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正文內(nèi)容

精品參考2008年工會工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-27 14:35本頁面
  

【正文】 未開 ?一掃全保 ? 我們要嚴(yán)格對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),要按照城市重點工程建設(shè)、為翔宇大道國際商城附近和座,在 新安小區(qū)新建公廁繼續(xù)推進(jìn)的作業(yè)模式,全面推進(jìn)道路保潔定人、定崗、定額、定標(biāo)、定考目標(biāo)管理,環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到?全地域覆蓋不留死角、全時空覆蓋不漏時段、全面責(zé)任考核不吃‘大鍋飯’ ?。要時刻注重對攤點問題和薄弱環(huán)節(jié)的整改,對群眾反映強烈、經(jīng)常臟、亂差的場所和路段,要增加人員和班次,列入夜保范圍,加強巡查監(jiān)管,迅速改變衛(wèi)生面貌。要創(chuàng)新垃圾收集方式,推動沿街店主垃圾定時定點定容器收集,改變垃圾隨意出戶堆放的現(xiàn)象。 ⒊增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)的科技含量。著力改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)和裝備水平,明年計劃新購臵部分小型道路清掃車、垃圾運輸車等 環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械車輛,大幅度增強機械化作業(yè)比重和機掃率。擴大高壓沖洗車作業(yè)范圍,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、自動化程度,減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度,改善作業(yè)條件,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率。 ⒋強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)考評監(jiān)管力度。健全和完善環(huán)衛(wèi)考評體系,按照城市長效管理要求,擴大考核范圍和內(nèi)容,增強考核頻率,細(xì)化考核扣分標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定績效掛鉤和考核問責(zé)辦法,通過有效監(jiān)管,全面提升保潔作業(yè)水平和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 (三)著力服務(wù)民生,在提升服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)新跨越 城市管理工作與人民群眾聯(lián)系最直接、關(guān)系最密切,我們要進(jìn)一步強化?執(zhí)法為民 ?理念,采取更加扎實有效措施,把便民、利民、為民工作做得更扎實、更富有成效,切實讓城市管理成果惠及百姓。 ⒈積極服務(wù)民生,大力推進(jìn)疏導(dǎo)工作。要在堅持?服務(wù)民生,維護(hù)市容 ?的原則下,深入推進(jìn)攤點疏導(dǎo)工作,努力構(gòu)建行政引導(dǎo)、 13 業(yè)主自治、群眾監(jiān)督的疏導(dǎo)點管理體系。市容大隊要進(jìn)一步加大工作力度,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求設(shè)臵一批規(guī)范的疏導(dǎo)點,并達(dá)到?統(tǒng)一業(yè)態(tài)、統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核 ?的?五統(tǒng)一 ?規(guī)范化管理要求,實現(xiàn)長效管理。對城區(qū) 40 輛?放心早餐 ?、 30 輛?好滋味 ?攤點車、120 輛便民修理車、 60 輛水果車和 35 個郵政報刊亭,落實規(guī)范管理,規(guī)范化管理率要達(dá)到投資、誰收益的原則,運用市場化運作方式,進(jìn)一步對探索符合城市管理實際的攤點疏導(dǎo)管理新途徑、新辦法。⒉深化城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動,提升服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展水平。要進(jìn)一步牢固樹立城市管理服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局意識,切實轉(zhuǎn)變工作理念,變被動、管制式管理,為主動,超前服務(wù),以主動、細(xì)致、周到的服務(wù),贏得被管理者的認(rèn)同,激發(fā)其參與、支持城市管理的積極性。要繼續(xù)深入推進(jìn)城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動,定期上門走訪,宣傳法律法規(guī), 加強溝通,幫助解決實際問題。積極開展人大代表、政協(xié)委員走訪、服務(wù)活動,廣泛征求意見和建設(shè),提高城市管理決策的民主化、科學(xué)化,逐步樹立城管服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展的良好形象。⒊切實維護(hù)民利,認(rèn)真解決影響群眾生產(chǎn)、生活的熱、難點問題。把群眾滿不滿意作為城市管理工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。切實從群眾最關(guān)心的事情做起,從群眾最不滿意的地方改起,確保廣大人民群眾依法享有良好城市環(huán)境的權(quán)利得到較好實現(xiàn)。要認(rèn)真解決市民投訴舉報的熱、難點問題,各單位明年整改率必須達(dá)到 90%以上,反饋率達(dá)到要求的單位,年底實行一票否決,直接取消 其評優(yōu)評先資格。 ,局紀(jì)檢室要嚴(yán)厲考核,對達(dá)不到 14 100% 。同時,可按照誰 100% (四)著力優(yōu)化管理機制,在推進(jìn)城市管理又好有快發(fā)展上實現(xiàn)新跨越 科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機制,是提升城市管理效率,政府的重要保障。要著力推進(jìn)各個工作環(huán)節(jié)的機制創(chuàng)新,切實以方法、手段的優(yōu)化,帶動城市管理水平和整體功能的新提升。 ⒈抓好精品工程創(chuàng)建,充分發(fā)揮典型帶動作用。明年,要在創(chuàng)建東門美食街、興文街、耳洞市場等精品工程創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,著重打造鎮(zhèn)淮樓東西路、東西門大街、韓信路等精品工程,要認(rèn)真對照市級示范路要求,圍繞?