【正文】 。橫店人九十年代放棄了蠅頭小利換來了現(xiàn)在 15 億的年收入，專家將橫店集團的建立和崛起，作為東陽人搶抓發(fā)展機遇、敢于突破的成功案例。號稱 39。網(wǎng)店第一村 39。的雕刻小鎮(zhèn)，云集了全國各地的雕刻大師，這里的房屋全部由政府出資施工，商戶免費或低成本入住，小區(qū)內(nèi)配套機構(gòu)和服務(wù)一應(yīng)俱全。這種政府提供創(chuàng)業(yè)平臺的產(chǎn)業(yè) 39。孵化器 39。發(fā)展模式，符合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代要求。 三、善于招人才 橫店集團經(jīng)過 30 多年的努力，發(fā)展成現(xiàn)代企業(yè)集團，依靠的就是人才。橫店集團提出了 39。用天下人，聚天下智 39。用高薪從 全球聘請管理和技術(shù)人才，并建立了人才庫、研發(fā)中心，增強了企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)了靠人才突破、靠科技領(lǐng)先，從制造到創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)身。 四、工作要爭先 對照先進找差距，提升標(biāo)桿鼓信心。在下步工作中，我將結(jié)合常平實際，進一步解放思想、創(chuàng)新突破，把東陽經(jīng)驗運用到發(fā)展當(dāng)中，重點抓好以下幾個方面： 一是全力招商引資促發(fā)展。東陽經(jīng)濟在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下依然發(fā)展的這么好，從 2021 年以來每年以 10 億元的速度增長， 2021年財政收入到達了 80 億元，一年一個臺階，這主要還得益于工業(yè)的強力支撐。因此常平 下一步發(fā)展仍然要全力招商引資，在做好做優(yōu)現(xiàn)有招商項目服務(wù)的同時，全力開展儲備項目和新謀劃項目的招商引資工作，力促新的經(jīng)濟增長點不斷涌現(xiàn)，確保財政收入的穩(wěn)步增長。 二是謀劃發(fā)展 39。全景常平 39。.橫店影視城的發(fā)展經(jīng)歷了無心插柳、山窮水盡、柳暗花明三個階段，才有了今天的旅游、影視雙豐收，很多地方都可以被我們拿來借鑒，取長補短，少走彎路。首先是主動配合，服務(wù)好九渡水庫、西草公路、太焦鐵路等省市重點項目建設(shè)，并使之成為常平的 39。景點 39。其次重新規(guī)劃，布局丹河景區(qū)，謀劃推進丹河漂流、拓展訓(xùn)練等項目，促進峽谷提檔升級； 再次結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極爭取政策性資金，對轄區(qū)各村進行景區(qū)化改造。同時，利用本地抗戰(zhàn)遺址、舊村落、人文景點，挖掘其歷史文化資源，通過丹河景區(qū)的輻射帶動，逐步擴大休閑游到常平全境，建成景點宜游、歷史宜聽、度假宜住的休閑港灣。 三是扶持壯大特色種養(yǎng)。以現(xiàn)有專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，出臺相關(guān)扶持政策，聘請技術(shù)人員進行專業(yè)指導(dǎo)，全面擴大薄皮核桃、花椒、蜂蜜、林下養(yǎng)殖等 39。常平山珍 39。的種養(yǎng)規(guī)模，引導(dǎo)發(fā)展山野菜、干果等特色農(nóng)產(chǎn)品加工，利用景區(qū)這一獨特優(yōu)勢，促進特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建。 第五篇：赴華西村學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得 體會 赴華西村學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 2021年 8 月 19 日 —— 威寧縣麻乍鄉(xiāng)新水村黨支部書記朱大清 在貴州省委組織部的精心安排下，滿懷激情和夢想來到早已夢寐以求的江蘇省干部培訓(xùn)基地 —— 華西村。這次貴州省委組織部舉辦的基層干部赴華西第三期培訓(xùn)班，是在貴州省旱情較為嚴(yán)重的形式下舉辦的，這充分說明了各級黨組織對基層黨支部的關(guān)心和重視 ,是對建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)“美麗貴州”“美麗中國夢”而做出的不懈努力！為貴州省基層黨支部補充更多新鮮的血液，吸收更多的正能量奠定了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)雖短，但 我們深刻的感受到了華西村的各個方面都在涌躍飛翔 !我們既傾聽了有針對性的華西發(fā)展講述，又接受了實用性較強的技術(shù)培訓(xùn)。特別是觀看了十八大獻禮影片中吳老書記所講述的華西經(jīng)歷及對華西未來的發(fā)展報告，讓我們對華西發(fā)展過程有了更深刻的了解和體會。 