中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)(精)-資料下載頁
2025-04-15 21:41本頁面
【正文】 。 （二）著力解決?？萍夹g(shù)和高級人才缺乏，提高服務(wù)技術(shù)水平。 創(chuàng)新優(yōu)勢病種的培育和發(fā)展方案。 整改措施：計劃對中風(fēng)專病等 5 個優(yōu)勢病種和中醫(yī)保胎等 5 個扶持病種進行培育和發(fā)展，加大資金投入和資源的整合，通過努力，有23 個優(yōu)勢 病種能成為老百姓的就醫(yī)首選，從而帶動學(xué)科和整個醫(yī)院的發(fā)展。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢靜華方水林責(zé)任部門：科教科 整改期限： 2021 年底以前初步達到預(yù)期目標(biāo)。 實施接軌上海高層次人才培養(yǎng)計劃。 整改措施：進一步加大接軌上海、引進技術(shù)、培養(yǎng)人才的力度。確定 5— 6 個?？谱鳛閷狱c，聘請在上海乃至全國有影響力的專家學(xué)者，帶動技術(shù)創(chuàng)新，培育科研力量，不僅解決一些重大的疑難雜癥，而且可以培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢靜華 責(zé)任部門：科教科、醫(yī)務(wù)科 整改期限： 2021 年底以前實現(xiàn)成功對接， 2021 年底以前拿出第一批醫(yī)療和科研成果。 進一步加大人才建設(shè)力度。 整改措施：加快引進與三甲醫(yī)院匹配的高級人才、有計劃地安排人員進修、改善繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流的條件，以提高解決實際問題能力為目標(biāo)。一方面通過接軌上海引進技術(shù)，加大醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)的力度，另一方面有計劃的引進醫(yī)院緊缺的高級人才。同時加強組織文化建設(shè)，營造鉆業(yè)務(wù)、講學(xué)術(shù)、樹正氣、促和諧的氛圍。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹妹娣 責(zé)任部門：人事科 整改期限：醫(yī)院中長期計劃 ，不斷推進并實施。 （三）加強行風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)患溝通意識和技巧，打造服務(wù)品牌。 加強行風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 整改措施：加強以抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法紀教育，開展警示教育活動；學(xué)習(xí)古今中外名醫(yī)的至理名言，選取經(jīng)典內(nèi)容上墻，營造倡導(dǎo)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍；結(jié)合建立職業(yè)醫(yī)師檔案工作，將有關(guān)內(nèi)容記錄在案。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：俞忠偉 責(zé)任部門：辦公室 整改期限： 12月底以前。 強化臨床一線醫(yī)護人員醫(yī)患溝通意識，增強溝通能力。整改措施：開展以近年來處理的爭議、投訴案例討論為主要內(nèi)容的溝通技能培訓(xùn)，并探索組織溝通技能競賽考核新形式，組織學(xué)習(xí)典型醫(yī)患溝通案例；向臨床推出整理完善的診療環(huán)節(jié)各項告知、面向患者上墻公示常用的告知項目，力求溝通實效。開展以護理人員為主的分層次服務(wù)禮儀培訓(xùn)，制定服務(wù)劇本，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)禮儀，打造更加職業(yè)、規(guī)范的服務(wù)形象。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：俞忠偉 責(zé)任部門：醫(yī)務(wù)科 護理部 整改期限： 12月底以前。 （四）提高后勤服務(wù)隊伍的人 員素質(zhì)，提升后勤管理水平。 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進。 整改措施：加快醫(yī)技樓的搬遷工作、道路平整修繕和園林建設(shè)，加快確定門診樓裝修方案，使長期以來門診擁擠的狀況得以解決。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：沈來華 責(zé)任部門：總務(wù)科 整改期限： 7 月 15 日前完成道理平整； 8 月 15 日前完成醫(yī)技樓搬遷； 10 月底前完成門診樓裝修；年底前完成園林建設(shè)。 強化后勤隊伍員工素質(zhì)的提高，確保醫(yī)院運行平穩(wěn)有序。整改措施：強化后勤員工責(zé)任意識的培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計劃，落實考核制度，完善獎懲制度，培養(yǎng)主動 服務(wù)于臨床一線的主人翁意識，落實后勤查房制度，認真執(zhí)行“下送、下修、下收”制度，提高臨床滿意度。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：沈來華 責(zé)任部門：總務(wù)科、設(shè)備科、計算機中心、膳食科。 整改期限： 10月底前完成培訓(xùn)；年底前完善制度并長期執(zhí)行。 加強安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作。 整改措施：結(jié)合創(chuàng)三甲要求，對安全生產(chǎn)管理制度和各項應(yīng)急預(yù)案進行全面的梳理，對部分應(yīng)急預(yù)案開展模擬實戰(zhàn)演練，對演練過程中存在的問題再進行研究和完善；尤其注重電力、消防、特種設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和食品安全的管理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：沈來華 責(zé)任部門：保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、計算機中心、膳食科。 整改期限： 8 月底前完成制度和應(yīng)急預(yù)案得梳理；年底前對重要內(nèi)容進行一次演練。 三、整改落實的保障措施 加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織。院長對整改工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工負責(zé)落實有關(guān)整改工作。要以高度負責(zé)任的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，切實抓好整改事項的實施，及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題。 合力攻堅，扎實推進。按照責(zé)任分工具體抓好落實，各職能科室要細化措施，切實負責(zé)，確保整改工作取得實效。涉及多個科室的整改任務(wù)，由牽頭的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)抓落實，各部門要積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的局面。 強化監(jiān)督，確保落實。整改落實貴在求真務(wù)實、重在真抓實干，務(wù)必下大氣力，用真功夫，切實見到實效。院學(xué)習(xí)實踐活動辦公室定期向院黨委和局學(xué)習(xí)實踐辦公室報告整改進展情況，對好的做法及時予以上報和報道，并對各責(zé)任部門的落實情況進行督促檢查。同時，要將整改落實的情況通過有效途徑進行公布，接受黨員、干部和群眾監(jiān)督。 中共嘉興市中醫(yī)醫(yī)院黨委 二 00 九年七月二十日 第五篇：《大型中醫(yī)醫(yī)院、 中醫(yī)?？漆t(yī)院巡查細則》分工 (精 ) 大型中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專科醫(yī)院巡查細則 一、反腐倡廉建設(shè) 二、堅持公立醫(yī)院公益 三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢 四、醫(yī)院管理 五、醫(yī)院服務(wù)
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