規(guī)劃上求高、質(zhì)量上求精、風(fēng)格上求雅 ?的標(biāo)準(zhǔn),予以重點整治,爭取年內(nèi)創(chuàng)建成市級示范路。要通過示范創(chuàng)建,切實發(fā)揮輻射帶動作用,典型引路作用,以點帶面,整體推進(jìn),不斷提升全市整體容貌環(huán)境水平。 ⒉抓好城管社區(qū)工作,打牢城市管理基礎(chǔ)。各單位要認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城市管理工作精神,強化社區(qū)管理職能,指導(dǎo)各社區(qū)建立健全城管規(guī)章制度,推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)工作,著力提升基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力,切實為城市管理不斷上水平奠定良好基礎(chǔ)。 ⒊完善考核激勵機制。努力構(gòu)建更加科學(xué)、高效的考評體系。各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步健全完善城市管理考核體系,在考核內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果運用等諸多方面進(jìn)行改革,使考核工作更加公平合理、科學(xué)高效。要進(jìn)一步完善市容環(huán)境好不好由群眾說了算的考核體系,健全群眾監(jiān)督員制度,不斷增加群眾意見的權(quán)重,切實讓群眾參與、見證、監(jiān)督城市管理工作。建立?捆綁式 ?考評機制,以單位考核和日常考核為基礎(chǔ),對 責(zé)任單位和責(zé)任人采取?單 15 位保證金+個人風(fēng)險抵押金+責(zé)任追究 ?的方式,將考核結(jié)果與單位和個人評先評優(yōu)掛鉤,促使各責(zé)任單位成為一個?利益共同體 ?。繼續(xù)推進(jìn)城市長效管理保證金制度,根據(jù)責(zé)任單位、工作人員的履責(zé)情況和工作任務(wù)完成優(yōu)劣,實施重獎重罰,并與單位(個人)考核、評先(任用)掛鉤,切實激發(fā)各單位、工作人員工作熱情,確保各項工作落到實處,富有成效。 ⒋立足宣傳教育,提升市民整體文明素質(zhì)。進(jìn)一步加強與各新聞媒體工作配合,爭取開辟更多形式多樣的宣傳欄目。以正面宣傳為主,用群眾喜聞樂見、生動活潑 的宣傳形式,引導(dǎo)廣大市民共同關(guān)注,參與城市管理,在全社會營造濃厚的輿論氛圍。同時,要借助新聞媒體,設(shè)立曝光臺、評論欄,對損害城市容貌的不良陋習(xí)和行為,給予鞭撻,促進(jìn)市民文明素質(zhì)不斷提高。 (五)著力提升行政效能,在增強執(zhí)法隊伍依法行政能力上實行新跨越 行政效能、機關(guān)作風(fēng)和隊伍形象是城管執(zhí)法工作的生命線。我們要結(jié)合自身建設(shè)的要求,進(jìn)一步強化措施,狠抓落實,全力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的明顯改善、效率效能的明顯提升、服務(wù)意識的明顯增強、依法行政水平的明顯提高。 ,不斷提升機關(guān)工作 作風(fēng)。各單位要以治理?三亂 ?問題為突破口,以?提速、治亂、倡廉、服務(wù) ?為著力點,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等制度;堅持履責(zé)與問責(zé)有機結(jié)合,強化內(nèi)部監(jiān)督,建立健全失職必罰、瀆職必究的責(zé)任關(guān)聯(lián)與利益導(dǎo)向,嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止和不作為、慢作為、亂作為等行為,以 16 更大的力度克服?中梗阻 ?,打破?潛規(guī)則 ?,努力消除無所作為的?第三種狀態(tài) ?,著力糾正損害群眾利益的突出問題。要嚴(yán)格落實績效考評制度,強化對各單位權(quán)力運用、職責(zé)履行、工作落實的考核管理和激勵約束,推動城市管理工作規(guī)范化、精細(xì)化、市場化和長效化的逐步實現(xiàn)。要完善信訪和行風(fēng)監(jiān)督員制度,充分發(fā)揮行政審批中心城管窗口和信訪接待室作用,積極參與?行風(fēng)熱線 ?欄目,強化人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督,促進(jìn)依法行政、科學(xué)施政。 “廉潔城管”建設(shè),不斷夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。要按照?標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防 并舉、注重預(yù)防 ?的原則,創(chuàng)新勤政廉政規(guī)章制度,著力在矯枉糾偏上下工夫,強化內(nèi)外部督察,夯實領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);扎實落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)懲各種違規(guī)行為,真正做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。 ,努力打造一支關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的城管執(zhí)法隊伍。各單位要進(jìn)一步強化政治理論學(xué)習(xí)、教育,立足十七屆三中全會精神的學(xué)習(xí)和貫徹,結(jié)合城管實際,加強對完善社會建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的理解;強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法制培訓(xùn),全面提高干部職工隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)水平。執(zhí)法大隊要在隊伍規(guī)范化建設(shè)獲省二十佳 稱號的基礎(chǔ)上,戒驕戒躁,狠抓落實,要著力加強對協(xié)管的監(jiān)管,堅決杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生,切實維護(hù)城管隊伍形象;要以開展?優(yōu)秀路段 ?、?五差執(zhí)法中隊 ?評選和崗位大練兵等活動為載體,督促各單位進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍軟、硬件建設(shè),提升綜合素質(zhì)和依法行政水平,確保城管執(zhí)法隊伍在達(dá)到省規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。 