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河南移動管理信息系統主數據管理課題研究開題報告-資料下載頁

2024-09-07 17:55本頁面

【導讀】而這些變化產生了前所未有的大量數據,包括來自產品類別增加、雖然,企業(yè)為管理它們花費了大量的時間與資源,但卻經常不能。利用這些數據來改善計劃和提升決策的能力。該系統的主要作用是幫助企業(yè)利用現有在IT基礎設施上的投資,使企業(yè)中多個系統中的數據實現同步,并提供了一種凈化現有數據的機制??梿挝?、員工、合作伙伴、位置信息等都是主數據。重復使用的高價值的數據。這些主數據在進行主數據管理之前經常存在于多個異。構或同構的系統中。即主數據管理保證你的系統協。調和重用通用、正確的業(yè)務數據(主數據)。量,統一商業(yè)實體的定義,簡化改進商業(yè)流程并提供業(yè)務的響應速度。各個系統,所以對數據的一致性、實時性以及版本控制要求很高。把需要在各個系統間共享的主數據進行采集和發(fā)布。管理不力、供應商管理不力、訂單管理不力等現象。案選擇及演進計劃等給出具體建議。具有較高的業(yè)務價值。首先依據應用藍圖,從功能模塊中提煉核心數據實體,參

  

【正文】 河南移動主數據管理業(yè)務規(guī)范 河南移動主數據管理技術規(guī)范 河南移動 專利成果: 專利申請計劃 試驗成果: 開展的相關試驗室及外場測試工 作中形成的試驗報告 十一 、 課題 研究 分工 單位 分工內容 研究產出 負責人 河南移動 需求確認、主數據識別模型建立、解決方案比較,過渡方案制定。 河南移動管理信息系統主數據管理課題研究報告、河南移動主數據數據質量標準 趙翔 十 二 、 項目研究 計劃進度 序號 項目 建議完成 時間 備注 1 前期準備,包括但不限于:相關文獻和資料搜集,專家咨詢等。 2020年 4月 前期準備,包括但不限于:相關文獻和資料搜集,專家咨詢等。 2 企業(yè)主數據管理現狀、分析和評估 2020年 5月 企業(yè)主數 據管理現狀、分析和評估 3 主數據管理解決方案比較和確認 2020年 6月 主數據管理解決方案比較和確認 4 選擇管理試點,編寫業(yè)務規(guī)范、技術規(guī)范 2020年 7月 選擇管理試點,編寫業(yè)務規(guī)范、技術規(guī)范 5 業(yè)務開發(fā)、調測 2020年 89月 業(yè)務開發(fā)、調測 6 系統試運行 2020年 10月 系統試運行 7 完善規(guī)范和項目報告,結題。 2020年 11月 完善規(guī)范和項目報告,結題。 十 三 、 項目關鍵技術決策點及完成時間計劃 項目關鍵決策點 決策點簡要描述 研究完成 時間計劃 確定主數 據管理的實現方案 長期來說,一般建議主數據管理采用集中模式。但是在初期,則需在深入了解和分析現狀的基礎上,根據主數據所在系統實際情況,側重于共存模式或集中共存兩種模式混合的管理模式。 2020年 6月 選擇主數據管理試點 主要考慮在資源有限的前提下,節(jié)省投資,降低項目風險,并達成兩個主要目標:一是驗證主數據管理解決方案的可行性,理順管控流程,完成規(guī)范編制;二是所選擇試點具備全面推廣的可行性,能夠在 2020年完成推廣并產生效益。 2020年 7月 十 四 、 項目 企業(yè)績效貢獻 情況預測 企業(yè)特征指標 — 網絡及生產類( EAVPS) 指標名稱 項目應用前指標現狀值( EAVc) 項目應用 1 年后指標預期值( EAVe) 此項目應用帶來的指標變動量( ΔEAV) 員工生產效率 供應鏈生產效率 注: 開發(fā)工時 /年:( 1)每年新增模塊中,與員工數據、供應商相關的模塊估算為 10 個,每個 模塊與此相關的開發(fā)工作量按照 160工時估算,共 1600工時;( 2)根據河南公司的經驗,原來每年與此相關的變更工時按照每周 40(每年 2020)個工時,項目應用后可減少 3/4;( 3)二者合并計入開發(fā)工時。 注: 1) 填寫各項指標數值時,請在數值后一并填寫指標數值的度量單位(如 RMB萬元、萬人、 %等)和指標數值對應的應用范圍(如 XX 地市、 X 省全省、 31 省全網等)。 2) 項目特征指標是本項目應用后產生的主要可量化成效,最多不超過 3個。如《傳輸災難性設備故障搶修系統》項目應用的可量化直接成效表現為“縮短故障處理時間”, 此即項目特征指標。其 EAVc為小時,其 EAVe為分鐘,其Δ EAV=EAVe – EAVc。 3) 企業(yè)特征指標是本項目應用后對企業(yè)生產(產品及服務)和經營(市場及財務)帶來的可量化成效,分為“網絡及生產類( EAVPS)”和“市場及財務類( EAVMF)”,指標清單請見本模板附件 1。如《傳輸災難性設備故障搶修系統》通過縮短故障定位時間,使“客戶網絡類投訴解決及時率”從小時降低到小時,使設備故障搶修時間縮短,由原來需要投入人耗時小時降低為人耗時小時,全省每年節(jié)省人工成本萬元。其中“客戶網絡類 投訴解決及時率”為 EAVPS 指標,“人工成本”就屬于 EAVMF 指標。 4) 以上指標中,項目特征指標的名稱及數值皆為必填項;企業(yè)特征指標的名稱為必填項,數值為選填項。企業(yè)績效指標為選填項。建議項目經理盡量填全以更好地體現本項目對企業(yè)的貢獻。 項目特征指標( PAV) 指標名稱 項目應用前指標現狀值: PAVc 項目應用 1 年后指標預期值:PAVe1 此項目帶來的指標變動量: ΔPAV 開發(fā)工時 /年 3600 700 2900
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