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水電設(shè)計(jì)典型控制研究論文共5則范文-資料下載頁(yè)

2025-04-26 21:38本頁(yè)面
  

【正文】 并強(qiáng)化預(yù)防控制。應(yīng)做好預(yù)防高空墜物、不良撞擊、機(jī)械損傷、觸電傷亡、工程坍塌、火災(zāi)事故、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸交通事故的重點(diǎn)防控,保障在沒(méi)有安全防護(hù)措施的時(shí)候不開(kāi)工、欠缺安全保障的作業(yè)不進(jìn)行,真正實(shí)現(xiàn)由事后管控查處的滯后性管理發(fā)展為事前積極主動(dòng)預(yù)防的安全管控。為確保水利水電工程安全管控有據(jù)可依,應(yīng)令總承包方、建設(shè)施工單位以及監(jiān)理方履行 水利水電工程安全生產(chǎn)、文明建設(shè)責(zé)任書(shū)以及相關(guān)協(xié)議資料簽訂,將其作為管理評(píng)估的具體目標(biāo),并全面促進(jìn)各方安全管理、規(guī)范生產(chǎn)職責(zé)的科學(xué)落實(shí)。全面落實(shí)、多方配合、強(qiáng)化注重、層級(jí)管理為做好水電水利工程安全控制的科學(xué)途徑,應(yīng)做到管控工作目標(biāo)的層級(jí)分解以及責(zé)任書(shū)的逐級(jí)簽訂,方能構(gòu)建形成安全生產(chǎn)管控的堅(jiān)固龐大網(wǎng)絡(luò)體系,將管理責(zé)任目標(biāo)真正的下放至基層,落到實(shí)處,明確到具體責(zé)任人。 三、結(jié)語(yǔ) 總之,水利水電工程安全控制管理尤為重要,針對(duì)工程建設(shè)任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)隱患較多的現(xiàn)狀問(wèn)題。我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng) 對(duì)策略,明確安全管控核心要點(diǎn)、做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查評(píng)估、進(jìn)行有效的故障分析、完善監(jiān)督核查、做好隱患處理、定期召開(kāi)工地例會(huì)、做好教育培訓(xùn)與補(bǔ)救管理,方能提升安全建設(shè)管理水平,創(chuàng)設(shè)顯著效益,促進(jìn)水利水電工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)健全、高效、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)的全面發(fā)展。 第五篇:水利水電工程施工安全控制研究論文 一、水利水電工程施工中存在問(wèn)題 1. 1 工程設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。政府對(duì)項(xiàng)目決策的主要根據(jù) 是水利工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估。通過(guò)對(duì)水利水電工程的咨詢(xún)?cè)u(píng)估,才能盡早地避免盲目地投資項(xiàng)目。但就目前情況來(lái)看,我國(guó)的水利水電 工程建設(shè)不合理或不規(guī)范,這是因?yàn)橹行⌒退こ毯苌俳M織可行性論證。由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,某些個(gè)別水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃只停留在己有的分析上,在環(huán)境、社會(huì)水源配置、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合分析上都有缺陷。隨著科技的不斷發(fā)展,有更多的創(chuàng)新應(yīng)用在水利水電工程施工中。但是有一些施工單位在新材料、新技術(shù)、新工藝方面的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,這直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等。 1. 2 施工過(guò)程中的問(wèn)題。水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,有的承包單位為了加快水利水電施工進(jìn)度,常常不按技術(shù)要求進(jìn)行控制爆破,這對(duì)于基巖面是極 其不利的,會(huì)造成基巖面爆破裂隙較多,起伏差較大,增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量。除此之外,有一些施工單位為節(jié)省開(kāi)支,使用的水泥、粉煤灰、外加劑等屬?gòu)S家生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,這造成了混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定,對(duì)于水利水電工程的施工安全及其不利。 1. 3 施工單位管理的問(wèn)題施工水平低,質(zhì)保體系不健全 是目前許多施工單位管理模式的問(wèn)題。很多施工單位都是管理層加包工頭,這種管理模式對(duì)于水利水電的工程施工安全管理造成了許多危害。招投標(biāo)工作中過(guò)分的壓低工程造價(jià),使得水利水電工程經(jīng)常隨意變更,對(duì)于有關(guān)部門(mén) 條款的施行也很難做到。某些工程不能很好地執(zhí)行合同,而是主觀的施工,造成了很?chē)?yán)重的后果。在工程前期手續(xù)不完備就開(kāi)工已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。這就造成了許多的地方矛盾,施工方要處理各種地方矛盾,這樣的話(huà)在質(zhì)量管理上的精力就很難集中。另外一些部門(mén)對(duì)水利水電工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作的過(guò)多干涉,對(duì)施工單位也產(chǎn)生了一定不可避免的影響。 二、水利水電工程施工質(zhì)量控制的方法 2. 1 建立完善的水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系 對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)管不失為一個(gè)好辦法。建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,需要建立健 全工程質(zhì)量管理法規(guī)、建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。工程承包管理則包括規(guī)定工程招投標(biāo)承發(fā)包的范圍、類(lèi)型、條件,對(duì)招投標(biāo)承包活動(dòng)的依法監(jiān)督和工程合同的管理。對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程,施工單位必須制定具體的施工組織設(shè)計(jì),這樣才能保證施工質(zhì)量,為了使施工單位進(jìn)場(chǎng)后盡快開(kāi)始工程施工,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,復(fù)查合格后方可進(jìn)行施工。 2. 2 水利水電工程施工的質(zhì)量控制提升 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制包括對(duì)施工工序的控制、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、對(duì)施工工程材料的質(zhì)量控制等,簡(jiǎn)而言之,水利水電工程施 工的質(zhì)量控制是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程。在施工準(zhǔn)備階段需要對(duì)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,施工方法和施工順序是否科學(xué)合理,有無(wú)工程質(zhì)量方面的潛在危害都是保證施工安全有效進(jìn)行的前提。因此,施工單位在前期準(zhǔn)備時(shí)要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,確保工程可以安全進(jìn)行。各工序的施工質(zhì)量都對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。 2. 3 工程材料的精密選擇 采購(gòu)材料時(shí),施工人員要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,為保證材料的安全性,在必要時(shí)應(yīng)先進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。監(jiān)理人員對(duì)工程材料的質(zhì)量證明進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。原材料、成品、半成品到場(chǎng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)首先監(jiān)督施工單位對(duì)到場(chǎng)的材料和產(chǎn)品,按國(guó)家規(guī)范的要求,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。尚需進(jìn)一步進(jìn)行試驗(yàn)的材料,必須在具備國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)室進(jìn)行。與此同時(shí),施工人員的技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度等因素影響了工程材料的選擇。施工人員經(jīng)審查認(rèn)可后,才能上崗錄用,一旦審查不合格,就不能允許上崗 采購(gòu)工程材料。 三、結(jié)語(yǔ) 工程施工質(zhì)量控制決定了水利水電工程的成敗。而水利水電工程的施工質(zhì)量更是與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相關(guān),因此,我們必須對(duì)整個(gè)水利水電施工過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。
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