第五篇:工會總結(jié)參考 1 2021工會工作總結(jié) 2021 年, **工會在處黨總支和事業(yè)部工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,強化 自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)院區(qū)穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn),增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。 一、基本情況 **工會現(xiàn)有會員 61 人,其中男會員 35 人,女會員 26 人;通過勞務(wù)派遣參加工會活動的再就業(yè)人員 56 人。工會委員會下設(shè)三個工會小組會、三個工作委員會、一個辦公室。所有工會干部均為兼職。 二、工作開展情況 (一)加強基層工會組織的自身建設(shè),提高工作能力 **工會以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體,加強與各工會小組的信息交流,宣傳先進(jìn)人物的事跡,推廣好的工作經(jīng)驗,提高工會干部工作技能。 通過吸收工會干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會干部理論培訓(xùn)活動,提高工會干部的理論水平和實際工作能力,進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。 (二)落實民主管理制度,維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益 開好一年一次的職工大會。充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制,以 職工大會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,真正體現(xiàn)職工大會加強企業(yè)民主管理的作用。 做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題,及時以適當(dāng)?shù)姆绞?,在適當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費使用情況等方面加大公開力度,為干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。 (三)落實扶貧幫困政策,解決職 工的后顧之憂 工會主動為員工排憂解難,特別對那些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。春節(jié)前,對 3 名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟補助??赐咴L了離退休老病號、遺屬 47 戶次,并親自為他們送去節(jié)日慰問品,傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的關(guān)懷送到職工心坎,使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。 (四)積極組織開展健康向上文體活動 為了活躍職 工的文化生活,提高職工的審美情趣,工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃,先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動,讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團結(jié)拼搏的精神。 三、積極參與企業(yè)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn) 2021 年,工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用,通過召開工會與 HSE 聯(lián)席會議,制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程,深入開展員工安 全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競賽活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展,保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢,全面推進(jìn) HSE 管理水平再上新的臺階。 (一)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 2021 年,工會以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。并在活動中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針 ,把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。 今年,基地管理處共有 190 名員工參加了競賽活動。在競賽活動中,基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)投入,加強隱患治理,提高了安全生產(chǎn)管理水平,增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)意識,營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。 (二)加大安全生產(chǎn)和勞動保護(hù) 的宣傳力度,提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識 充分利用各級工會組織的宣傳陣地,通過廣播、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全防范意識,做到“家喻戶曉,人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動,提高了廣大干部、員工的安全防范意識,形成一個“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。 今年,基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點要害部位的員工加強了安全和勞動保護(hù)用品的配備,重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動防護(hù)用品,并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴 和使用,工
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