【正文】 控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好 此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然 我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。 一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等， 第 8 頁共 16 頁一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單 時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。 總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí) 現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制 ?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄 。二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識 。三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解 。四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容 。五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況 。六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么 。七一旦出現(xiàn)跑單 跡象，不要心存 第 9 頁共 16 頁幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn) 。八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。 各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形 式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。 謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快 !第四篇：公司運(yùn)動大會會議發(fā)言稿各位運(yùn)動員、裁判員、同志們： 在這春暖花開、芳香四溢的美好日子里，我們以十分喜悅的心情迎來了 **棉紡織有限公司“慶五一，迎五四”操作運(yùn)動會，在此我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體管理人員向長期工作在生產(chǎn)一線的新老職工致以節(jié)日的問候，向參加今天運(yùn)動會的運(yùn)動員、裁判員和工作人員致以良好的祝 愿。 長江棉紡織有限公司風(fēng)風(fēng)雨雨之中已走過了近 20 年的歷程，在這20 年中我們始終發(fā)揚(yáng)“勝不驕，敗不餒”的精神，以創(chuàng)大業(yè)，辦大事的凌云壯志，推動公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，檔次不斷攀升。我始終相信：人是企業(yè)生存的最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的 第 10 頁共 16 頁第一要素，我公司的發(fā)展同樣離不開廣大員工的辛勤勞動，離不開全體管理人員的無私奉獻(xiàn)，所以我珍惜、尊重、敬仰為公司發(fā)展而默默工作的每一個人，我也衷心希望我們的職工能緊緊團(tuán)結(jié)在一起，以一股繩的精神為實(shí)現(xiàn)五年再建一個新工廠的宏偉目標(biāo)而努力拼搏！ xx 年是公司發(fā)展的一個關(guān)鍵年頭，去年和今年第一季度，由于職工人員不穩(wěn)定，操作水平低，再加上原料市場的波動頻繁，直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量上不了檔次，產(chǎn)量跟不上要求，使公司一度處于一種低質(zhì)低價低產(chǎn)量拓市場的糟糕境況。現(xiàn)在我們正在逐步走出這種局面，我希望我們?nèi)w員工能夠穩(wěn)定情緒，認(rèn)清形勢，同心同德，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)、敢于爭先”的張家港精神，為推動我公司新一輪的發(fā)展而作出每一個人應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)！這次操作運(yùn)動會是我們舉辦的第三屆操作競賽，根本目的就是在于促使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量能上到一個新臺階，能促使 我們的員工學(xué)習(xí)先進(jìn)，自找差距，揚(yáng)長補(bǔ)短，自覺提高自身的操作水平，在全公司內(nèi)形成一種“先進(jìn)幫后進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”的良好勢頭。我衷心期望本次運(yùn)動會能達(dá)到這樣一個目標(biāo)，也期望所有參賽和未參賽的員工能以這次操作運(yùn)動會為動力，不斷提高操作水平，為把公司的產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量推上一個新臺階而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！最后祝愿長江棉紡織有限公司第三屆操作運(yùn)動會取得圓滿成功，祝愿所有參加運(yùn)動會的運(yùn)動員選手能取得好的成績！ 第五篇：公司安委會會議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)： 借本次會議，就當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作情況和作為安全管理的職能部 門對今后工作的設(shè)想，簡述如下： 第 11 頁共 16 頁 一、公司整體安全工作現(xiàn)狀 經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好： 一是完善安全管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。 二是建立并逐步完善各項管理制度。公司成立二十多年來，各項安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。 三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊伍建設(shè)。 四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。 