蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)5篇模版(編輯修改稿)
2025-06-02 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發(fā)事件，把 4 不穩(wěn)定隱患消除 在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。 四、保障措施 建立組織，加強領(lǐng)導。醫(yī)院組織成立由院長任組長 ,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務。對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。 明確目標，落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責任人，本著各科室成員負 責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書，確保職責能層層落實。 經(jīng)過近幾個月創(chuàng)建工作，我院的創(chuàng)建工作已初見成效，但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作，我院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，做出自己應有的貢獻。 蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院 2021年 10 月 3 日 第三篇：張家界市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) 張家界市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) 2021 年 10 月 20 日 21 日，國家中醫(yī) 藥管理局組織 18 位相關(guān)專家到我院進行了三級中醫(yī)醫(yī)院評審工作，專家通過查看相關(guān)資料以及現(xiàn)場考核，經(jīng)全面評審后，順利通過三級中醫(yī)醫(yī)院評審。取得這樣的好成績，除了有以曾院長為首的優(yōu)秀領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導外，還與全院廣大干部職工共同努力分不開。 自 2021 年我院投入使用仲景樓后，醫(yī)院的業(yè)務量猛增，從以前的年收入 3000 多萬到現(xiàn)在 7000 多萬，為了醫(yī)院的發(fā)展，更好的為人民服務， 2021 年我院院黨委決定并一致通過要創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院，成為張家界地區(qū)首家三級甲等醫(yī)院，并安排布署創(chuàng)建工作。全院上下一心，從基礎建設抓起，搶 抓機遇，積極投入華佗樓的建設， 2021 年 9 月正式投入使用，極大的改善了患者的診療環(huán)境，為我院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作打下了堅實的基礎。醫(yī)院成立了以曾文勝院長為組長，黨委委員伍慶國、覃宏松、龍星儒、歐少福、孟永紅為副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，由業(yè)務院長主抓創(chuàng)建工作，領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調(diào) 4 名精干人員組成創(chuàng)建辦公室工作成員，創(chuàng)建辦公室直接對領(lǐng)導小組負責，各職能科室、臨床、醫(yī)技及相關(guān)科室對創(chuàng)建辦負責，各科室負責人均是分解任務的第一責任人，嚴格按照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準與細則》的內(nèi)容和要求，保質(zhì)保量的完成創(chuàng)建工作。一是創(chuàng)建 工作領(lǐng)導小組實行例會制，對創(chuàng)建工作開展情況進行定期收集、定期整理、定期分析、定期反饋。二是全院各科室從“特色、質(zhì)量、安全、服務”上入手，按照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準與細則》的內(nèi)容和要求，將創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院的內(nèi)容規(guī)范落實，成為醫(yī)院建設和發(fā)展的長效機制，增強全院職工的主動參與意識。三是實行責任分解制，各司其職，各盡其責，一級對一級負責，一級指導一級，形成了“管理責任大家挑，人人肩上有指標”的工作局面。四是領(lǐng)導小組成員定期深入科室督導整改，并通過院例會進行通報。逐漸形成了自查、督導、整改、完善提高的工作制度，取得了 實效。 2021 年 7 月，距離我們評審的日期只有短短的三個月，時間緊，任務重，標準高，但我們張家界市中醫(yī)醫(yī)院的廣大干部職工有頑強不屈的精神，我們謹記“弘揚中醫(yī)、厚德濟生、敬業(yè)創(chuàng)新、仁愛和諧”的院訓，緊扣《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準與細則》，人人都是得分手，全院干部職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，令人振奮。全院干部職工團結(jié)一致，上下齊心，挖掘潛力，形成活力，堅決打好創(chuàng)建三級醫(yī)院攻堅戰(zhàn)。在攻堅時期，全院取消了雙休日和節(jié)假日，工作不分晝夜，手機實行 24 小時開機，隨叫隨到，每個部門、科室的辦公室 處處可見加班的身影；我們熟背優(yōu)勢病種和臨床路徑，掌握科內(nèi)開展疾病的診療常規(guī)；科內(nèi)需要掌握開展的中西醫(yī)操作我們毫不含糊的做到人人過關(guān)；各職能部門、科室對準檢查標準，力求做到最好，都以為院爭分為榮，丟分為恥，在全院形成新一輪的學習高潮。 聚精會神做準備，一心一意謀創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作放在首位，是我們?nèi)〉某晒Φ谋亟?jīng)之路。我們分 5 個小組，曾文勝院長親自掛帥綜合組，宣傳發(fā)動組由孟院長牽頭，醫(yī)療護理組由龍院長指揮，設備藥事組由伍院長負責，后勤保障組由秦院長牽頭，還有歐院長監(jiān)管全院的紀檢組。只要是有利于創(chuàng)建的事情，我們的領(lǐng)導都會沖鋒前陣，為我們的創(chuàng)建順利保駕護航。在督導過程中，我們又分成了 7 個小組：資料審核組、病歷質(zhì)量組、重點專科組、臨床考核組、門診處方組、醫(yī)院文化組、臨床護理組。針對存在的問題，我們派人豋點指導，逐一排除困難，大大提高了醫(yī)院的醫(yī) 療質(zhì)量，提升了我們醫(yī)院的服務形象。 10 月中旬，我們?nèi)σ桓巴度胗瓩z工作，集思廣益，力求完美，制定評審陪檢方案，使檢查團在檢查工作之余還能感受到我們中醫(yī)院人的熱情和無微不至的關(guān)懷，樹立我們張家界的良好形象。 雖然這次我們通過了三級中醫(yī)醫(yī)院評審，但我們一定要深刻認識我們還存在的不足之處，在今后工作中，醫(yī)院將以《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準與細則》為目標，形成長效機制，針對評審反饋存在的問題，寫出整改計劃和方案，并有效落實，醫(yī)院要以強化內(nèi)涵建設，細節(jié)管理為抓手，建立健全醫(yī)院各項制度、標準和措施，進一步完 善各類考核辦法，真正做到“突出中醫(yī)藥特色，結(jié)合當?shù)芈糜谓?jīng)濟，走中醫(yī)治療、中醫(yī)康復、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)老、中醫(yī)藥旅游的發(fā)展道路。加強內(nèi)涵建設，打造中醫(yī)藥旅游文化品牌，努力爭創(chuàng)全面領(lǐng)跑湘西北的現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院?！卑l(fā)展戰(zhàn)略目標，全面提升醫(yī)院形象，為群眾提供更加優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務。 第四篇：醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院總結(jié) 平陸縣人民醫(yī)院 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié) 為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設工作，進一步完善平安醫(yī)院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成
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