公園景區(qū)配套公共設(shè)施維護(hù)與管理的-資料下載頁(yè)
2025-08-29 06:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】體的綜合性公園。隨著**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)管理目標(biāo)。營(yíng)造“中國(guó)綠城”標(biāo)志性園林作品。投入了大量的資金，使如今的**公園。因此，**公園景區(qū)配套公共設(shè)施的維護(hù)直接影響著。首府城市的形象和反映建設(shè)管理單位的**公園的綜合管理水平。超一流的“養(yǎng)管”工作標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。根據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合平時(shí)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析。提高了**公園的知明度。然而，在實(shí)際工作中給管理帶來(lái)了難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公園景區(qū)平均每天客流。量達(dá)上萬(wàn)千人次，雙休日達(dá)二、三萬(wàn)人次，節(jié)假日可達(dá)五、六萬(wàn)人次。目前，公園對(duì)景區(qū)的管理體制主要實(shí)行了部門責(zé)任分工維護(hù)。形象造成影響，另外，在景區(qū)設(shè)置的果皮箱，同樣由物業(yè)公司維護(hù)管理，象，造成果皮箱門或門扣經(jīng)常被損壞，保潔人員沒(méi)有及時(shí)報(bào)物業(yè)公司維修，管理工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或被盜的，要及時(shí)維修和恢復(fù)，消除隱患，
【正文】 門報(bào)修，造成水閥失靈漏水，而被游客發(fā)現(xiàn)后投訴市長(zhǎng)熱線。又比如：景區(qū)治安管理人員在巡邏值班中發(fā)現(xiàn)某一公共設(shè)施被偷或損壞、或者是發(fā)現(xiàn)景區(qū)某地段晚上的路燈不亮，沒(méi)有及時(shí)向公園公共設(shè)施施維護(hù)管理部門通報(bào)，而影響公共設(shè)施的正常使用，并引起游人投訴等問(wèn)題，再如：在景區(qū)的施工工程中，挖斷、挖傷地下電纜、供水管道現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工管理部門或施工單位在施工前沒(méi)有向公園公共設(shè)施維護(hù)管理部門詢問(wèn)、了解施工現(xiàn)場(chǎng)地下是否有敷 設(shè)供水管道和地下電纜情況，就隨意動(dòng)工挖掘，遇到挖斷或挖傷地下電纜時(shí)才向維護(hù)管理部門通報(bào)，甚至有的施工單位不報(bào)，自己對(duì)挖傷的地下供水管道或電纜隨便焊接或包扎了事，造成很大的安全隱患。這對(duì)于公園落實(shí)園林局領(lǐng)導(dǎo)提出南湖名樹(shù)博覽園要?jiǎng)?chuàng)超一流的“養(yǎng)管”工作標(biāo)準(zhǔn)要求是不相符的。因此，必須加強(qiáng)公園內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，配合管理工作，建立健全部門之間相互溝通、互相配合的管理機(jī)制，加強(qiáng)施工管理部門和施工單位的管理和施工工程責(zé)任制度的落實(shí)。 加強(qiáng)公共設(shè)施維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)。要搞好公園公共設(shè)施維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化城市園林 配套公共設(shè)施維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出“南湖名樹(shù)博覽園”要超一流的“養(yǎng)管”工作標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要有一支素質(zhì)良好、且有專業(yè)維修技術(shù)和熱愛(ài)本職工作的維護(hù)管理隊(duì)伍。目前，公園水電工技術(shù)維護(hù)人員的整體素質(zhì)是難以適應(yīng)國(guó)際化園林配套公共設(shè)施維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出超一流的“養(yǎng)管”工作標(biāo)準(zhǔn)要求，從水電工技術(shù)維護(hù)現(xiàn)狀看參差不齊，特別是聘用“職高”人員，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上對(duì)自身專. ... 業(yè)維護(hù)技術(shù)要求不高，又不愿學(xué)習(xí)，并有后顧之憂的思想，這些現(xiàn)象都會(huì)影響著搞好公園公共設(shè)施維護(hù)管理工作。隨著“南湖名樹(shù)博覽園”知名度的提升，對(duì)景區(qū)公 共設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理的要求越來(lái)越高，而水電工技術(shù)維護(hù)人員隊(duì)伍思想存在著很多顧慮的問(wèn)題：一個(gè)是水電工屬于特種專業(yè)，危險(xiǎn)性高，二個(gè)是聘用人員工作不穩(wěn)定，沒(méi)有固定工作安全感，三個(gè)是工作待遇偏低（如：工資低、大齡青年成家沒(méi)有住房等），顯然會(huì)直接影響工作效率。要整體提高他們的素質(zhì)，除加強(qiáng)注重維護(hù)人員隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，還要加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)，關(guān)心他們的生活，（如：工資待遇、特種工種保險(xiǎn)、住房待遇等），并建立健全有觸動(dòng)性的管理體制機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，使維護(hù)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提高， 確保公園景區(qū)公共設(shè)施維護(hù)與管理不斷有所創(chuàng)新，向超一流的“養(yǎng)管”工作標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化城市園林配套公共設(shè)施維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1