【導讀】2．原材料、構配件質(zhì)量監(jiān)控手段及措施。3．施工機械設備選用的監(jiān)控手段及措施。項目區(qū)位于鳳凰鄉(xiāng)政府駐地北側，東距賀州市38公里，西距昭平縣城104公里，項目區(qū)屬平原地貌，地處巖溶洼地區(qū)。項目區(qū)大致呈西、北高，東、南低走勢。總共涉及鳳凰鄉(xiāng)的營盤、中央洞、黃屋3個。平均氣溫在℃,年平均降雨量為。灌溉水源主要來自營盤水庫、黃沙沖。本工程施工工期結合工程施工量和業(yè)主對工期安。排意見總工期為12個月。息管理、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)）及缺陷責任期監(jiān)理工作。建立、健全質(zhì)量控制體系，強化對承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間質(zhì)量。監(jiān)理抽檢的質(zhì)量控制系統(tǒng)。在工作中強調(diào)主動監(jiān)理和事前控制，嚴格開工申請審批，決，嚴格工程質(zhì)量驗收。和周施工計劃，供監(jiān)理部審查并督促其實施，要及時進行計劃進度與實際進度的比較，計量關、費用支付關；控制好工程投資以取得較好的效益。亡的安全控制目標。義務，并維護其合法權益。

　　

【正文】 4. 工地的安全組織體系和安全人員的配備 5. 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。 6. 審核承包商提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告。 7. 審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件 8. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作。 對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。 對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。 9. 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令” 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時。 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時 擅自變更設計圖紙進行施工時 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工 時。 第十章、合同管理的內(nèi)容、任務與方法 合同管理主要包括工程變更的管理，工程延期和費用索賠審批，爭議的解決，分包與指定分包等的審查工作，其目標是促使合同各方嚴格履行合同。其主要內(nèi)容如下： （一）合同管理內(nèi)容 1. 協(xié)助業(yè)主分析合同條款，訂立合同（包括實施中的各類合同），避免合同簽訂以后造成被動；協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款。 2. 熟悉業(yè)主與施工單位訂立的合同，以便檢查、督促有關方面嚴格執(zhí)行合同； 3. 協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問題； 4. 掌握合同內(nèi)容，實行跟蹤管理；及時向業(yè)主報告合同的執(zhí)行情況； 5. 獨立、公正地協(xié)調(diào) 解決項目實施過程中的合同糾紛。 6. 建立合同編碼體系，實行分類管理； 7. 進行合同違法預警，及時采取防范措施； （二）工程變更 監(jiān)理工程師對工程上任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，要根據(jù)合同條款有關規(guī)定進行審核，并報業(yè)主審批后發(fā)布工程變更令，在與業(yè)主和承包人協(xié)調(diào)商量后，確定變更工程的單價和費率。 （三）工程索賠 監(jiān)理工程師對承包人提出的延期和費用索賠申請，將依據(jù)合同規(guī)定的程序進行審查，確認承包人所提出的申請是否符合規(guī)定，證據(jù)是否充足，計算方法和合同依據(jù)是否正確，并通知有關監(jiān)理人員作好資料收集、記錄工作。 （四）分包審批 對承包人提出的分包申請，監(jiān)理工程師需進行嚴格的審查，內(nèi)容主要包括：分包人的資格證明、工程項目及內(nèi)容、工程數(shù)量及金額、工程工期、承包人與分包人的合同責任。在執(zhí)行過程中監(jiān)理工程師通過對承包人，對分包人及分包工程進行管理。只有經(jīng)業(yè)主同意，承包人才能進行合同轉(zhuǎn)讓。 在合同實施過程中，監(jiān)理工程師不得與分包人發(fā)生直接關系，建設單位也不直接向分包人付款。 （五）工程保險 對承包人的保險種類、范圍、數(shù)量、時間、有效期、保險單及保險費收據(jù)進行檢查，以確保各種保險的落實。 （六）爭議與仲裁 當工程發(fā)生爭議時，監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定的期限，進行爭議事件的全面調(diào)查、取證，并對爭議做出書面決定，通知業(yè)主和承包人。若業(yè)主和承包人不同意監(jiān)理工程師做出的決定，可按合同文件規(guī)定的程序和方法提交有關部門進行裁決。 （七）違約的處理 業(yè)主違約 （ 1）監(jiān)理工程師對業(yè)主的違約進行確認并按合同規(guī)定進行處理，依據(jù)事實主要為：宣告破產(chǎn)或作為一個公司宣告停業(yè)整頓，但清理不是為了改組或合并； （ 2）由于不可預見的理由，而不可能繼續(xù)履行其合同義務； （ 3）沒有在規(guī)定的合理時間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付款，或干涉、阻 撓、拒絕支付證書的頒發(fā)。 承包人違約 承包人違約將依據(jù)下列事實進行確認，并根據(jù)合同規(guī)定進行處理： （ 1）無力償還債務或陷入破產(chǎn)、或主要財務被接管、或主要資產(chǎn)被抵押、或停業(yè)整頓等，因而放棄合同； （ 2）無正當理由不開工或拖延工期； （ 3）無視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責任和義務； （ 4）未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程或?qū)⒄麄€工程轉(zhuǎn)包出去。 （八）價格調(diào)整 由于房屋工程施工周期中受工程材料的供求限制，受匯率變化的影響較大，因此受材料價格波動的風險也大。按照合同規(guī)定進行適度而合理的價格調(diào)整是加 強合同工程投資控制與克服預測風險的必要手段，這對承包人和業(yè)主雙方都是有益的。但是否進行價格調(diào)整，要嚴格遵守合同文件有關規(guī)定。 第十一章、信息管理的內(nèi)容、任務與方法 （一）信息管理 監(jiān)理工程師隨時注意對信息進行收集分析整理，保存信息處理的主要手段是采用微機，對工程逐步實施動態(tài)管理，并隨時從網(wǎng)上查詢相關信息法規(guī)。 信息管理實行監(jiān)理組織各級監(jiān)理人員收集、專業(yè)人員整理分析、總監(jiān)負責的管理體制。 （二）監(jiān)理檔案管理 建設工程監(jiān)理文件檔案管理的主要內(nèi)容是：監(jiān)理文件檔案資料收、發(fā)文與登記；監(jiān)理文件檔案資料傳閱；監(jiān)理文件檔案資料分類存放；監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。 （三）行政檔案 監(jiān)理與建設單位之間來往函件。 監(jiān)理與承包人之間往來函件，簽發(fā)或回復和書面申請批復，會議記錄。 監(jiān)理與設計方及其它有關方往來函件。 監(jiān)理機構內(nèi)部往來函件，請示報告，報告批復。 監(jiān)理月報。 （四）計量支付檔案 承包人提出的索賠申請及批示情況。 承包人提出的計日工和單價。 額外或緊急工程費用計算 設計變更 批準的費用計算。 各類支付證書 工程進度周、月報表 （五）技術檔案 開工及停工指令 工程圖紙 變更設計圖紙 現(xiàn)場指令 檢查記錄 施工圖紙 竣工圖紙 （六）工程檔案 督促施工單位按規(guī)定及時整理工程技術檔案。 