6消防中隊先進事跡材料先進事跡材料-資料下載頁
2025-09-13 23:59本頁面
【正文】 己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，中隊官兵以 “ 虧了我一個，幸福十億人 ” 的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。 （三）抓好部隊經常性管理工作，提高部隊戰(zhàn)斗力，進一步 第 13 頁 共 15 頁 穩(wěn)定部隊 中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持 “ 按綱建隊 ” 思想，認真落實《軍隊基層建設綱要》，嚴格按條令條例管理部隊，堅持從強化官兵執(zhí)行條令條例意識入手，點點滴滴、經常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行《班長考評制度》、《內務衛(wèi)生管理制度》、《行政管理規(guī)定》等規(guī)章制度，每天堅持對內務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內擺設、官兵言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化；愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。 四、搞好正規(guī)化試點和 器材裝備試點工作 今年 2 月，沙井中隊被確定為基層正規(guī)化管理試點單位，在基礎差、時間緊、任務重的情況下，中隊黨支部充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，率領全隊官兵團結一心，奮力拼搏，迎難而上，緊緊依靠試點工作組和全體官兵，創(chuàng)造性地開展工作。經過近 4個月的艱苦努力，中隊面貌發(fā)生了巨大的變化，硬件設施建設和基層正規(guī)化管理取得了可喜的成效。作為試點中隊，中隊官兵識大體、顧大局， 2月份以來主動放棄了全部的節(jié)假日及休息時間，加班加點 1000 多個工時，搬運泥土沙石 500 多立方，平整菜地120平方米，節(jié)省經費開支近萬元。 一班長徐加征患有支氣管炎，嚴重時一天要到醫(yī)院打三次吊針，但到安排工作時總是搶爭第一， 第 14 頁 共 15 頁 帶病工作；新兵林志，手臂骨折未痊愈，同志們讓他休息，但他總是默默地堅持在勞動第一線；試點期間，中隊 3 名干部和 2 名士官放棄探親休假，全身心投入到工作中。 8 月份，中隊被支隊確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點單位，中隊黨支部率領全隊官兵團結一心，奮力拼搏，迎難而上，較好的完成了此項工作任務。一是改造消防車庫。二是改造個人裝備放置臺，并設置了標簽，統(tǒng)一了個人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做庫存裝備器材放置架，粘貼器 材標簽，對戰(zhàn)備、訓練器材分架定位存放。四是對消防車輛上的消防設備、器材的放置位置重新調整，并制作了名稱標簽。對照有關條文，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度和規(guī)定，并在實際工作當中認真抓好落實。在器材裝備試點工作中，中隊共組織 15 個勞動日，出動官兵 225 人次，制作、粘貼標簽260 個，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度 15 份。狠抓制度落實，中隊的器材裝備管理做到了 “ 定人、定物、定車、定位 ” ，得到了上級領導的充分肯定。 五、積極發(fā)揮后勤管理保障職能，較好完成了后勤保障任務 認真貫徹我軍 “ 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約 ” 的原則和 “ 雙增雙節(jié) ”方針，注重加強后勤建設，把后勤工作列入重要議事日程，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。立足現有條件，大力發(fā)展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動，要求官兵做到 “ 節(jié)約 第 15 頁 共 15 頁 一度電、一滴水、一粒米 ” 。嚴格財務管理，積極響應總隊、支隊的號召，因地制宜，大力發(fā)展農副業(yè)生產，改善官兵生活，較好地完成了后勤保障任務。 （一）加強對后勤工作的領導，合理使用各種經費。調換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經委會作用，嚴格監(jiān)督各種經費的開支，做 到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了 “ 三好五無 ” 的標準。堅持經委會對采購物檢收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現象。 （二）因地制宜，積極發(fā)展農副業(yè)生產。根據中隊的實際情況，組織全體官兵養(yǎng)豬、種菜，青菜自給率達到了 30%。 （三）加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用，全年共為支隊節(jié)約費用 2500 多元。
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