【文章內(nèi)容簡介】 第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。 二、參與工會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 積極參與工會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白工會(huì)的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為工會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使工會(huì)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn) 。積極參與工會(huì)合理化建議活動(dòng)，工會(huì)職工的合理化建議數(shù)達(dá)到 92 條，有效提案 85 條，參與人數(shù)共計(jì) 81 人，為工會(huì)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)工會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。 三、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成工會(huì)任務(wù)建功立業(yè)。 工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽 ，同時(shí)圍繞著工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想 教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在工會(huì)上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。 四、落實(shí)“關(guān)愛”二字 ，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和工會(huì)員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位 9 家，職工人 349 次，其中農(nóng)民工人 104 次，慰問金 萬元，慰問實(shí)物折合人民幣 萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐 富員工業(yè)余生活。今年 6月工會(huì)組織 12 名工會(huì)員工參加了投資工會(huì)舉辦的“ 2103 年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為工會(huì)爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。 五、工作的不足之處 在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識到，面對工會(huì)改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是 按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式 (如評比、民主評議干部等形式十幾年不變 )必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。 回首過去，展望未來， 20XX 年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為工會(huì)及員工解決實(shí)際問題。 繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大工會(huì)效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為工會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我工會(huì)工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把工會(huì)工會(huì)工作推向新水平。 工會(huì)工作總結(jié)范文【 2】 一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。 ⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì) 十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站 :文秘知音立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。 ⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。 ⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。 二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性 開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民 主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民 主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的 橋梁作用。通過召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。 三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象 ⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站 :文秘知音為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組” 、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。 ⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。 四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活 工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽 。三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識競賽 。配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng) 。并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。 通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。 五、其他工作： ⒈認(rèn)真做好困難職工的 扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。 ⒉時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。 ⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。 ⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。 ⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。 第四篇：精品參考 2021 年工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 楚州區(qū)城市管理局 二○○八年十一月三十日 今年來，楚州區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，注重調(diào)查研究，廣泛征求 意見，緊緊依靠城管系統(tǒng)的廣大干部職工，圍繞?嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)管隊(duì)伍 ?的要求，從最突出的問題入手，從最棘手的工作抓起，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突破，不斷提升和鞏固城市長效管理水平，努力改善城管人的社會(huì)形象，不僅圓滿地完成了紀(jì)念周恩來誕辰 110 周年、創(chuàng)模迎檢和?