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正文內(nèi)容

經(jīng)典的辭職報告共五則-資料下載頁

2025-04-27 06:41本頁面
  

【正文】 上面,又開始拿桌子下面的。 這就是家族化的 問題。 公司能有明天嗎? 問自己這個問題時,心中一種說不清的感覺。從內(nèi)心期望來說,我們當(dāng)然希望公司越來越好,越來越發(fā)達(dá),越來越興旺,越來越強(qiáng)大,越來越 ,這只是我們的一廂情愿。 我們有這個充分條件嗎? 我們有這個必要條件嗎? 我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎? 我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎? 我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的人才儲備和人才機(jī)制嗎? ?? 然而,這些我們好象都沒有??!要有,也都只是短板。 雖然,我們 有一個還算不錯的老板,但沒有上述這些條件或條件不足,沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制,也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平,所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。 但是,也并不是說,沒有上述因素,我們的明天就很暗淡。 應(yīng)該說,我們也有自身的很多優(yōu)勢:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的事業(yè)心;基層員工的責(zé)任心;行業(yè)本身的發(fā)展前景以及目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間等,這些都構(gòu)成了我們能夠追趕美好明天的因素,只要我們把這些優(yōu)勢發(fā)揮到極致,把我們的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,我們的明天一定會更美好。 *總,所有這些,也許很不中聽,也許很逆耳,也許很打擊人,但有三點是非??隙ǖ模? 我不是刻意去中傷什么,也不是刻意去評論什么(我是最不屑那么做的人,來公司這么長時間了,我是第一次也許是最后一次),我只是想讓 *總知道和明白,我們需要改善和加強(qiáng)的地方太多了,不然,我們談何公司的明天??? 我本身確也存在很多問題,對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,我有很多做得非常不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面; 我對公司的關(guān)注勝過一切,我非常相信 *總您 能把這個企業(yè)帶向成功走向未來,所以,終于,一鼓作氣說了這么多。但是,如果你不能明辨是非、分清黑白,依然是自以為是、言而無信,那么你想把企業(yè)搞起來,幾乎是很難的。 說了這么多,目的只有兩個:第一,告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職?第二,告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述所說的是不可忽略的。是否有用,全在于您怎么看了。 當(dāng)然,您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。 同時,附上我的辭職報告,請予以批準(zhǔn)。 營銷總監(jiān)辭職信的批復(fù) **總監(jiān):看了你的辭職信,原本只想簽名批準(zhǔn),任由你去就 算了,可是,看你這股認(rèn)真的樣子,就和你多說幾句吧。 你來的這三個月成績是有一點的,不過不足你自己也知道的了。這些已經(jīng)不重要了,重要的是你自己認(rèn)為你幫到我了嗎? 按照你的說法你想幫可是沒有幫好,對吧!也就是說你沒有幫上忙,所以就是你自己不辭職,我也要考慮你的去留問題,特別是現(xiàn)在其他的部門都投訴你。你沒有來之前,公司一直風(fēng)平浪靜,可是你卻要大搞革命,你要革誰的命,是其他部門經(jīng)理的命,還是我的命?革命成功了,我損失家族的人情但不一定有太大的收獲,風(fēng)險我全部承擔(dān)。這樣的革命對我有意義嗎? 你 一個報告又一個申請的交給我,讓我同意你的革命。我還是同意了,可是你呢?卻給臉上鼻子。現(xiàn)在好了,都反對你,你自己說怎么辦吧?我很想和你好好談?wù)劊墒俏颐?,你好像比我還要忙。 我請你來做什么?你說是做營銷總監(jiān),其實我只想市場能夠增量。你卻將責(zé)任推到了其他部門上面。什么市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān),我看都是為了一點:銷量回款。