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正文內(nèi)容

職業(yè)技術(shù)教育辦公室工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-25 16:53本頁面
  

【正文】 項采取了糾正和預(yù)防措施。外審 10 個不合格項的糾正措施正確、進(jìn)展正常,糾正完成情況良好。外審 25 個建議項中,除 2 條保留意見暫不糾正外,其余23 個的糾正措施正確、進(jìn)展正常,糾正完成情況良好。分承包方提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,對各部門提高船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量給予了強力支持。學(xué)院質(zhì) 量體系的運行是持續(xù)、有效的,符合國家船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系的基本要求。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷及時進(jìn)行了督促糾正。在管理評審中,對本質(zhì)量體系的有效性和運行情況進(jìn)行了分析、評價,并研究了內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,不合格項產(chǎn)生的原因等,內(nèi)審和管理評審總結(jié)了質(zhì)量管理的經(jīng)驗,為下一開展質(zhì)量管理活動提供了借鑒。為充實內(nèi)審員隊伍,本選派了 5 名同志赴上海參加了交通部“船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的有關(guān)知識和內(nèi)部審核知識,均通過考核,取得了結(jié)業(yè)證書。 五、認(rèn)真迎接外審,順利通過再有 效審核 本,為迎接主管機(jī)關(guān)對我院質(zhì)量體系的再有效審核工作,質(zhì)管辦制定了具體的迎外審工作日程表 。認(rèn)真準(zhǔn)備了體系運行報告和外審資料 。向各受控部門和人員印發(fā)了宣貫試卷,進(jìn)行了考核 。制作了宣傳材料 。并督促各受控部門預(yù)先開展自查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。 10 月中旬,由上海海事局組建的外審審核組一行五人對我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系進(jìn)行了再有效審核。根據(jù)《中華人民共和國船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則》的要求,再有效審核主要是檢查我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系在《質(zhì)量體系證書》有效期內(nèi)運行的有效性,是否能繼續(xù)保證船員教育和培訓(xùn) 質(zhì)量。審核組經(jīng)過對體系文件的審核、中間審核不合格項糾正記錄、內(nèi)審記錄、管理評審報告和其他文件材料,以及對學(xué)院最高管理層和 14 個受控部門的現(xiàn)場審核,共發(fā)現(xiàn)不合格項 10 個,均屬一般性質(zhì),其中文件審核 5 個,現(xiàn)場審核 5 個,并提出建議項 25 個。通過文件審核及現(xiàn)場審核,審核組認(rèn)為:我院四年來為質(zhì)量體系做了大量認(rèn)真而有效的工作,體系保持著與《規(guī)則》第二章要求的符合性并能連續(xù)、有效的運行,內(nèi)審組織規(guī)范,體系具有自我完善的能力。此次再有效審核予以通過。建議主管機(jī)關(guān)給予換發(fā)質(zhì)量體系證書。十二月底,根據(jù)審核組要求在三個月內(nèi)將糾正 情況上報的要求,質(zhì)管辦將外審不合格項和建議項的整改糾正情況呈文報告了上海海事局。再有效審核的順利通過,標(biāo)志著我院質(zhì)量管理體系跨入了新的階段。 第五篇:工作總結(jié) —— 職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理辦公室 一、加強學(xué)習(xí),部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步提高 一年來,質(zhì)管辦根據(jù)學(xué)院政治學(xué)習(xí)的具體安排,結(jié)合部門工作特點和實際,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強學(xué)習(xí),使部門人員能深刻領(lǐng)會黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和“兩會”文件精神,增長質(zhì)量管理知識,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理的方式、方 法,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。在提高政策理論水平的同時,部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步提高。 二、認(rèn)真準(zhǔn)備,順利實現(xiàn)體系文件改換新版 學(xué)院實行機(jī)構(gòu)改革和全員競爭上崗之后, b 版體系文件已不符合目前的工作實際,不能繼續(xù)適應(yīng)我院船員教育與培訓(xùn)的新要求,必須予以改版。在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,質(zhì)管辦啟動了體系文件的改版工作,于 xx 年底完成了改版的前期準(zhǔn)備工作。xx 年年初,改版工作進(jìn)入實質(zhì)性階段,開始對形成的 c 版體系文件進(jìn)行初審、統(tǒng)稿和符合性審核。經(jīng)過職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)的會審,管理者代表 和最高管理者的審核后, c 版體系文件定稿、簽發(fā)、印刷、裝訂、分發(fā)。體系名稱變更為“南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”。 三、加強宣貫,全員質(zhì)量意識進(jìn)一步強化 c 版文件正式投入運行后,對 c 版文件的宣貫工作就成為質(zhì)管辦的工作重點。質(zhì)管辦通過多種形式,分層次地對各受控部門和人員開展了新文件的宣貫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并對學(xué)院新引進(jìn)人員進(jìn)行了重點培訓(xùn)。在舉辦的質(zhì)量體系文件宣貫培訓(xùn)班上,各受控部門負(fù)責(zé)人、分承包方負(fù)責(zé)人及所屬教研室主任、基層主任參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班重點宣貫培訓(xùn)了質(zhì)量體系的基本知 識和我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的 c 版文件。在《質(zhì)量體系基本知識》的講座中,介紹了建立質(zhì)量體系的背景;介紹了質(zhì)量體系的基本原理、有關(guān)術(shù)語、質(zhì)量要素等內(nèi)容;從質(zhì)量管理的基本概念出發(fā),簡要講解了質(zhì)量管理體系的基本常識。體系文件的宣貫內(nèi)容主要包括四個方面:一是我院質(zhì)量體系 c版文件的基本情況;二是各受控部門運行體系文件的基本思路;三是各受控部門質(zhì)量記錄的形成與保存;四是各受控部門內(nèi)部宣貫培訓(xùn)的提示。最高管理者在培訓(xùn)班上的講話中強調(diào):學(xué)好體系文件、學(xué)懂質(zhì)量體系的原理和方法是運行質(zhì)量管理體系的前提,質(zhì)量管理體系要能連 續(xù)、有效地運行,關(guān)鍵在各級管理干部。各級管理干部要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),將體系文件學(xué)懂、學(xué)透。各級管理干部不僅要成為文件的執(zhí)行者,而且要在學(xué)透文件的基礎(chǔ)上成為文件的修改者、制定者,使質(zhì)量管理這一現(xiàn)代管理手段能不斷推動我院的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在對新引進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時,重點介紹了質(zhì)量管理基本知識、我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系基本知識、崗位職責(zé)以及相關(guān)知識等,使我院新引進(jìn)的從事船員教育與培訓(xùn)工作的教育教學(xué)人員能在進(jìn)校之初、上崗之前就熟悉我院的質(zhì)量管理方法和體系文件。通過宣貫,使各受控部門和人員進(jìn)一步了解了質(zhì)量 管理的基本知識,及時、準(zhǔn)確地掌握了 c 版文件的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和特點,強化了全員質(zhì)量意識,保證了質(zhì)量體系的持續(xù)、有效運行。 四、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴(yán)格實行質(zhì)量管理共 2 頁 ,當(dāng)前第 1 頁 12 五、認(rèn)真迎 接外審,順利通過再有效審核
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