【正文】 的學(xué)習(xí)。 對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。兩年多以前，我有幸加入公司，并獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重的考慮向公司提出辭職。很多的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)的。利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加 自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。望各位領(lǐng)導(dǎo)憐善孝之情，給予諒解和批準(zhǔn)，將不勝感激，頓首百拜。身為人子，不為父憂，實(shí)屬不孝之舉。讓我倍感溫暖，逐漸喜于這個(gè)職業(yè)，本應(yīng)生當(dāng)殞首，死當(dāng)結(jié)草。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。 自從 20xx 年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作?？v浪大風(fēng)急，彼岸渺茫，愚蒙亦無(wú)所懼，一心向前。所生幾何！常恨歲月逼人，心下戚戚。下面是為大家?guī)?lái)的經(jīng)典的辭職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助！經(jīng)典的辭職報(bào)告 1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 于此刻辭職，余心惶惶然！進(jìn)司一年有余，承蒙領(lǐng)導(dǎo)垂青照拂，而經(jīng)理關(guān)照尤甚！借此，愚蒙得以有機(jī)歷練良多，頓生如家之覺(jué)。然愚蒙不才，枉費(fèi)經(jīng)理一腔熱忱與信任。一枯一榮，皆有定數(shù)；盛衰成敗，唯有天知。 共事一室，同做同息，與吾友離別，心下不忍，淳淳教導(dǎo)，信任有加，與公司離別，情更不堪！惟愿吾司事業(yè)有成，飛黃騰達(dá)之期可待。轉(zhuǎn)眼快 2 年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。 當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你 ，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。以報(bào)不棄和關(guān)照之恩。 貴公司業(yè)績(jī)?nèi)找嬖螺x，本是自己深造和學(xué)習(xí)之良地。愿貴公司年創(chuàng)佳績(jī)，成就輝煌！ 此致 敬禮！ 辭職人： x 年 x 月 x 日 經(jīng)典的辭職報(bào)告 4 尊敬的經(jīng)理： 您好！ 記得我大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，走向社會(huì)的第一旅途我選擇了大蘋果公司。 在這三個(gè)月的工作中，我的確學(xué)習(xí)到了不少東西。感謝公司對(duì)我們吃飯和住宿方面的照顧，我對(duì)公司的照顧表示真心的感謝。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事行政文員和招商工作，使我在不同崗位和不同領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。感謝公司提供給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能與出色的員工一起工作，并向他們學(xué)習(xí)。 否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)讓我萌發(fā)了辭職的念頭。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并 批準(zhǔn)為盼。 此致 敬禮 辭職人： 第三篇：經(jīng)典的辭職報(bào)告 導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于經(jīng)典的辭職報(bào)告，很遺憾在這個(gè)時(shí)候正式寫出辭職報(bào)告，下面是給大家整理的相關(guān)內(nèi)容，希望能給你帶來(lái)幫助 ! 經(jīng)典的辭職報(bào)告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。 由于公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的肯定，讓我加入了這個(gè)公司。但是由于一些個(gè)人的原因，我不得不向您辭去現(xiàn)有的職務(wù)。 回首三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。這就夠了。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到 公司來(lái)的根本點(diǎn)。 而我們呢？ 營(yíng)銷總監(jiān)是做什么的呢？ 雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討。這種營(yíng)銷總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷總監(jiān)。 