你以為你是誰?我看我都要管不住你了。你想做毛澤東,我知道,你革命的目的就是:搞垮其他的部門經(jīng)理,整走那些不買你的帳的老區(qū)域經(jīng)理,推翻原來的制度,建立新制度,然后你帶來你的一幫兄弟,左 右我的產(chǎn)品市場。 算你說對了,我請你做營銷總監(jiān),是因為你非得要這個名分,你的市場銷售能力還行,也可以搞搞營銷管理制度,對現(xiàn)有的情況起到一點平衡和督促的作用。我只想你做三件事: 一是編寫一套營銷管理制度,保證公司業(yè)務(wù)員管理得更加科學(xué)。你負(fù)責(zé)編寫就行了,至于推行需要時間,你就不要管了,可是你卻給個棒槌當(dāng)真了。你用這個制度要求這個部門這樣做,要求那個部門那樣做,搞得這些部門經(jīng)理都來告你的狀,有的甚至說我引狼入室,你這個認(rèn)真是沒深沒淺的。沒有辦法只好讓你下市場了。 二是提升銷售業(yè)績,無論你以 什么方法!現(xiàn)在的中國企業(yè)還談不上什么戰(zhàn)略規(guī)劃,還沒有到行業(yè)洗牌的時候,這一點,我還不比你這個毛頭小子清楚嗎?提升銷量就會犧牲和透支市場嗎?市場就需要搞掠奪式開發(fā),因為中國市場的容量是最有潛力的。 三是多做廣告少花錢。至于你用什么方法,我不管,只要把市場轟起來就行了。 剛來時,因為你不熟悉公司的市場,公司在試用期間把你放在一個區(qū)域蹲點使用,那時再讓你了解公司。這一點,你應(yīng)該能理解公司的良苦用心。 除了你來的時候我們談了條件之后,你就沒有詳細(xì)的匯報過你的工作。我對你的了解也就是你自己所說 的,可是你的革命讓我很失望,你太不成熟了。至于你能做什么,后來我就懷疑了,你既然不找我談,我也沒有時間和必要找你,你就自己看著辦,好自為之吧! 你不是有能力嗎?你不是有力沒處用嗎? **區(qū)域市場的帳務(wù)怎么沒有收回來呢? k/a 客戶怎么沒有開發(fā)成功呢? 財務(wù)說你得差旅費(fèi)背書不清楚,日期地點和行程對不上。誰知道你怎么得罪了財務(wù),我都要向財務(wù)匯報的啊!財務(wù)是我老婆在管啊! 你的那個中國質(zhì)量萬里行的朋友很明顯就是掛羊頭賣狗肉想從我們公司搞些錢花的??赡銋s借此向公司申請費(fèi)用,我當(dāng)然不會批。 企業(yè)是個家庭,可是是我的家庭,你怎么也不可能是我的家庭成員。雖然你總是表白,可是我越來越不相信了。 你當(dāng)時承諾業(yè)績增長 50%,利潤提升 50%,可是三個月了,還沒有一點起色。反而把責(zé)任推到市場部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門。你說市場部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門不配合。如果作為一個營銷總監(jiān)連這點問題都搞不定,我怎么能重用你呢?你得罪了人,卻說是我沒有支持,這是什么話?(如果以你為中心,我就不好多管了) 柳傳志說過,做企業(yè),就像撒土一樣,撒一層土,把它夯實,再撒一層土 ,再把它夯實,層層撒土,層層夯實,企業(yè)就是這樣的煉成的! 第五篇:經(jīng)典辭職報告 辭職報告 尊敬的ⅹⅹⅹ、各位校領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 我從ⅹⅹⅹⅹ年ⅹ月進(jìn)入工作,ⅹ年多來,各位領(lǐng)導(dǎo)在政治上給予我關(guān)懷,在工作上給予我關(guān)照,在精神上給予我關(guān)心,在生活上給予我關(guān)愛!可謂無微不至。通過你們的親切關(guān)懷和教育培養(yǎng),給予我良好的工作學(xué)習(xí)及鍛煉機(jī)會,使我學(xué)到了不少新的東西,專業(yè)上得以提高,其它方方面面也有較大進(jìn)步。我和同事之間友好相處,大家以誠相待,與所有同事的關(guān)系和睦融洽,我深深地感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛和溫暖,我也深愛且非常留戀著我們。 因工作需要,ⅹⅹⅹⅹ年ⅹ月我被ⅹⅹⅹⅹ借調(diào)到其下屬單位ⅹⅹⅹⅹ中心工作至今。借用期 間未能對做出貢獻(xiàn),在此深表歉意。 現(xiàn)根據(jù)市ⅹⅹⅹⅹ中心工作需要,即將辦理調(diào)動手續(xù)。為此,我向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,祈盼得到同意并給予批準(zhǔn)。 祝明天更美好,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦,鵬程萬里 ! 此致 敬禮! 辭職人: ⅹⅹⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 注:為原辭職單位
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