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西城國(guó)際二期項(xiàng)目部班組管理制度及獎(jiǎng)懲辦法-資料下載頁(yè)

2025-08-30 06:59本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】工任務(wù)的圓滿完成,特制定本管理制度,望嚴(yán)格遵守。要求進(jìn)行施工,符合分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,滿足觀感質(zhì)量的要求,要求調(diào)換,班組承包人應(yīng)在兩日內(nèi)將適宜的人員調(diào)配到場(chǎng)。應(yīng)實(shí)行個(gè)人責(zé)任制或樣板制。施工的所有人員進(jìn)行交底,做到人人目標(biāo)明確。同時(shí),在施工過(guò)程中要堅(jiān)持“樣。達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。成品保護(hù)施工階段尤為重要,要在一開(kāi)始就制定措施、落實(shí)責(zé)任,期總進(jìn)度的要求,項(xiàng)目部有權(quán)視情節(jié)輕重給予處罰直至解除合同。處罰直至解除合同。該規(guī)格品種的材料屬最后一次使用)的材料計(jì)劃必須準(zhǔn)確無(wú)誤。安全設(shè)施,因施工需要移動(dòng)的應(yīng)有專人看守,待施工完畢后必須立即恢復(fù)。由肇事班組及其承包人承擔(dān)全部責(zé)任;項(xiàng)目部有權(quán)追償其他相關(guān)賠償。機(jī)手應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工。不得貪圖自己施工方便人為的破壞對(duì)方的半成品或成品。

  

