蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)5篇模版-資料下載頁
2025-04-27 09:48本頁面
【正文】 個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰 規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。 四、化解糾紛維護穩(wěn)定 制定了處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好醫(yī)院改革中牽涉到個人利益帶來的各種矛盾，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。 我們將繼續(xù)完善機制，加大力度，強化安全管理，妥善解決矛盾，推動創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理，妥善解決矛盾，推動創(chuàng)建平安醫(yī)院各項任務的落實，為衛(wèi)生改革和發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境而努力。 平陸縣人民醫(yī)院 2021 年 11 月 26 日 第五篇： 2021 醫(yī)院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié) 2021醫(yī)院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié) 為了認真貫徹落實江西省社會治安綜合治理委員會有關開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動和省衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建平安醫(yī)院醫(yī)院活動的要求 ,根據(jù)《江西省衛(wèi)生廳 2021年平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案》醫(yī)院實施方案》部署，我院深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設工作，進一步完善我院平安醫(yī)院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室齊抓共管協(xié)調(diào)建設平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我 院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)。 一、強化領導，機構(gòu)健全 創(chuàng)建平安醫(yī)院，需要從每一個人做起，需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 ,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了以院長為組長，有關科室負責人為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領導小組；并組建護院隊，由分管領導擔隊長，保衛(wèi)科主任擔任副隊長，成員由醫(yī)務人員組成。護院隊認真制定工作計劃，定期召開工作會議，確保了我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效。 二、強化宣傳，制度健全 結(jié)合我院實際，認真制定宣傳計劃，通過在院內(nèi)懸掛宣傳 標語、醫(yī)院網(wǎng)站、報刊發(fā)布“創(chuàng)建”信息、邀請市消防大隊開展消防安全知識講座和現(xiàn)場實地演練、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫(yī)療護理知識講座等形式，不斷提高醫(yī)院員工安全意識，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時，我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《保衛(wèi)科工作職責》、《健全落實藥物不良反應監(jiān)測制度》。定期組織開展政治理論學習，堅定共產(chǎn)主義信念，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平，打造有堅強執(zhí)行力的團隊精神。 三、強化措施、確保成效 不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量。強化 “以病人為中心”的服務理念，引導醫(yī)務人員尊重患者，理解患者，主動為患者著想。開展改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施，加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫(yī)院管理活動暨臨床技能大比武競賽活動。健全醫(yī)院行政查房和工休座談會制度，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延伸服務，加強醫(yī)患溝通，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。 有效預防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全 醫(yī)患糾紛預防和管理機制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人，首診醫(yī)師應負責與有關科室接洽。建立有效的監(jiān)督機制和獎懲機制，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責知曉率達到 100%。疑難危重病例討論、甲類手術(shù)術(shù)前討論、死亡病例討論率均達到 100%。 完善醫(yī)院安全防范體系。落實企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和我院《內(nèi)部突發(fā)事件應急預案》，加強內(nèi)部治安，落實人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的 防火、防盜等安全意識和治安防范意識，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。要定期開展消防安全應急演練，并制定具體的改進措施。完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案，加強醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發(fā)生。加強與工商、公安和城管部門的聯(lián)動對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治，消除了治安隱患。 建立健全財務管理制度。嚴格執(zhí)行財務管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理，杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設 立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強 藥品、材料、設備等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本。認真落實醫(yī)務公開制度。完善單病種限價管理制度。確保門診和住院病人均次醫(yī)療費用的增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長幅度。 強化職工職業(yè)道德建設。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主評議行風、等級醫(yī)院創(chuàng)評和醫(yī)師定期考核等活動，開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育。進一步規(guī)范診療服務行為，認真執(zhí)行“八不準”、市衛(wèi)生系統(tǒng)兩個“十條禁令”規(guī)定以及醫(yī)療護理診療規(guī)范，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。經(jīng)常組織警示教 育活動，強化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監(jiān)督員溝通會制度，及時了解醫(yī)療服務中存在問題，主動接受社會監(jiān)督，樹立正面教育。 一年來，我院創(chuàng)建工作在各級各部門的關心指導下，取得了較好的成績，組織機構(gòu)逐漸健全，全院員工意識得到增強，硬件設備不斷完善，各項工作得以較好落實。今后，我院將繼續(xù)在衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一領導，認真貫徹落實平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，打造和諧醫(yī)患關系，構(gòu)架和諧服務。
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