一、對華西村的認(rèn)識 我看了華西，是一個令人矚目的焦點，一個讓人驚嘆的現(xiàn)實，一個遠(yuǎn)看像林園、近看像公園、細(xì)看是農(nóng)民生活幸福的樂園，是中國實現(xiàn)共同富裕的典型；華西，“全國先進基層黨組織”“全國模范村民委員會”“全國文明村鎮(zhèn)”“全國文化典范村示范點”。 （一 ）、華西村有一個好的領(lǐng)路人和堅定不移追求理想目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)班子。那就是老書記吳仁寶及新書記吳協(xié)恩和華西的黨組織。華西村于 1961 年建立以來，正是在老書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的團結(jié)和努力下，始終走農(nóng)業(yè)富村，工業(yè)強村之路，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。有福民先享，有難官先當(dāng)。這充分體現(xiàn)了華西村領(lǐng)導(dǎo)班子不謀私、不謀利、全心全意為人民服務(wù)的高尚品德。 （二）、華西村有一群高素質(zhì)的村民。他們愛黨愛國愛華西，愛親愛友愛自己。在華西，如果要召開村民會議，不到 10 分鐘就能到齊，他們把每一次的會議當(dāng)作是學(xué)習(xí)的機會。對黨組織 決定的事，認(rèn)真執(zhí)行，絕對服從。他們相信黨，相信華西的黨組織。沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有華西的黨組織就沒有現(xiàn)在的華西村。他們有一個堅定的信念：社會主義一定能富中國，同樣也能福華西。 （三）、華西村有一條好的致福道路。農(nóng)業(yè)只能讓農(nóng)民實現(xiàn)小康，只有工業(yè)才能讓村民走上共同富裕的道路。從 1961 年建村時的一個只有 667 人， 平方公里，一個偷偷搞地下工廠的小村，發(fā)展到如今35000 多人的新市華西，家家住 400— 600 平方米的別墅，擁有 1— 3 輛轎車， 100— 1000多萬元的存款，創(chuàng)造年銷售額達 500多億的 華西集團，讓世人為之震撼。 （四）、華西村有一套行之有效的管理制度。無論是華西黨組織的各項制度，還是華西的村規(guī)民約，資金管理，分紅制度，環(huán)境保護制度，村民的自檢自查制度等，充分體現(xiàn)了華西的制度是非常健全的。 （五）、走可持續(xù)發(fā)展的道路。光從華西一年 500 多億的銷售額，純利潤達 30 多個億來看，很多人都會想，這里的村民、尤其是吳仁保本人肯定有上億的資產(chǎn)，可實際上，最富的也只有 1000 多萬。所以，在這里的村民貧富差距不大，真正體現(xiàn)了華西的共同富裕。他們把大量的資金投入到公司的不斷壯大，產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型。在華西蓬勃發(fā)展的同時，不忘環(huán)境保護，既要金山銀山，更要綠水青山。所有這些，都為華西的可持續(xù)發(fā)展提供了有利的保障。 二、對吳仁寶老書記的認(rèn)識 吳仁寶老書記不是神，他是一個人，一個農(nóng)民，一個農(nóng)民的先進者，一個優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，一個黨員，一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，一個 享譽各種特殊榮耀的共產(chǎn)黨員；他勤勞，他善良，他愛黨，他愛民；他堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持走社會主義道路，堅持走共同富裕的道路，不拿全村最高工資，不住全村最好房子，以身做則，自施壓力；他善良，胸懷寬廣，看到別人的兒子落水身亡，把自己的兒子送給他們，被別人陷害、攻擊，他不記仇，一視同仁；他是中國共產(chǎn)黨的化身，是幸福的使者，是華西的驕傲，也是中國人民乃至世界的驕傲。 三、學(xué)華西、談發(fā)展 華西成功的經(jīng)驗值得我學(xué)習(xí)的地方很多。建立一個好 的基層黨組織，一個完善的管理制度；改變村民思想，提高村民素質(zhì)；大搞可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)等等，我要學(xué)習(xí)的地方很多，要做的事也很多，但作為一名村支書，我認(rèn)為，我首先要做的是： 如何真正的投入到農(nóng)村。工作要注重實事求是，正確處理形式主義與實際的有機結(jié)合。 要學(xué)習(xí)老書記吳仁寶與時俱進精神。在發(fā)展過程中，他不斷否定自己，又不斷創(chuàng)出奇跡，敢為天下先，他與黨中央保持高度一致的精神，更是顯現(xiàn)出堅定跟共產(chǎn)黨走中國特色社會主義道路。他敢于飛躍，不斷創(chuàng)新和堅持不懈的追求是值得我學(xué)習(xí)的。 總之，我在華西 村短暫的幾日學(xué)習(xí)，理解和感受的只是“冰山一角，滄海一粟”，但是受益非淺，被華西精神所感悟，被老書記奉獻精神所折服，把他們那種實是求是、與時俱進、敢為天下先、敢于飛躍、艱苦創(chuàng)業(yè)、百折不撓的華西精神帶到我的實際工作中去，為我村的可持續(xù)發(fā)展起著一個重要作用。 《完》