【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計(jì)劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報(bào)表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費(fèi)用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】XX公司成本費(fèi)用控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的內(nèi)部控制,降低成本費(fèi)用,防范成本費(fèi)用中的差錯(cuò)與舞弊,根據(jù)財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合本公司成本費(fèi)用支出的特點(diǎn)和管理需要,制定本制度。第二條本制度所稱成本,是指可歸屬于產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用,不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。費(fèi)
2025-10-05 05:49
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的1.規(guī)范企業(yè)成本費(fèi)用核算工作,保證成本信息真實(shí)、完整。2.加強(qiáng)企業(yè)成本管理,降低成本費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第2條成本費(fèi)用核算依據(jù)1.國(guó)家《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》。2.有關(guān)的消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍的政策文件。3.企業(yè)
2025-04-23 08:58
【總結(jié)】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤(rùn)的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制管理方案按照集團(tuán)公司《成本管控年》中關(guān)于成本費(fèi)用控制管理的要求,切實(shí)抓好成本控制措施的落實(shí),從控制成本中要效益。制訂本方案:一、成本費(fèi)用控制的目標(biāo):控制年度成本,精確到月度成本,保證日收支臺(tái)賬,減少二、成本費(fèi)用控制的要求:要求在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在加大管理力度的同時(shí),增強(qiáng)成本費(fèi)用的控制意識(shí),將落實(shí)控制成本費(fèi)用措施、杜絕浪費(fèi),力爭(zhēng)下半年提高管
2025-04-23 02:45
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理制度、流程和表格模板目錄成本費(fèi)用管理制度、流程和表格模板 1(一)成本費(fèi)用管理制度模板 1生產(chǎn)成本管理制度 1質(zhì)量成本管理制度 6工程項(xiàng)目成本管理辦法 14(二)成本費(fèi)用管理表格模板 18生產(chǎn)成本核算表 18產(chǎn)品成本分析表 19人工成本統(tǒng)計(jì)表 20質(zhì)量成本月報(bào)表 22第三節(jié)成本費(fèi)用管理流程 24產(chǎn)品定額成本編制流程 24產(chǎn)品成
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】4-1/32第4章收入、成本和費(fèi)用.................................................3收入的確認(rèn)計(jì)量原則????????????????????????????????????????????????????????3銷售商品收入確認(rèn)計(jì)量原則?????????????????????????????????????
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制陳軍蘭劉欣偉成本費(fèi)用財(cái)務(wù)人員的事情商業(yè)機(jī)密???目錄1、成本費(fèi)用相關(guān)概念2、我們公司的成本管控模式3、樹立全員節(jié)約意識(shí)企業(yè)成本構(gòu)成內(nèi)容成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】第十章成本費(fèi)用學(xué)習(xí)目標(biāo)◆費(fèi)用與成本的概念與內(nèi)容◆費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費(fèi)用的核算第一節(jié)費(fèi)用與成本概述一、費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益
2025-02-21 17:48
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
【總結(jié)】工廠成本費(fèi)用管理采購(gòu)成本控制流程配合計(jì)劃內(nèi)計(jì)劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購(gòu)類別進(jìn)行采購(gòu)準(zhǔn)備訂貨及驗(yàn)收主管副總財(cái)務(wù)部采購(gòu)部控制采購(gòu)數(shù)量辦理采購(gòu)手續(xù)相關(guān)部門判斷采購(gòu)類別選擇采購(gòu)方式選擇供應(yīng)商確定采購(gòu)價(jià)格發(fā)送訂貨單匯總收貨報(bào)告辦理貨款
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】附1成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、制止各種浪費(fèi)和損失,以節(jié)約費(fèi)用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本,費(fèi)用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項(xiàng)消耗定額成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測(cè),成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-15 12:30
【總結(jié)】(第二版)2021年6月1?第一節(jié)成本費(fèi)用報(bào)表分析概述?第二節(jié)成本報(bào)表的閱讀與分析?第三節(jié)費(fèi)用報(bào)表的閱讀與分析2021年6月22021年6月3第幾章?1.成本的含義:成本是商品價(jià)值的重要組成部分,它是企業(yè)為生產(chǎn)商品所發(fā)生的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的總和。?2.成本與費(fèi)用的關(guān)系?
2025-05-15 05:28
【總結(jié)】成本費(fèi)用核算成本費(fèi)用核算流程部門步驟總裁歸檔處理明確制度進(jìn)行賬務(wù)處理相關(guān)部門財(cái)務(wù)總監(jiān)制定成本費(fèi)用核算制度審批財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制原始憑證和記賬憑證審核財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制報(bào)表產(chǎn)生成本費(fèi)用收集、分類、整理并匯報(bào)總成本原始憑證上報(bào)原始憑證審核上報(bào)的原始憑證根據(jù)原始憑證編制記賬憑證進(jìn)行成本費(fèi)用項(xiàng)目
2025-04-15 04:59
【總結(jié)】......第13章成本費(fèi)用精細(xì)化管理13.5成本費(fèi)用管理制度13.5.1成本管控辦法下面是某企業(yè)制定的成本管控方法,供讀者參考。成本管控辦法第1章總則第1條目的。通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、分析和考核,控制成本開