干部考核工作典型經(jīng)驗亮點做法匯報-資料下載頁
2025-04-28 22:18本頁面
【正文】 、激勵獎懲結(jié)合起來，發(fā)揮精準(zhǔn)考核指揮棒作用。對政治素質(zhì)考察確定為“好”的干部，優(yōu)先提拔使用；被確定為“一般”等次的干部，給予“ 溫馨提示”；被確定為“差”等次的，給予“黃牌警示”，進行組織處理。近年來，先后提拔重用 X名政治素質(zhì)好、實績突出的干部， X 名干部因政治標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)評分不高被取消提拔使用資格。 定量與定性結(jié)合。根據(jù)政治素質(zhì)考核專項測評情況，采用功效系數(shù)公式測算量化分值，劃定政治素質(zhì)考核等次。單項政治標(biāo)準(zhǔn)得分為 X分以上的，確定為“好”等次； X— X 分的，確定為“較好”等次； X— X 分的，確定為“一般”等次；低于 X 分的，確定為“差”等次。同時，分層分項分人測算政治素質(zhì)指數(shù)，在全縣范圍內(nèi)對同一班子、同類型分工干部得分情況進行排名，并 存檔備案。對綜合排名靠前的，按一定比例確定“好”等次；對綜合排名靠后的，結(jié)合考核談話了解和組織核實情況，按照“較好”“一般”“差”等次進行評定。
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