【導(dǎo)讀】超市銷售管理系統(tǒng)項目計劃書。本報告的主要作用是確定各個項目模塊。的設(shè)計情況和主要的負責(zé)人,供各項目模塊的負責(zé)人閱讀,做到及時協(xié)調(diào),按步有序進行項目。隨著計算機科學(xué)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,各個領(lǐng)域都已經(jīng)展開了信息化建設(shè)工。作,以便于及時的從外界獲取信息和,更好的管理組織,使各項工作都能夠得到及時、順利。目前各類超市已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠?,如何更好的對超市銷售進行。管理是超市管理的一個重大問題,因此設(shè)計一個可靠、高效的超市銷售管理系統(tǒng)是十分必要。確定所要設(shè)計系統(tǒng)的總目標;給出功能、性能、可靠性等方面的要求;完成該系統(tǒng)的。完成實際系統(tǒng)的實施計劃。把各項需求轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。按規(guī)定的各項需求,逐項進行有效性測試,決定已開發(fā)的系統(tǒng)是否合格,能否能夠投入。據(jù)輸入與顯示,控制界面的設(shè)計,系統(tǒng)安全控制設(shè)計,編寫詳細設(shè)計文檔