【正文】 所在班組承包人 的承包費(fèi)中扣繳 ,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安部門處理并 逐 出工地。 嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個(gè)人用具,違者 每件次 處罰款 50~ 200 元, 損壞或浪費(fèi)的材料照價(jià)賠償 。 嚴(yán)禁私自移動(dòng)或拆毀 安全防護(hù)、防盜設(shè)施, 違者 處 罰款 50~ 500 元 /次 ,造成的損失由肇事者及其所在班組承包人全額承擔(dān)。 本工地全體人員 都有共同防止 社會(huì) 流浪人員 擅入工地或防止 外賊 盜竊的 責(zé)任和義務(wù) , 對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)盜竊行為卻視若不見(jiàn)、不加制止的,處以 200~ 500元的罰款。 1 非施工需要,嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)使用明火, 嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙 , 嚴(yán)禁在樓內(nèi)燒 火做菜飯,違者每次罰款 50~ 500 元。 1嚴(yán)禁翻大門或翻圍墻進(jìn)入工地,違者每次罰款 50 元,情節(jié)嚴(yán)重者交 公安部門處理 。 1禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴(yán)禁在陽(yáng)臺(tái)窗口往外潑水及 13 倒廢物,違者每次罰款 50 元,態(tài)度惡劣者加倍處理。 1 愛(ài) 護(hù) 區(qū) 內(nèi) 外 的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁在 工地 內(nèi)隨地大小便,違者每次罰款 50~500 元,并清掃所有大便。不聽(tīng)勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣 的 加 倍 懲處 ,同時(shí)對(duì)所在班組處以 200~ 1000 元 /次的罰款 。 七 、簽到部分 承包人 指 派 的代班組長(zhǎng)每天上班時(shí)必須到項(xiàng) 目部資料員處簽到,本人在工地但未按時(shí)簽到的,從第四次起罰款 20 元 /次。 代班組長(zhǎng)未 親自 向項(xiàng)目部請(qǐng)假 ,承包人也未為其代假而擅自缺席的,每次罰款 50~ 100 元。 承包人每天必須到項(xiàng)目部資料員處簽到,本人在工地但未按時(shí)簽到的,從第四次起罰款 50 元 /次。(建議承包人每天早晚務(wù)必到現(xiàn)場(chǎng)一次) 承包人未親自向項(xiàng)目部請(qǐng)假,代班組長(zhǎng)也未為其代假而擅自缺席的,每次罰款 100~ 200 元。 承包人 無(wú)可供驗(yàn)證的充分理由 超過(guò)三天未到施工現(xiàn)場(chǎng)的 ,每天罰款 200元,超過(guò)七天未到施工現(xiàn)場(chǎng)的,每天罰款 500 元。 代班組長(zhǎng) 和承包人的電話必須盡力保持 24 小時(shí)暢通,尤其在早上 6 點(diǎn)~晚上 11 點(diǎn)期間必須保持暢通, 因電話不通 達(dá)兩小時(shí),從 而影響項(xiàng)目部施工安排的,代班組長(zhǎng)每次罰款 50 元,承包人每次罰款 100~ 200 元。 八、會(huì)議部分 開(kāi)會(huì) 遲到、早退 10 分鐘以內(nèi)的 ,每次罰款 20 元; 遲到 、早退 30 分鐘 以內(nèi)的 ,每次罰款 50 元; 遲到、早退超過(guò) 30 分鐘的,每次罰款 100 元, 無(wú)故缺席和請(qǐng)假未被批準(zhǔn)仍然缺席者,每次罰款 200 元。 14 九、其他處罰 施工過(guò)程檢查中,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的 , 視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處予 50~ 500 元處 罰。 班組的施工產(chǎn)品處于多個(gè)相關(guān)方(公司質(zhì)安部、建設(shè)單位,監(jiān)理單位,質(zhì)檢站等統(tǒng)稱相關(guān)方)的觀注之下,除了現(xiàn)場(chǎng)管理人員之外,相關(guān)方履行職責(zé)進(jìn)行檢查時(shí)引起相關(guān)方提出意見(jiàn)的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處予 2020——3000 元的處罰。引起相關(guān)方不滿導(dǎo)致項(xiàng)目部遭受罰款的視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處予 3000—— 5000 元的處罰。 十 、 獎(jiǎng)勵(lì) 抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者,發(fā)給獎(jiǎng)金 30100 元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。 抓獲偷竊工地材料 并追回?fù)p失 者,獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的 20%,不足 30 元的以 30 元計(jì)發(fā)。 抓獲偷竊私人財(cái)物 并追回?fù)p失 者,獎(jiǎng)給被偷價(jià)值的 50%(以新品計(jì)價(jià)),不足 20 元的以 20 元計(jì)發(fā)。 抓獲破壞工程成品,(如已砌好的主體,已粉刷好的內(nèi)外墻,已做好的地坪,已裝好的門窗玻璃等)者,發(fā)給獎(jiǎng)金 30100 元或視情獎(jiǎng)勵(lì). 根據(jù)年度的施工任務(wù),各 班組 所完成的任務(wù)產(chǎn)值情況,按《安全管理檢查考核表》、《公司雙文明考核》安全管理方面的分值與每次安全檢查的掌握情況產(chǎn)生綜合分值,共分為三個(gè)等級(jí)。 綜合分在 90 分以上,獎(jiǎng)勵(lì) 班組 1000 元 。 80 分 — 89 分, 獎(jiǎng)勵(lì) 班組 500 元 。 70 分 — 79 分, 獎(jiǎng)勵(lì) 班組 200 元。 每施工段質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良 , 獎(jiǎng)勵(lì)該班組 500~1000 元, 評(píng)定為合格 15 的 不予 獎(jiǎng)勵(lì)。 按照項(xiàng)目部制定的各施工段時(shí)間節(jié)點(diǎn) , 提前完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)該班組 200元 /天,按總工期提前完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)該班組 500 元 /天。 施工中從未 造成材料浪費(fèi),表現(xiàn)突出的班組,獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 分項(xiàng)工程施工完畢時(shí),綜合目標(biāo)能圓滿完成的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予 1000—— 2020 元獎(jiǎng)勵(lì)。分部工程施工完畢時(shí),綜合目標(biāo)能圓滿完成的,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予 1000—— 2020 獎(jiǎng)勵(lì)。 各承包單元 (區(qū)段) 的施工總?cè)蝿?wù)均能 圓滿完成的獎(jiǎng)勵(lì)班組 2020- 5000元。 西城國(guó)際二期項(xiàng)目部 二 0 一 三 年 七 月 一 日
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