三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路 ，但它往往是來(lái)得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。但來(lái)了之后，公司在試用期間把我放在某一個(gè)區(qū)域蹲點(diǎn)使用，當(dāng)然，順理成章，我也就成了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理。過(guò)去已經(jīng)是這樣的，我不想將來(lái)還是這樣，公司和我都受不起這種時(shí)間的浪費(fèi)。 剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)。 第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會(huì)遭到他們的反對(duì)，這肯定是需要時(shí)間和磨合期的。從來(lái)不從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來(lái)不從財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財(cái)務(wù)工作就太好做了。 在上述五種因素的制約下，新?tīng)I(yíng)銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。父親看著終點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結(jié)果是又慢又彎曲。 一會(huì)兒，是完善新制度，馬上就能適用全國(guó)；一會(huì)兒是走訪區(qū)域市場(chǎng)，馬上讓它起死回生或者在銷量顯著上升；一會(huì)兒，又讓蹲點(diǎn) **區(qū)域上海，兼顧 **大區(qū)；一會(huì)兒，又讓我就只做 **市場(chǎng)？下一步，又不知道是什么？ 我成什么啦，我？ 短短三個(gè)月，就讓我來(lái)做這么多事情，能有一個(gè)結(jié)果嗎？就是三個(gè)月，能做好一件事情，都是不容易的。 這些從打一個(gè)電話就可知道： *總，你可以以一個(gè)普通人的身份，隨便拔打我們某一個(gè)職能部門或駐地分支機(jī)構(gòu)的電話，隨便了解一些情況，保證有很多人會(huì)說(shuō)，“這個(gè)我不知道”“這個(gè)不是我管的”“那個(gè)你找 **吧”“那個(gè) **現(xiàn)在不在”?? 前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行的一個(gè)朋友給我來(lái)電話說(shuō)，前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行在搞各個(gè)行業(yè)的明 查暗訪活動(dòng)，其中抽到了我們公司。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強(qiáng)這一塊；另一方面，趕緊與我那個(gè)朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。這是對(duì)的。體系的力量是驚人的是巨大的，孤軍作戰(zhàn)只會(huì)是讓“英雄出師未捷身先死”；各自作戰(zhàn)只會(huì)是互相拆臺(tái)只會(huì)加速企業(yè)的滅亡！ 華為有兩句話說(shuō)得很好：“我們提倡學(xué)雷峰，但絕不能讓雷峰吃虧！”“我們提倡學(xué)焦裕祿，但絕不能讓焦裕祿早逝！” 但我們呢？ 企業(yè)文化的阻力可以殺死人曾經(jīng)有人這么說(shuō)，文化的激勵(lì)作用是巨大的，是從內(nèi)到外的， 它會(huì)滲透組織成員的每一根毛細(xì)血管；與此同時(shí)，文化的力量殺人是無(wú)形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙一樣。 卻正如某人所說(shuō)。這關(guān)鍵就是 *總您的英明決策啊。 只有新進(jìn)力量大或強(qiáng)到足以抵抗或阻止舊有勢(shì)力的進(jìn)攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長(zhǎng)。 記得我剛到下面的分支機(jī)構(gòu)出差時(shí)，聽(tīng)到很多負(fù)面語(yǔ)言，說(shuō)什么“我到一個(gè)市場(chǎng)一言不發(fā)，臨走時(shí)，就說(shuō)你就這么干吧”，說(shuō)什么“我到市場(chǎng)后，就批評(píng)大家，說(shuō)什么這個(gè)做得不對(duì)，那個(gè)做得不對(duì)”，說(shuō)什么“我專挑豪華賓館住宿，住一晚就是三四百”，說(shuō)什么“我不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)樣子，與大家都打成一片”，說(shuō)什么??，反正，什么說(shuō)法都有，什么語(yǔ)言都有，真是的，讓人哭笑不得！這哪是我啊，我是這樣的嗎？ 別人不了解我， *總您應(yīng)該是比較了解我的??！ 也許一個(gè)人這么說(shuō)，你會(huì)根本不相信；如果兩個(gè)人也都這么說(shuō)，你還是 不會(huì)相信；但如果有十個(gè)人這么說(shuō)，你就要考慮是怎么回事了；如果大家都這么說(shuō)呢，你還會(huì)堅(jiān)定立場(chǎng)嗎？ 如果答案是 yes，我想，我終此一生為您服務(wù)，也是無(wú)怨無(wú)悔的。 就拿大家反應(yīng)的住宿費(fèi)來(lái)說(shuō)吧。把