第十二章、組織協(xié)調(diào)工作 （一）組織協(xié)調(diào)的工作任務 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中負有協(xié)調(diào)各方關系的職責，有責任根據(jù)工程確定的總目標為保證投資、進度、質(zhì)量三項目標的控制和實現(xiàn)而協(xié)調(diào)各方面的關系，以充分發(fā)揮各方面的積極性，確保工程總目標的順利實現(xiàn)。 （二）協(xié)調(diào)的基本原則 1. 堅持以合同為依據(jù)； 2. 公正的立場協(xié)調(diào)； 3. 決策果斷，抓大放小，有權威性； 4. 總監(jiān)理工程師要做合作協(xié)調(diào)的表率。 5. （三）協(xié)調(diào)內(nèi)容 （ 1）協(xié)調(diào)人際關系：工作安排上職責明確，注意監(jiān)理人員之間的工作相互支持與銜接，對工作中的矛盾要及時調(diào)解消除，提高工效； （ 2 ）項目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)：對各層次、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，著重協(xié)調(diào)組織、關系、理順接口； （ 3） 與公司各部門、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào)：與他們保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)需求關系，如增派人員、技術交流、調(diào)用儀器、資料等，使項目監(jiān)理部更好地開展工作。 、承包方、設計等單位之間的協(xié)調(diào) (1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)：要維護業(yè)主的法定權益。 加強與業(yè)主及其駐工地授權代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽取他們對監(jiān)理工作的意見； 進行工期延長、費用索賠、支付工程款、處理工程質(zhì)量事故、設計變更與工程洽商時，事先征得業(yè)主同意； 堅持原則，靈活地應用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權，業(yè)主對工程的意見和決策需通過監(jiān)理單位后實施； (2)與設計單位的協(xié)調(diào)： 原則上應互相理解與密切配合，主要方式為：尊重設計單位的意見，適當邀請他們參加會議，發(fā)生事故或進行分部驗收時，邀請設計單位參加 ； 主動向設計單位介紹工程進度情況，理解業(yè)主、設計單位對本工程的意圖，并促其圓滿實現(xiàn)； 設計中存在的不足之處，在取得總監(jiān)理工程師同意后，積極提出建設性意見，供業(yè)主、設計參考； 加強信息溝通，協(xié)商結果應及時傳遞。 (3)與承包單位的協(xié)調(diào) 監(jiān)督承包單位認真履行施工合同中規(guī)定的責任和義務，促使施工合同中規(guī)定的目標處于最佳運行狀態(tài)； 涉及承包單位權益時，應站在公正的立場上，維護其正當權益； 了解、協(xié)調(diào)工程進度、工程質(zhì)量、工程造價的有關情況，理解承包單位的困難； 對工程質(zhì)量必須嚴格要求，凡不符合設計文件及規(guī)范、標準要求時，拒絕驗收。 與政府建設管理相關部門之間的協(xié)調(diào) 建設初期協(xié)助業(yè)主、施工單位做好地下綜合管網(wǎng)拆建工作，施工中應及時地與本工程的質(zhì)量監(jiān)督負責人加強聯(lián)系，尊重其職權，充分利用政府質(zhì)量監(jiān)督部門的特殊地位的作用，積極配合工作，無條件向他們提供工程資料，主動接受其監(jiān)督，完成工程質(zhì)量控制任務。 第一次工地會議 第一次工地會議是承包人監(jiān)理工程師進入工地后的第一次會議，是建設單位、承包人、監(jiān)理工程師建立良好合作的一次機會，必須在總監(jiān)理工程師和業(yè)主常駐代表下達開工令之前舉行。 通過第一次工地會議達到相互了解，檢查工程有關各方面準備情況，明確監(jiān)理工作的目的。 