【導(dǎo)讀】身體力行地推動和宣導(dǎo)企業(yè)文化，營造及維護良好企業(yè)氛圍。協(xié)助同事獲得工作知識，掌握工作技能，端正工作態(tài)度，提高人員綜合素質(zhì)。致力提高同事的工作滿足感，開發(fā)潛能，改善工作表現(xiàn)。提供完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，提升同事績效水平達致公司期望與標(biāo)準(zhǔn)。因應(yīng)公司發(fā)展策略，制定培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)體系和流程設(shè)計。組織并實施各項培訓(xùn)。協(xié)助分公司建立培訓(xùn)支持體系。保持與專業(yè)顧問公司的溝通，根據(jù)公司發(fā)展情況，組織并評估內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)課程的成。確定培訓(xùn)形式、器材等。提供基礎(chǔ)考核成績。測定學(xué)員改進程度。全面負責(zé)及監(jiān)控培訓(xùn)部的工作。領(lǐng)導(dǎo)及培養(yǎng)部門同事，給予正確指引。全國市場的走訪，分析培訓(xùn)需求并跟進。獨立執(zhí)行對所負責(zé)區(qū)域的培訓(xùn)。獨立完成針對各產(chǎn)業(yè)鏈。積極推動和演繹企業(yè)文化，樹。保持開放態(tài)度，注重分享交流。不斷學(xué)習(xí)和自我提升，培養(yǎng)獨。深入了解當(dāng)?shù)亓闶劢K端市場，分析經(jīng)銷。制定分公司年度、季度的培訓(xùn)計劃。實施對分公司和經(jīng)銷商的基礎(chǔ)類培訓(xùn)課。定期進行針對店鋪服務(wù)等系統(tǒng)的跟進巡

　　

【正文】 午： 時－ 時 下午： 時－ 時 培訓(xùn)地點： 店鋪名稱 姓名 月 日 月 日 考勤狀況 上午 下午 上午 下午 大區(qū)： 分公司： 培訓(xùn)師： AntaTrainingTraining Manual 第 28 頁 共 32 頁 課程評估問卷 課 程 名 稱： 所屬大區(qū)： 分公司 /店鋪： 上課日期： 十分不同意 不同意 同意 十分同意 一、 課程設(shè)計 1 2 3 4 課程的節(jié)奏適中 1 太快 1 太慢 2 太快 2 太慢 3 4 課程的長短適中 1 太長 1 太短 2 太長 2 太短 3 4 課程的深淺程度適中 1 太深 1 太淺 2 太深 2 太淺 3 4 課程提供良好學(xué)習(xí)氣氛 1 2 3 4 二、 課程內(nèi)容 整個課程內(nèi)容充足 1 2 3 4 教授內(nèi)容與現(xiàn)時工作有關(guān) 1 2 3 4 課程提供充足的討論及發(fā)問機會 1 2 3 4 三、 課程導(dǎo)師 姓名： 姓名： 導(dǎo)師課前準(zhǔn)備充足 1 2 3 4 1 2 3 4 導(dǎo)師能有效地引導(dǎo)學(xué)員積極參與 1 2 3 4 1 2 3 4 導(dǎo)師運用不同技巧來加強信息 1 2 3 4 1 2 3 4 四、 整 體 1我對本課程感到很滿意 1 2 3 4 1整個課程能達到所定目標(biāo) 1 2 3 4 1最有用之課題： 1應(yīng)加入之課題： 1其它意見： AntaTrainingTraining Manual 第 29 頁 共 32 頁 課程評估總評 課 程 名 稱： 所屬大區(qū)： 分公司 /店鋪： 上課日期： 課 程 人 數(shù)： 總 分 得 分 比 例 備 注 一、 課程設(shè)計 課程的節(jié)奏適中 課程的長短適中 課程的深淺程度適中 課程提供良好學(xué)習(xí)氣氛 二、 課程內(nèi)容 整個課程內(nèi)容充足 教授內(nèi)容與現(xiàn)時工作有關(guān) 課程提供充足的討論及發(fā)問機會 三、 課程導(dǎo)師 導(dǎo)師課前準(zhǔn)備充足 導(dǎo)師能有效地引導(dǎo)學(xué)員積極參與 導(dǎo)師運用不同技巧來加強信息 四、 整 體 1我對本課程感到很滿意 1整個課程能達到所定目標(biāo) 1最有用之課題： 1應(yīng)加入之課題： 1其它意見： AntaTrainingTraining Manual 第 30 頁 共 32 頁 分公司培訓(xùn)師檔案表 分公司： 填表： 年 月 日 姓名 性別 民族 政治面貌 出生年月 籍貫 入職時間 職務(wù) 畢業(yè)院校 專業(yè) 畢業(yè)時間 聯(lián)系電話 身份證 健康狀況 移動電話 Email 家庭地址 郵編 通訊地址 郵編 工作簡歷 起止時間 公司名稱 職務(wù) 受訓(xùn)記錄 時間 課時 受訓(xùn)項目 培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)項目 受訓(xùn)對象 自我評估 AntaTrainingTraining Manual 第 31 頁 共 32 頁 培訓(xùn)申請表 分公司： 時間： 年 月 日 課程體系 課程名稱 內(nèi)容 選擇、補充 培訓(xùn)安排 培訓(xùn)導(dǎo)師： 培訓(xùn)時間： 年 月 日至 月 日 培訓(xùn)地點： 培訓(xùn)原由 培訓(xùn)對象 參加人員（ 24 人） 店鋪名稱 姓名 店鋪名稱 姓名 店鋪名稱 姓名 協(xié)助事宜 培訓(xùn)器材：投影機 √ 投影幕 √ 白板 √ 白板筆 √ 場地布置：劇場式 魚骨式 √ U 字型 培訓(xùn)道具：電視機 √ 話 筒 VCD 機 √ 培訓(xùn)物品：筆記本 √ 筆 √ 0 號白紙 √ 培訓(xùn)資料 其他：小禮品（食品等） 學(xué)員檔案 聯(lián)系人 職務(wù) 電話 分公司（ 意見 ） 大區(qū)經(jīng)理（ 意見） 培訓(xùn)部（ 意見 ） 營銷中心（ 意見） AntaTrainingTraining Manual 第 32 頁 共 32 頁