址的搬遷，不斷制定和完善后勤工作有關(guān)規(guī)章制度，并有針對(duì)性地提出相關(guān)要求：圍繞提升綠化品位修改了綠化管理制度；在宿舍管理中強(qiáng)化宿舍安全管理制度，制定了宿舍安全事故處理預(yù)案，提出了營(yíng)造宿舍文化氛圍的要求；在實(shí)行膳食管理社會(huì)化時(shí)，對(duì)各承包經(jīng)營(yíng)者提出了具體管理要求。至此學(xué)校包含財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等一系列后勤管理制度得到完善。 （二）加強(qiáng)校園管理，倡導(dǎo)綠色文明 “走綠色教育與環(huán)保 教育結(jié)合之路，建人文科技與校園綠化和諧之?！笔菍W(xué)校校園綠化建設(shè)與管理的最終目標(biāo)。在此目標(biāo)下，學(xué)校投入 萬元以“虛實(shí)雙心、一軸雙脈六區(qū)”的結(jié)構(gòu)理念，對(duì)校園園林 13 建設(shè)進(jìn)行高起點(diǎn)設(shè)計(jì)；投入 800 多萬元對(duì)校園進(jìn)行全面綠化和美化。拓荒不止的奔牛，“ 求知”“開拓”“奮進(jìn)”廣場(chǎng)， 布局得當(dāng)?shù)拿嗣詷?biāo)語牌、專欄板報(bào)和校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)墻點(diǎn)綴于校園綠色的海洋之中，加上“認(rèn)綠、護(hù)綠、愛綠”“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙”等主題活動(dòng)的開展， 將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體， 構(gòu)成了自然風(fēng)貌與人文風(fēng)情、綠色與文明和諧統(tǒng)一的協(xié)奏曲。 （三 ）加強(qiáng)膳食管理，創(chuàng)辦公益食堂 在建立健全食品衛(wèi)生制度的基礎(chǔ)上，學(xué)校建立了膳食管理委員會(huì)、衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了食堂衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以督查膳食管理部門執(zhí)行食堂管理辦法和食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬建立情況為抓手，加強(qiáng)膳食管理。尤其是近一年來以創(chuàng)辦公益性食堂為目的，健全食堂成本核算體系，按照會(huì)計(jì)法規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳帳目管理，切實(shí)做到帳目信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。 （四）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象 一是 健全 學(xué)校 財(cái)務(wù)管理制度 ，在明確財(cái)務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，以具體的 財(cái)務(wù)收支實(shí)施細(xì)則， 實(shí)施制度管理。二是實(shí)施 計(jì)劃 管理 ，為提高校內(nèi)資金使用、分配的合理性 ，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、分析有資料、監(jiān)督能到位。三是實(shí)施收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，學(xué)校收入由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一歸口管理，執(zhí)行收支兩條線；學(xué)生的服務(wù)性收費(fèi)、代辦費(fèi)?？顚Ｓ?，按學(xué)期進(jìn)行結(jié)算，并在醒目處進(jìn)行公示；及時(shí)定額發(fā)放國(guó)家助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金； 在政府采購(gòu)、基建修繕、預(yù)算管理、專項(xiàng)資金管理、收費(fèi)管理等各項(xiàng)財(cái) 14 務(wù)、審計(jì)檢查中均無問題。 四是強(qiáng)化會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的管理，所有會(huì)計(jì)人員均持證上崗。 （五）堅(jiān)持資產(chǎn)規(guī)范管理，落實(shí)保障條件 學(xué)校在建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及 網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任人的前提下，堅(jiān)持物資的請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實(shí)施過程的規(guī)范管理；堅(jiān)持 國(guó)有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核銷動(dòng)態(tài)過程的規(guī)范 管理 ；堅(jiān)持低值易耗品、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)耗材和化學(xué)藥品、醫(yī)療藥品等帳目的規(guī)范管理；堅(jiān)持管網(wǎng)檔案和基建檔案的規(guī)范管理；堅(jiān)持后勤部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門每年對(duì)賬一次， 做到 賬物相符 、 帳帳相符 。確保學(xué)校固定資產(chǎn)不流失，為教育教學(xué)活動(dòng)的正常、有序開展提供保障條件。 （六）強(qiáng)化安全管理，確保校園穩(wěn)定 一是學(xué)校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)置了學(xué)校 安全管理辦公室中層職能科室，配備了合理的治安保衛(wèi)人員，確保學(xué)校安全管理工作的正常實(shí)施。二是 建立了完備的安全防護(hù)管理規(guī)章制度和各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案， 確保安全管理工作的制度化、計(jì)劃性。三是 有完備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施，能滿足 師生 衛(wèi)生安全需求。 四是健全了學(xué)生宿舍管理制度，使由一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、校系中層干部參與的 24 小時(shí)值班制度正常化。五是 加強(qiáng)學(xué)生安全教育 管理 ，學(xué)期初、中、末和重要節(jié)假日前及寒暑假前 ，采用班會(huì)、國(guó)旗下講話、板報(bào)、家校通、印發(fā)告家長(zhǎng)書等多種途徑， 對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育 和安全防護(hù)提示 。 為此，近兩年學(xué)校未發(fā)生重大安全 事故，學(xué)校被 15 評(píng)為省市平安校園。 職業(yè)教育的發(fā)展之路，任重 而 道遠(yuǎn)，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。” 我們將在規(guī)范中不斷完善，追求管理質(zhì)量的提高；在規(guī)范中不斷開拓，追求管理模式的創(chuàng)新！永遠(yuǎn)在完善與開拓的道路上提高、奮進(jìn)！
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