檢修班副班長先進事跡材料-資料下載頁
2025-04-26 19:39本頁面
【正文】 工 作性質(zhì)來加強對班組成員思想降耗節(jié)約用油教育，加強自查工作及時整改存在浪費隱患，逐步規(guī)范，從點滴做起。同時她時刻以真心和熱情服務每一位班組成員。是當仁不讓的優(yōu)質(zhì)崗位明星。 社會影響方面，作為一名新時代的叉車班組副班長，葉學萍在積極作好本職工作的同時，主動為企業(yè)與班組員工考慮，創(chuàng)造企業(yè)的利益、班組員工價值和給予班組成員更多成長的機會。 第五篇：檢修班長先進事跡材料 王海軍作為公司變電檢修工區(qū)保護班班長，承擔全市 37 座變電站的繼電保護及其二次回路、綜合通訊系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、站用變等設施的施工 、維護、更換和日常檢修工作。 自 2021 年 7 月份參加工作以來，先后參與或主持了 7 座 110kV、4 座 35kV 變電站的繼電保護安裝、調(diào)試、改造、增容工作，保護班安全生產(chǎn)無事故。作為班長他一直把安全工作作為壓倒一切的工作重點來抓，為提高員工安全意識，防止設備、人身事故的發(fā)生，即使檢修任務再繁忙，每周一次安全日活動也雷打不動，除分析、講評一周的安全工作外，還結合班組安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)開展活動，安全生產(chǎn)工作切實做到了“可控、能控、在控”，確保了“零違章、零事故”。 工作中他精心組織，從標準化作業(yè)指導書的編制審查、安全措施的落實、技術方案的確定、施工協(xié)調(diào)到現(xiàn)場管理等各個方面的工作都做得井井有條，從而確保了各項工程能優(yōu)質(zhì)完工、安全投入運行。在班組的精細化管理方面，從安全生產(chǎn)指標、作業(yè)安全到人員培訓、設備資料的規(guī)整、試驗報告的及時更新以及安全設施規(guī)范化等，他都親自把關，合理分配，做到班組的常態(tài)運行，閉環(huán)管理，“以師帶徒”的新員工培訓計劃已初見成效，多名新員工已基本達到獨立工作的水平。 事跡材料網(wǎng) 在長期的生產(chǎn)實踐中他感悟到，在設備更新?lián)Q代較快的新時期 ，不僅要熟練掌握業(yè)務技能，還要加強員工技術革新的能力，提高駕馭電網(wǎng)的能力。通過不斷學習交流，提高自己，推廣新的檢測及試驗方法，并總結經(jīng)驗。在工作中勇于創(chuàng)新，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提出的“關于建設變電檢修培訓基地的建議”被采納實施；根據(jù)實施方案，利用改造后撤換的變電設備，組建了榮成電業(yè)有史以來第一個集繼電保護、變電檢修綜合性培訓基地，通過模擬實際工作中出現(xiàn)的故障，有效提高了各專業(yè)人員從技術角度分析事故和處理異常故障的能力。由于培訓基地是充分利用改造后撤換下來的可運行的變電設備調(diào)試組建的，既實現(xiàn)了撤換設備的再 利用，又為公司節(jié)省了建設資金，同時創(chuàng)新了變電設備檢修培訓的一個新模式。 事跡材料網(wǎng) 2021 年，通過結合主變壓器繞組變形測試全過程的管理，他作為主要人員參與編寫了《變壓器繞組變形測試管理最佳實踐》，當年入選集團公司最佳實踐庫。 2021 年，通過結合模擬培訓基地建設及培訓管理經(jīng)驗，又作為主要人員參與編寫了《變電仿真培訓管理最佳實踐》，并初步入選集團公司 2021 年最佳實踐，現(xiàn)在評審正在進行中。 目前王海軍同志仍然堅守在繼電保護工作的第一線，一如既往的進行著各種日常檢修維護等工作，為榮成電網(wǎng) 的安全穩(wěn)定運行貢獻著自己的一份力量
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