監(jiān)理例會 對在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量，對工程進度問題以及其它有關的一些重要事項進行討論，并做出決議，由總監(jiān)和業(yè)主常駐代表主持，監(jiān)理人員，承包人及業(yè)主方代表參加，必要時請設計單位參加。 第十三章、本工程監(jiān)理重點和難點分析 本工程能否按要求的工期和質(zhì)量完成，道路工程和 雨季施工將是關鍵。應對施工采取的措施、次序和施工時間做專題研究。 下面就本工程重點控制部位進行詳細分析 : 一 、道路監(jiān)理工程控制要點 （一） 道路填方的監(jiān)理 1. 填方用土壤在建設工程中每每遇到，道路下的填方應以保證用土有足夠的強度和穩(wěn)定性為原則。 2. 路基填方嚴禁用腐殖土、生活垃圾、淤泥、凍土塊、鹽漬土。并不得在土壤中含有雜草、樹根等易于腐爛的有機物質(zhì)。 3. 由于城市道路已成為各種市政、公用設施管網(wǎng)的載體，在道路下方的管、涵溝槽、檢查井、雨水口周邊回填土的質(zhì)量是監(jiān)理的重點。其填料、填料厚度、壓實度應符合標準規(guī)范規(guī)程的要求 ： 4. 填方用土質(zhì)量監(jiān)理流程： 選定土壤取樣進行擊實等相應的試驗。 （施工單位） 監(jiān)理工程師取樣進行平行試驗 總監(jiān)［或總監(jiān)代表］審批 監(jiān)理、施工共同檢驗虛鋪厚度 測定壓實度監(jiān)理工程師確認合格后繼續(xù)施工，平行檢測或監(jiān)理自行測試。 （二）測量工程的監(jiān)理 1. 道路工程施工工藝流程 ： 現(xiàn)場交樁 勘察單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位 測量放線 中心線、高程、橫斷面方樣，補測水準點。 設計交底 設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設單位等技術負責人參加 地下管線、附屬構筑物施工 土方回填、路基施工 道路底層基層施工 路面面層施工 路緣石等附屬構筑物 竣工驗收 2. 道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程： 填寫道路工程開工報告：［工程開工報審表］ A5 （施工單位） 按規(guī)定要求填報的內(nèi)容： 1. 經(jīng)施工技術負責人（總工）簽發(fā)的施工組織設計，工序質(zhì)量標準，質(zhì)量保證體系； 2. 工人、技術人員數(shù)量； 3. 重要機具設備品種數(shù)量； 4. 施工場地布置情況； 5. 材料到場情況，材料試驗報告； 6. 分包人的資質(zhì)證書 審核道路工程開工申請報告 （監(jiān)理工程師） 總監(jiān)理工程師審核結果 開 工 道路工程測量放線 駐地監(jiān)理審核檢測 地下管網(wǎng)施工 駐地監(jiān)理跟蹤檢查 路基路槽施工 監(jiān)理旁站監(jiān)督檢查 道路基層施工 駐地監(jiān)理跟蹤檢查 附屬工程施工 監(jiān)理抽檢 面層施工 駐地監(jiān)理旁站檢查 竣工與驗收 總監(jiān)理工程師簽認 同意 3. 測量放線流程圖： 4. 測量放線監(jiān)理工作流程： 5. 測量放線監(jiān)理工作要點： 1）駐地監(jiān)理會同施工單位、勘察設計單位在現(xiàn)場交界導線樁、中線及曲線的控制樁和國家水準點的位置和高程，并指令施工單位對所有測量控制樁和水準點，直到工程竣工驗收結束。 2）監(jiān)理工程師對建設單位提供的圖紙上的坐標和水準點高程應與 現(xiàn)場交接的資料進行復測檢驗，確保主要的原始定線點、水準點高程的數(shù)據(jù)準確無誤（國家水準點至少有二個，以資核驗）若發(fā)現(xiàn)有超標誤差時，必須立即以書面資料報告建設單位，由原勘交 樁 中線復測 中線樁放樣 斷面放樣 由勘測單位提供 主要控制點、轉(zhuǎn)折點、曲線起、止點 符合臨時水準點及中線樁地面高程 填寫報驗單［測量放線報審表］ A2 施工單位 審核、復核施工測量放線成果 監(jiān)理工程師 審查結果 根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格向駐地監(jiān)理報送詳細測量放資料 主要檢測中線，曲線控制點位置、水準高程、橫斷面尺寸 重測 批復確認［測量放線報審表］ A2 監(jiān)理工程師 進行下一道工序 施工單位 不合格 合格 測單位復測鑒定。