雙節(jié)雙會(huì) ?等區(qū)委區(qū)政府中心工作和重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作，也較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了明顯的成效。現(xiàn)將今年來工作總結(jié)如下： 一、今年來的主要工作 今年來，我們本著?綜合工作區(qū)里進(jìn)位次、亮點(diǎn)工作市里有位臵、整體工作再上新臺(tái)階 ?這一嶄新目標(biāo)，著重做了七 件事。 （一）著眼于迅速扭轉(zhuǎn)后進(jìn)局面，突出“專項(xiàng)”整治，強(qiáng)化督查考核，城市長效管理工作取得新突破 針對去年我局城市長效管理在區(qū)里排名一直滯后的狀況，今年，我們以新春佳節(jié)、?紀(jì)周活動(dòng) ?、創(chuàng)模迎檢等重大活動(dòng)為契機(jī)，圍繞城市管理中存在的突出問題，采取集中行動(dòng)、分批作戰(zhàn)、死看硬守、強(qiáng)行入軌的方法，使市容市貌管理水平在較短的時(shí)間內(nèi)有明顯的改善。 。根據(jù)周恩來誕辰 110 周年紀(jì)念活動(dòng)、創(chuàng)模迎檢和創(chuàng)建國家文明城市工作要求，對城區(qū)所有戶外廣告、交通標(biāo)牌、店招店牌、過街橫幅進(jìn)行?拉 網(wǎng)式 ?排查，共拆除破損廣告招牌 780 塊，取締過街橫幅 590余條，督促亮化整改 500多處，設(shè)臵公益性廣告 21000平方米。打造東門美食街、興文街等精品示范路段，整治北門大街和華西路等城市出入口戶外廣告，拆除不符合規(guī)定的廣告牌 1780 塊，面積 14240平方米，清除過街橫幅 890 余條，覆蓋野廣告 18000 余處。 。對城區(qū)主次干道進(jìn)行綜合整治。一是春節(jié)前開展市容環(huán)境大整治活動(dòng)。從 1 月底就開展了為期一個(gè)星期的市容環(huán)境整治活動(dòng)，對城區(qū)重點(diǎn)地段、敏感部位實(shí)行嚴(yán)格管控，合理設(shè)臵疏導(dǎo)點(diǎn)。強(qiáng)制入軌， 市容秩序得到迅速控制和規(guī)范，被市、區(qū)城管辦稱為是歷年以來春節(jié)期間市容環(huán)境秩序最好的一年。二是開展亂牽亂掛、亂貼亂畫專項(xiàng)整治。將常規(guī)性的?兩亂 ?治理范圍擴(kuò)展至電話亭、配電箱、便民實(shí)施、巷口頭及城鄉(xiāng)結(jié)合部，全年共清除?野廣告 ?18900 余張，整治城區(qū)便民設(shè)施 220 余處，收繳散發(fā)宣傳紙 23000 余份，暫扣亂牽亂掛物品 1160 余件，使得城區(qū)面貌煥然一新。三是開展亂停亂放專項(xiàng)整治活動(dòng)。在部分地段劃上停車線，力求規(guī)范整齊。重點(diǎn)對周總理故居廣場周邊進(jìn)行了整治，現(xiàn)在該地段車輛停放秩序有明顯改善。四是開展占道經(jīng)營專項(xiàng)整治。采 取沿街兩側(cè)徒步整治的方法，挨家逐戶糾正違章行為，全年共查處違法占道、店外店經(jīng)營等行為 34000 余起，依法暫扣物品 3700 余件。 。嚴(yán)格落實(shí)?四定一包 ?清掃保潔責(zé)任制， 2 對城區(qū)主次干道實(shí)行 19 小時(shí)滾動(dòng)保潔。堅(jiān)持高壓沖洗車、清掃車每天 2 次沖洗、清掃路面，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減輕了一線環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)強(qiáng)度。全年共清運(yùn)生活垃圾 萬噸，更換沿街垃圾桶163 只，果殼箱 402 只。公廁管理嚴(yán)格按照?五無一凈一化 ?的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期對廁內(nèi)蹲臺(tái)、便池等尿堿積存進(jìn)行全面酸洗，各公廁做到設(shè)施 完好、標(biāo)志明顯、管理到位，全年共吸排糞便 7000 余車，計(jì) 萬噸。 。一方面克服重重困難，集中精力，全力推進(jìn)市場服務(wù)中心改制工作，由于組織有力，方法得當(dāng)，市場改制工作取得比較理想的成效，為惠民市場有限公司的組建和正常運(yùn)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面對市場設(shè)施進(jìn)行了全面檢修、維護(hù)，特別是對南門、耳洞、漕運(yùn)等市場的家禽屠宰場進(jìn)行了徹底改造，做到家禽宰殺與食品零售分開經(jīng)營，對部分市場重新劃行歸市，做到肉上案、魚入池、禽入籠、菜上臺(tái)，物品擺放整齊。配齊保潔人員，實(shí)行全日制跟蹤保潔，確保攤 位整潔。市場管理水平達(dá)到甚至超過創(chuàng)衛(wèi)階段的效果。上半年，耳洞市場順利通過了市級精品市場考核驗(yàn)收。 ?拋灑滴漏 ?。嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾《處臵證》和《準(zhǔn)運(yùn)證》制度，督促施工單位在工地出入口設(shè)立沖洗臺(tái)，以防車輛帶泥行駛污染城區(qū)路面。進(jìn)一步加大夜間巡查力度，對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)工地進(jìn)行重點(diǎn)防控，蹲點(diǎn)守候，對違規(guī)偷運(yùn)渣土、車輪帶泥行駛，造成路面污染的，除督促及時(shí)清除污染物外，堅(jiān)決予以重罰。 為不斷鞏固專項(xiàng)整治效果，切實(shí)將城市長效管理措施落到實(shí)處，我們研究制定了局《城市長效管理百分考核辦法及實(shí)施細(xì)則》， 3 將職能單位分為一級考核單位和二級考核單位兩個(gè)層次，并分別收取長效管理保證金。每月采取日常考核、定期考核和局領(lǐng)導(dǎo)巡查抽考相結(jié)合的方式，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對一年內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)四次月考核墊底的，單位主要負(fù)責(zé)人要引咎辭職，以此增強(qiáng)各單位的責(zé)任意識和工作動(dòng)力。創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化人員配臵。針對城管工作實(shí)際，對大隊(duì)班子成員采取?每人分管一方面工作、結(jié)合一個(gè)中隊(duì)、掛鉤一個(gè)路段 ?的方法，以加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的一致性。采取?一人一個(gè)責(zé)任段、兩人一個(gè)執(zhí)法組 ?的管理模式，確保責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)分解到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。實(shí)行疏堵結(jié)合，體現(xiàn)和諧城管。針對城區(qū)下崗失業(yè)人員多，流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營難以管理的現(xiàn)狀，我們想方設(shè)法，在不嚴(yán)重影響市容市貌的前提下，在城區(qū)增設(shè)了 6 個(gè)疏導(dǎo)攤點(diǎn)，讓流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入疏導(dǎo)點(diǎn)集中經(jīng)營，實(shí)行規(guī)范管理，這樣，既解決了管理中的難題，又解決了下崗工人的就業(yè)問題。圍繞特色打造精品工程。上半年，我們打造了東門美食街和興文街兩個(gè)精品示范路段，并通過了市、區(qū)的考核驗(yàn)收，市容管理達(dá)到了以點(diǎn)帶線 ，以線促面的效果，城市管理基本實(shí)現(xiàn)了?由突擊管理向長效管理轉(zhuǎn)變，由一般要求、粗放式管理向重點(diǎn)重抓、打造精品轉(zhuǎn)變，由以人管人向以制度管人轉(zhuǎn)變 ?的三個(gè)轉(zhuǎn)變，城市長效管理水平一直穩(wěn)居中上游，今