【導讀】車輛管理實用表格。用車時間自日時分至日時分共計時分。行車里程自公里至公里共計公里。管理部門使用部門。編號車號里程數(shù)駕駛員。表4車輛出勤統(tǒng)計表。表5車輛費用支出月報表。保險費修理保養(yǎng)費過橋費汽油費上月里程。表6違規(guī)事故報告單。違規(guī)、事故發(fā)生時間。車名姓名年齡上班地。損害程度我方對方
【總結】物業(yè)公司車輛管理表格一、車輛管理日檢表車輛管理日檢表年月日檢查項目崗位當班人備注1.馬路上車輛停放2.摩托車保管3.自行車保管4.出入路口交通秩序5.轄區(qū)內交
2025-02-10 08:29
【總結】公務車輛使用申請表申請人員申請日期出發(fā)時間預計返回時間返回時間車輛證件交回時間申請理由部門負責人意見:日期:年月日公司負責人意見:日期:年月日公務車輛使用申請表申請人員申請日期出發(fā)時間預計返回時間返回時間車輛證件交回時間申請理由
2025-06-30 18:37
【總結】員工出差管理表格1.員工出差申請表申請人所在部門崗位職務出差時間出差地點出差事由所在部門意見部門經(jīng)理(簽字)日期:年月日主管副總意見主管副總(簽字)日期:年月日
2025-08-22 14:52
【總結】-1海爾管理工具系列之五海爾OEC管理實用表格參考-2目錄1、總目標OEC控
2024-11-13 02:27
【總結】一K02事務用品領用單編號:部門:日期:品名請領數(shù)量實發(fā)數(shù)量用途備注
2025-07-01 00:44
【總結】加盟店鋪實用管理表格一:品牌使用情況檢查表品牌使用情況檢查表店鋪名稱檢查項目檢查情況描述加盟店對總部品牌的支持和維護態(tài)度如何優(yōu)良中差總部店外LOGO的位置是否醒目?優(yōu)良中差總部品牌是否被濫用是否總部品牌在當?shù)氐挠绊懥θ绾蝺?yōu)良中差總部品牌在
2024-09-13 12:47
【總結】公司車輛管理制度第一章總則第一條為加強公司機動車輛廣利,提高用車效率,降低用車成本,減少管理脫節(jié)現(xiàn)象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全部機動車輛(以下簡稱車輛)和司機管理。第二章車輛管理第三條公務用車輛由物流經(jīng)理負責管理。第四條公司公務車的維修、檢驗、清潔、證照及稽核等事務統(tǒng)由物流經(jīng)理負責管理。第五條本公司人員因公用車
2025-04-07 20:28
【總結】12-001房崗位人員配備表廚房崗位人員配備表崗位組別廚師長領班廚師廚工合計12-002菜品反饋意見表菜品反饋意見表菜品口味菜品分量菜品價格服務最滿意菜品
2024-11-14 02:15
【總結】公司車輛管理流程和實用表單匯編一、司機出車流程工作目標知識準備關鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1.改進服務態(tài)度,提高業(yè)務水平2.嚴守交通規(guī)則,確保行車安全3.加強司機道路安全管理1.具備安全行車意識,熟悉交通法規(guī)2.端正服務態(tài)度,駕駛技術熟練1.接收《派車單》《車輛管理制度》1.接收《派車單》2.安排出車路線3.出車前檢查4.出車5
2025-08-07 16:33
【總結】 車輛管理制度相關表格 文章標題:車輛管理制度相關表格 200年月份駕駛員車補表單位:元序號姓名行駛公里公里費假日加班超時加班獎金安全考勤獎合計金額簽領人1km2km3km4km5km6km7k...
2024-09-29 21:36
【總結】HSE材料HSE管理檢查評分表編碼:DYA/編號:序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目HSE責任
2025-05-26 16:15
【總結】,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的使用車輛,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。二、車輛使用管理(一)職責1.管理部綜合辦公室統(tǒng)一
2025-01-22 12:36
【總結】車輛檢測和評定登記表(表2)序號檢測/評定類別檢測/評定單位檢測/評定日期檢測有效期報告編號備注登記人員1234567891011
2024-11-13 08:14
【總結】車輛管理辦法XXXX機電工程有限公司目錄前言..............................................................I第一章目的...
2025-08-21 21:40
【總結】企業(yè)薪酬福利管理制度和實用表格匯編第一節(jié)薪資崗位職責一、薪酬主管職責薪酬主管主要負責建立企業(yè)科學、合理的薪酬結構體系和薪酬管理制度,并進行薪酬的日常事務管理,實現(xiàn)薪酬管理效益最大化。其具體職責見圖6-1。職責1根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和人力資源規(guī)劃,制定企業(yè)薪酬福利工作
2025-08-16 18:38