【正文】 門、單位后，應按照平等的原則進行合作。在人才與部門、單位的關系方面，必須從“控制型”轉到“合作型”，從“契約關系”轉到“盟約關系”，使人才個體 與單位組織共同發(fā)展。 第三篇：實用人才自查報告 實用人才自查報告 農村實用人才是農村實用技術的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農村，在促進農業(yè)產業(yè)結構調整，拉動農村經濟發(fā)展，帶領群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農村建設的一支重要主力軍。 一、農村實用人才基本情況 近年來，在縣委、縣政府的正確領導下， xx 鎮(zhèn)認真圍繞新農村建設工作實際，以促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收為根本目的，堅持農村實用技術人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全 鄉(xiāng)共有土地耕種面積達 5 萬畝，農業(yè)人口 13880人，實有涉農“土專家、田秀才”約 120 余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農業(yè)生產一線，長時間從事農業(yè)生產實踐活動，不僅積累了大量的寶貴經驗，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農業(yè)領域中比較有權威性，為鄉(xiāng)村經濟建設起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農村、農業(yè)工作的實際來看，當前隨著社會經濟持續(xù)、快速發(fā)展，農村市場經濟不斷呈現多元化需求，發(fā)展設施農業(yè)和節(jié)水農業(yè)等現代農業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農業(yè)生產模式被徹底改變，原有的“土專家 、田秀才”已遠遠不能滿足現代農業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現代農業(yè)發(fā)展思路認識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現代農業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現代農業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時，我們鎮(zhèn)還存在著實用技術人才隊伍建設不夠健全，主要表現為實用人才數量較少，他們大多數人缺乏技能理論基礎常識，且年齡較大，中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設施農業(yè)領域涉及到技術指導、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。 二、存在的主要問題及其原因 （一）存在的問題 一是農村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現有農村實用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領頭人才的數量就更少。 二是農村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農村實用型人才，分布面很廣，普通農民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實用技術人才就相應集中，農民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。 三是農村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農村實用人才整體隊伍的 90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒 有扎實的文化知識，加之視野狹窄，很難適應新形勢下新農村的效益型、集約型、外向型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的需要。同時，現代農業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農村實用人才都是傳統(tǒng)農業(yè)的實用人才，對現代農業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實際實踐經驗。 四是農村實用人才人才外流嚴重。受市場經濟發(fā)展影響，目前，絕大多數學農的大中專生畢業(yè)后不回農村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農村出來的也很少愿意再回到農村發(fā)展。 （二）原因分析 農村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農村實用人才觀念落后，普遍存有小農經 濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結對幫扶致富、領富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數，農村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。 受傳統(tǒng)的管理體制局限，農村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農業(yè)知識的年輕人很少，即便有學農的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現有的農村實用人才在發(fā)展新農業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現這種現象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵機制，農村實用人才的培訓、評定職稱 等不健全；二是部門服務不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農民解決資金投入、財產安全等問題，而是一味追求和強調部門利益最大化，忽視了農村實用人才的地位和作用，致使他們生產、生活陷入困境；三是受經濟條件的制約，農村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前，針對農村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農村實用人才的相關配套政策也不健全，難以適應建設社會主義新農村的需要；四是資金扶持不夠，經費投入不夠，影響和制約了農村實用人才在發(fā)展新型農業(yè)方面的積極性。 三、加強農村實用人才隊伍建設的對策 實用型人才隊伍是農村經濟和社會發(fā)展的基礎力量。農村實用人才熟悉本地經濟發(fā)展情況，有較豐富的實踐經驗，是社會主義和諧新農村建設的“領頭雁”，是實施科技興農的帶頭人。因此，要加強農村實用型人才隊伍建設，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。 （一）認真制定有關優(yōu)惠政策，加快農村實用人才隊伍發(fā)展步伐 發(fā)展農村實用人才隊伍建設，上級有關部門應及時出臺相應優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實政策，才能更好地為農村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農村實用技術人員開展職稱評定政策，對農村實用人才職 稱評定條件適當給于放寬，并有針對性地安排農村實用技術人才到村委會工作，鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認真建立農村實用人才建設資料庫，對現有農村實用人才進行詳細登記、造冊，進一步強化教育培訓，尤其是要突出抓好農村教育改革，大力開展農村職業(yè)技術教育；三是對從事農業(yè)生產年滿 30 年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應適當給于照顧， （二）加大經費投入力度，為現代農業(yè)建設提供智力支持 為充分調動實用人才的積極性，應積極鼓勵農村實用人才大力發(fā)展新型農業(yè)生產，從土地使用、資金信貸、農用新 產品設施、設備、項目引進等方面給于幫扶，增強信心，認真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術成果。就是選用部分輻射面廣、經濟效益高、政治素質過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當給于經費投入，并把新品種、新技術、新產品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當地農民看到用新技術、新品種、新產品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項新的技術或新的品種就得以推廣，一項新的產業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農村實用技術人才的考核辦法，實行年終綜合評比，對現代農業(yè)貢獻大、技術過硬、 影響較大、科技成果突出的農村人才進行獎勵，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎勵金額投入，從而激勵更多的農村實用人才為農村發(fā)展提供智力支持。 （三）強化宣傳，努力營造農村實用人才大環(huán)境建設工作 一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴大影響，使人們意識到農村實用人才能帶動廣大農民科技素質的提高，能帶動實用技術成果的廣泛推廣，能帶動更多的農民走向富裕，從而提高人們對農村實用人才的思想認識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農村實用人才的輻射帶動作用 ，在推廣典型經驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實用人才開發(fā)工作典型經驗交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經濟效益；通過這些工作，激發(fā)農民學科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認識到農村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經濟發(fā)展的迫切需要。 （四）狠抓工作落實，扎實推進農村社會經濟又快、又好發(fā)展 強化實用人才隊伍建設的關鍵在管理，重點在落實。為狠抓工作落實，我們必須要做好以下幾個方面工作：一是要加強領導。自上而下及時成立農村實用人才領導小組，健全機構，完善工作職責，逐步形成層層抓落實的工作格局；二是切實將真農村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認真做到農村實用人才建設工作有考核、有評比、有紀錄；三是嚴格對農村實用人才實行跟蹤管理和服務，不斷充實新知識，提高新技能，真正將農村實用人才建設成為熱愛家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經濟的重要主力軍。 第四篇：人才工作自查報告 縣衛(wèi)生局 黨組 2021 人才工作 自查報告 按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設一支政治強、業(yè)務精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面?，F自查如下： 一、主要工作情況： （一）加強人才工作的領導，健全組織，明確任務 事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才是事關事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領導，局黨組成立了 由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀檢組長夏千明任副組長，局機關股室負責人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領導小組，負責組織落實衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。 （二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境 一是局黨組組成考核組對 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進行了屆中考核 ,調整充實了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子 ,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭 上崗的方式 ,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設臵工作 ,極大地調動了年輕骨干的工作積極性 。三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各 1 名 ,公開招聘事業(yè)單位工作人員 60名 ,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。 （三）加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質 一是強化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學、湖北民院聯合在巴東開設本科、專科層次學歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學歷以上的達到 50%，取得專科以上學歷的達 80%。 二是加大專業(yè)進修學習的力度。我 局抓住對口支援的機遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟、協和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費進修培訓的協議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修培訓達 150 人，培養(yǎng)了一批業(yè)務帶頭人。 三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度。我局分期分批對全縣 726 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓，對 123 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中專學歷教育培訓。 二、存在的主要問題 （一）人才引進難，人員補充機制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自 2021 年至今共流失衛(wèi)生人員 518 人，但補充專業(yè)技術只有 114 人，預計到 2021 年還將 流失 300 人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進行列，但在發(fā)展的同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實施新農合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （二）專業(yè)技術人員調配機制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術骨干因縣內無法流動而流往縣外。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定?！笆晃濉?期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進行列。成績的取得主要歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責任必須放棄。但他們一旦從領導崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理 工作，導致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術人員不愿從事管理工作。 二○一○年十二月十三日 第五篇：人才中心自查報告 篇一： 2021 人才工作自查報告 2021 人才工作自查報告 今年以來，區(qū)經信局大力實施“企業(yè)經營管理人才培訓工程”，按照“上下聯動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則，采取走出去學、請進來教，部門聯辦、企業(yè)自辦相結合等培訓方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作，為區(qū)經濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。 一、加強組織領導，完善規(guī)劃建設 認真貫徹落實省、市、區(qū)關于企業(yè)人才培訓工作的要求，結合新時期人才工作實際，研究制定了《 2021 年企業(yè)經營管理人才教育培訓計劃》，完善有關教育培訓工作的制度和措施，確定培訓重點，明確了培訓內容。同時，成立了以主要領導為組長的人才工作領導小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓，相關股室具體抓的人才責任網絡。加強宣傳，通過編印《經信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性 ，為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎。 二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式，拓寬培訓渠道 今年以來，我們不斷改進培訓方式、拓寬培