【導(dǎo)讀】規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。及后期評價整個工作過程的基本次序。工程項目的基本建設(shè)程序一般分六個階。驗(yàn)收前項目全過程的工程資料管理。項目分管領(lǐng)導(dǎo)是項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。份開始編制下年度的工程建設(shè)及資金計劃。項目管理組會商使用單位后提出年度。行決策、優(yōu)化設(shè)計,可行性研究報告批準(zhǔn)后不得隨意修改和變更。持方案批復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害評估批復(fù)等);服務(wù)金額小于10萬元的,前期工作組負(fù)責(zé)選定;水土保持方案的內(nèi)容和格式應(yīng)當(dāng)符合《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案技術(shù)。第十二條申請《水土保持方案》審批。決定并書面通知建設(shè)單位;第十四條辦理《建設(shè)項目選址意見書》。第十五條辦理用地預(yù)審手續(xù)。部門確認(rèn)的地質(zhì)評估意見;