五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。 六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違 第 12 頁共 16 頁章在千條以上，從預(yù)報、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平。 七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊伍。公司以礦山救護(hù)隊為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。 八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在： 隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。 職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。 煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。 消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。 東方能源化工公司各項目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。 今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。 地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。 各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。 第 13 頁共 16 頁 二、近期安全工作的重點(diǎn) 加強(qiáng)內(nèi) 部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。 對火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)控，對火災(zāi)、水害等做到有疑必探。 嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。 加強(qiáng)火工品管理，一要在運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退過程中嚴(yán)格手續(xù)；二要在使用中按章操作。 加強(qiáng)頂板支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)。 合理配置通風(fēng)設(shè)備，完善通風(fēng)系統(tǒng)。 各建設(shè)單位加強(qiáng)對施工隊、監(jiān)理單位 的管理。 三、對今后安全工作的幾點(diǎn)建議 充實(shí)調(diào)整安檢隊伍，適當(dāng)提高井下非生產(chǎn)人員待遇。 以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為契機(jī)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 在全公司推廣風(fēng)險評估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。 實(shí)行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯(lián)動機(jī)制。 通過視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)等措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提升管理水平。 公司礦山救護(hù)隊擴(kuò)建為礦山消防救護(hù)中隊，以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。 第 14 頁共 16 頁 物流公司獲獎感言 2 篇 江蘇中聯(lián)物流有限公司總經(jīng)理陳厚華獲得 XX“影響宿遷經(jīng)濟(jì)發(fā)展60 名人物”十大商業(yè)領(lǐng)袖稱號 陳厚華是國內(nèi)較早一批下海經(jīng)商經(jīng)營者之一，至今已有十六年，從市場開拓，具體經(jīng)營及管理上積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他本人積級進(jìn)取，有膽量，有魄力，為人及經(jīng)商崇尚誠信。 XX 年 5 月在江蘇宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資物流園項目，成立江蘇中聯(lián)物流有限公司，注冊資金人民幣 XX 萬元，現(xiàn)項目建設(shè)已到后期，目前是宿遷市規(guī)模最大的物流企業(yè)，具物流業(yè)國家一級經(jīng)營資質(zhì)。 獲獎感言： 中聯(lián)物流作為物流行業(yè)的龍頭企業(yè)，在宿遷地區(qū)目前發(fā)展形勢非常強(qiáng)勁。物流行業(yè)在宿遷屬于新興行業(yè)，我們做出來是給宿遷搭了一個平臺，對宿遷整個地區(qū)的招商引資、商品流通，都起到推動作用。政策的支持，相關(guān)部門的引導(dǎo)、企業(yè)自身的努力，根據(jù)宿遷本地的實(shí)際情況，我們二期將投入建設(shè)，二期建完以后對整個的宿遷地區(qū)的商品流通、信息化、配載都起到推動作用。 物流公司獲獎感言（ 2）： 天津市世航貨運(yùn)服務(wù)有限公司： 在火樣的季節(jié)里，我們收獲了盛夏的果實(shí)。 在這獲獎的特殊日子里，我們?nèi)w員工回味著 商鋪建設(shè)過程中的辛勤，體味著成功的甘甜。 我們首先要感謝公司北京辦、天津辦、上海辦、青島辦、大連辦在這次評選活動中的積極配合，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，讓我們切實(shí)的體會到在關(guān)鍵時刻集體力量的強(qiáng)大，也讓我們慶幸自己是這個大家庭中的一員。 我們也要由衷的感謝那些我們從未謀面，但卻為我們公司的商鋪進(jìn)行投票的廣大支持者，對您的每一次點(diǎn)擊與每一份贊賞，我們都心存感激。 同時我們也感謝錦程物流網(wǎng)能夠提供這樣一個平臺可以充分展示我們的長處和優(yōu)勢，讓更廣大的客戶了解我們，認(rèn)識我們，也讓我們從這些優(yōu)秀的 商鋪中汲取新的理念和想法。 成功是每一個人的夢想，在商鋪評選的旅程上我們相遇、相識。未來的目標(biāo)雖然不同，但奮斗確是永遠(yuǎn)不變的真理。 在這里祝世航以及所有物流行業(yè)的同仁們，宏圖大展、一帆風(fēng)順。 江蘇瀛環(huán)國際集團(tuán)宏海物流有限公司 我通過和錦程物流客服人員的交流，了解了整個評選活動的內(nèi)容。于是簡單的裝飾了一下宏海物流有限公司的信譽(yù)商鋪，參加了這次的評選活動。