【導(dǎo)讀】工任務(wù)的圓滿完成,特制定本管理制度,望嚴(yán)格遵守。要求進(jìn)行施工,符合分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,滿足觀感質(zhì)量的要求,要求調(diào)換,班組承包人應(yīng)在兩日內(nèi)將適宜的人員調(diào)配到場(chǎng)。應(yīng)實(shí)行個(gè)人責(zé)任制或樣板制。施工的所有人員進(jìn)行交底,做到人人目標(biāo)明確。同時(shí),在施工過(guò)程中要堅(jiān)持“樣。達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。成品保護(hù)施工階段尤為重要,要在一開(kāi)始就制定措施、落實(shí)責(zé)任,期總進(jìn)度的要求,項(xiàng)目部有權(quán)視情節(jié)輕重給予處罰直至解除合同。處罰直至解除合同。該規(guī)格品種的材料屬最后一次使用)的材料計(jì)劃必須準(zhǔn)確無(wú)誤。安全設(shè)施,因施工需要移動(dòng)的應(yīng)有專人看守,待施工完畢后必須立即恢復(fù)。由肇事班組及其承包人承擔(dān)全部責(zé)任;項(xiàng)目部有權(quán)追償其他相關(guān)賠償。機(jī)手應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工。不得貪圖自己施工方便人為的破壞對(duì)方的半成品或成品。