管理部劉少會9月份工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-27 11:26本頁面
【正文】 ）護的情況就比較單一，主要問題，還是要從如何提高擠塑外觀質(zhì)量的問題，這方面每月基本上都在提，但最終的解決與否及其改進情況，及其最終的效果缺有待商榷。 外部反饋 本月應(yīng)該來說對我們的生產(chǎn)、品質(zhì)的 控制管理可以說上了很好的一課，如何做好相應(yīng)的安排和必要的監(jiān)督，使其能有效的、保質(zhì)的完成規(guī)定的任務(wù)，是當(dāng)前我們應(yīng)該去思考、去主力抓的事情。 二、下月工作計劃 持續(xù)加強過程質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量監(jiān)督、督促車間完成質(zhì)量考核和改進工作。 通過監(jiān)督考核、部門例會等形式加強對檢驗員的管理，對工作中出現(xiàn)的問題及時進行分析、處理。 整合、分析部門內(nèi)部管理效果，出臺一些具體的措施，促進管理上臺階。 第五篇：生活部 9 月份工作總結(jié) 樓管會生活部 *月份工作總結(jié) 一． 主要活動： *月份主要的工作有 *項： ：活動中主要由大二干事負責(zé)，大三輔導(dǎo)員起輔導(dǎo)作用，迎新共分為兩天，這兩天主要工作都能順利進行，人員都能到位，大二干事工作積極。 ：納新活動主要分為 3 個階段，宣傳、報名以及面試（面試分為初試和復(fù)試），在宣傳期間一切工作都比較順利，報名期間一部分干事和輔導(dǎo)員不能及時的到達崗位（有一部分有課），面試進行的都比較順利，就是有一部分學(xué)生上課或上晚自習(xí)，提前離開，會場剛開始有點亂，大二的干事顯得不積極。 ：由于一些原因，生活部的培 訓(xùn)會和見面會都比較遲，另外由于準(zhǔn)備不充分以及一些突發(fā)情況，使得現(xiàn)場有點亂，培訓(xùn)工作也說道不太全面，大一干事聽的也不是很明白。 二．日常值班：在本月份，絕大多數(shù)成員都認真履行自己的職責(zé)， 值班每一趟班，做到不遲到、不早退、不中途離崗（但由于大一干事剛進樓管會，對值班時間不是很清楚，又遲到現(xiàn)象，但都能很好的值班，堅持巡樓，最后查夜），大二干事在值 班期間都能很認真的填寫值班日志，對于樓上發(fā)生的事情如是填寫，解決一些同學(xué)們遇到的一些問題。三．衛(wèi)生檢查：由于本月樓管會的事情較多，共檢查兩次衛(wèi) 生， 起匯總結(jié)果也都上交，但不知什么原因，其他部門沒有留 底，檢查的結(jié)果一直也都做了通報，但流動紅旗沒有按時 發(fā)放下去。大一干事對工作流程不是很清楚，這也是我們在工作中的一些失誤。四．存在的問題：在生活部內(nèi)部，人員配合不密切，干事的依 賴心太強，不能獨立的干一件事情，因此導(dǎo)致了內(nèi)部較亂。 五．工作規(guī)劃：在十月份將對生活部大一干事加強培訓(xùn)，對省 會不的工作進一步的規(guī)劃，使干事之間都能具有很好的配合能力，在值班、開例會、檢查衛(wèi)生以及禮貌方面進行大力整頓，使生活部的工作日新月異，使樓管會將來的工作 中能夠取得更好的成績！ 部門：生活部 姓名： *** 日期： ****年 **月 **日
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