急診科提高護(hù)理質(zhì)量整改措施精選5篇-資料下載頁
2025-04-25 04:13本頁面
【正文】 高醫(yī)院的護(hù)理工作質(zhì)量，要做的工作還有許多方面，比如可以在醫(yī)院急診科增加風(fēng)險管理意識，讓護(hù)士在患者一入院的時侯就能根據(jù)病情預(yù)見患者可能出現(xiàn)的情況，事先加以防范，規(guī)避風(fēng)險；或者根據(jù)急診科患者流量變化情況合理排班，做到合理配備人力資源，既能減輕護(hù)士的 工作強(qiáng)度，又能最大限度滿足患者的就診需求 [3]；還可以通過激勵政策，對每年工作無差錯，得到表揚(yáng)或者院里表彰的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵，鼓勵每個護(hù)士認(rèn)真工作，提高其工作積極性，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。 總之，在臨床實踐工作中，只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，才能讓患者感到滿意，同時也能讓護(hù)士在工作中體驗到救死扶傷的偉大，增加護(hù)士工作的自信心和自豪感。 第五篇：急診科整改措施 嵐縣中醫(yī)院 急診科管理與建設(shè)整改報告 為進(jìn)一步貫徹《急診科建設(shè)與管理指南（試行）》有關(guān)要求 ，加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診科建設(shè)和醫(yī)療安全管理，提高重大衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，我院于近期對急診科情況進(jìn)行了突擊檢查，從檢查情況來看，發(fā)現(xiàn)的問題如下： （一）、急診科醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)：如個別醫(yī)生責(zé)任心不 強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精；個別醫(yī)生不按病種，不分輕重緩急收治病人等。 （二）、急診科建設(shè)欠規(guī)范：急診科無障礙通道，不方便輪椅、平車出入，搶救室面積不足，搶救床位少等，急診“綠色通道”不完善。 （三）、急診科核心制度落實不到位，少數(shù)患者未實行首診負(fù)責(zé) 制。 （四）、急診管理方 面存在的問題：急救設(shè)備陳舊，急救設(shè)備未處于備用狀態(tài)，對重點病人情況掌握不夠。 （五）、急診急救技能不強(qiáng)：急診科醫(yī)護(hù)人員存在對基本急救技能操作不夠熟練的情況，部分醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員沒有經(jīng)過急診急救專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對科室內(nèi)急救設(shè)備位置、數(shù)量、品種不熟悉，對已有急救設(shè)備操作使用不夠熟練，對急救流程了解不多。對此我科深入分析原因，制定整改措施如下： 一、進(jìn)一步完善急診“綠色通道”。建立重點病種如創(chuàng)傷、急性心肌梗死、上消化道出血等急診服務(wù)流程與規(guī)范，加強(qiáng)科間緊密協(xié)作，強(qiáng)調(diào)對急危重癥患者現(xiàn)場急救和途中監(jiān)護(hù)及時、 規(guī)范，保證院前急救— 院內(nèi)急診“綠色通道”暢通，高效，使患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。尤其對新進(jìn)入急診急救崗位的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)本院培訓(xùn)考核取得合格后方可上崗，加強(qiáng)急救操作技能的培訓(xùn)，如氣管插管、呼吸機(jī)的應(yīng)用、心電除顫、徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等，使全科醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。 三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，落實核心制度。強(qiáng)調(diào)急診醫(yī)師必須嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，樹立一切以病人為中心思想，以高度的責(zé)任心和同情心對待每一個病人，并實行迅速、準(zhǔn)確、有效地救治，全心全意地為病人服務(wù)。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診，做到誰首診誰負(fù)責(zé)。遇重大搶救及時通知科主任或本科 二、三線值班醫(yī)生，有?？魄闆r應(yīng)及時請專科參與搶救，特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應(yīng)及時報請醫(yī)務(wù)科、院行政值班等上級領(lǐng)導(dǎo)和部門，以便更好地組織指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。 四、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)責(zé)任心。針對自查督查 過程中暴露個別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)問題進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，促使其及時改正。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險意思。強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄，對危重病人的搶救必須全力以赴，分秒必爭，并認(rèn)真細(xì)致、及時準(zhǔn)確地做好各種相關(guān)記錄，不得以任何借口推諉或推遲搶救病人，并實行“先搶救后收費”原則，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 五、加大科室管理力度，規(guī)范收治急診留觀病人的管理，規(guī)范管理留觀病人的病歷書寫及整治。加大管理力度，對個別醫(yī)生采取重點教育、警告、處罰相結(jié)合措施，督促其及時改正。對屢教不改者上報醫(yī)院有關(guān)管理部門及上級部門另行處理。
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