【導讀】工作和下半年的思路向各位領導和同事作一簡要匯報。局領導的關心支持和各科室。225388公里,平均每人出車達470余次。二是做好區(qū)級會議活。一是制定健全各項規(guī)章制度,確保公車規(guī)范使用和夜間百分之百入庫停放。對違反制度的人和事及時制止并按相關規(guī)定作出處理。三是降低公車運行成本。嚴格實行保險、維修、加油“三定點”。制度,有效控制費用的亂支出及漏洞??茖W核定油耗指標,嚴格執(zhí)行獎懲制度。六是協(xié)助有關職能部門辦理區(qū)直機關車輛的建檔,報廢車。輛4輛,有效保障了區(qū)領導用車的安全、舒適。全科人員積極參加局里。組織的學習活動和車隊內(nèi)部的安全教育活動。針對交通部發(fā)出對酒后駕車的整治活動開展。以來,我們車隊馬上制定相關措施,并對違反者應嚴肅處理,到目前為止車隊未發(fā)生一起酒后駕駛。情況,包括購置價格、日期、使用年限、保險及維修情況等,好新招收駕駛員的培訓工作,確保車輛安全行駛、管理有序,本職工作和局領導交辦的各項任務。