【正文】 控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好 此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然 我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。 一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等， 第 8 頁共 16 頁一個人在社會上獲得也會相應的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時的目標除了內部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單 時也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。 總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實 現我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制 ?我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄 。二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識 。三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解 。四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容 。五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況 。六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么 。七一旦出現跑單 跡象，不要心存 第 9 頁共 16 頁幻想，屬于合法注冊公司的，聯系我們的律師，馬上申請財產保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產 。八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。 各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形 式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。 謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快 !第四篇：公司運動大會會議發(fā)言稿各位運動員、裁判員、同志們： 在這春暖花開、芳香四溢的美好日子里，我們以十分喜悅的心情迎來了 **棉紡織有限公司“慶五一，迎五四”操作運動會，在此我謹代表公司領導班子和全體管理人員向長期工作在生產一線的新老職工致以節(jié)日的問候，向參加今天運動會的運動員、裁判員和工作人員致以良好的祝 愿。 長江棉紡織有限公司風風雨雨之中已走過了近 20 年的歷程，在這20 年中我們始終發(fā)揚“勝不驕，敗不餒”的精神，以創(chuàng)大業(yè)，辦大事的凌云壯志，推動公司的規(guī)模不斷擴大，效益不斷提高，檔次不斷攀升。我始終相信：人是企業(yè)生存的最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的 第 10 頁共 16 頁第一要素，我公司的發(fā)展同樣離不開廣大員工的辛勤勞動，離不開全體管理人員的無私奉獻，所以我珍惜、尊重、敬仰為公司發(fā)展而默默工作的每一個人，我也衷心希望我們的職工能緊緊團結在一起，以一股繩的精神為實現五年再建一個新工廠的宏偉目標而努力拼搏！ xx 年是公司發(fā)展的一個關鍵年頭，去年和今年第一季度，由于職工人員不穩(wěn)定，操作水平低，再加上原料市場的波動頻繁，直接導致產品質量上不了檔次，產量跟不上要求，使公司一度處于一種低質低價低產量拓市場的糟糕境況?，F在我們正在逐步走出這種局面，我希望我們全體員工能夠穩(wěn)定情緒，認清形勢，同心同德，發(fā)揚“團結拼搏、自加壓力、負重奮進、敢于爭先”的張家港精神，為推動我公司新一輪的發(fā)展而作出每一個人應有的一份貢獻！這次操作運動會是我們舉辦的第三屆操作競賽，根本目的就是在于促使我們的產量、質量能上到一個新臺階，能促使 我們的員工學習先進，自找差距，揚長補短，自覺提高自身的操作水平，在全公司內形成一種“先進幫后進，后進趕先進”的良好勢頭。我衷心期望本次運動會能達到這樣一個目標，也期望所有參賽和未參賽的員工能以這次操作運動會為動力，不斷提高操作水平，為把公司的產量和產品質量推上一個新臺階而作出自己應有的貢獻！最后祝愿長江棉紡織有限公司第三屆操作運動會取得圓滿成功，祝愿所有參加運動會的運動員選手能取得好的成績！ 第五篇：公司安委會會議發(fā)言稿各位領導： 借本次會議，就當前集團公司安全工作情況和作為安全管理的職能部 門對今后工作的設想，簡述如下： 第 11 頁共 16 頁 一、公司整體安全工作現狀 經過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好： 一是完善安全管理機構。集團公司成立安全生產委員會并設立安全質量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設置安全管理機構和人員，從組織機構上為安全工作提供保證。 二是建立并逐步完善各項管理制度。公司成立二十多年來，各項安全管理制度從無到有，并根據各時期生產工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎；特別是去年以來，隨著煤礦機械化改造和園區(qū)各項目建設完成，安全管理制度建設得到進一步的加強和完善，并在劉總的倡導下建立起全時段、全區(qū)域、分片負責的立體管理體制，進一步做到職責明確，責任到人。 三是加強隊伍建設，充實安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強了安檢隊伍建設。 四是積極開展各類培訓，公司培訓中心和各單位以專業(yè)培訓班形式，對職工進行業(yè)務知識和操作技能培訓，通過培訓不斷強化員工安全意識，提高整體素質和專業(yè)技能，為機械化生產培養(yǎng)了一大批骨干人員。 五是安裝配置了各類先進的監(jiān)控設備，從技術上加強了安全生產和事故預防。 六是加強現場管理，排查和消除安全隱患。從細節(jié)入手，到現場檢查。公司安質部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違 第 12 頁共 16 頁章在千條以上，從預報、措施到復查有序進行，提高現場管理水平。 七是建立應急救援體系，組建救援隊伍。公司以礦山救護隊為主，以事故預防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護了職工生命和公司資產不受損失。 八是安全生產管理形勢依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，主要表現在： 隨著煤礦技改的完成，現有人員不能完全滿足現代化礦井管理和生產需要，安質檢人員尤其突出。 職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現象普遍存在，制度建設還有待進一步完善。 煤礦地質條件復雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內有火區(qū)、老塘、舊井，給生產和安全管理工作帶來嚴重安全隱患。 消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風等各系統(tǒng)還不完善。 東方能源化工公司各項目生產工藝復雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學物品等各類易引發(fā)事故的介質較多，安全管理任務重，現無安全分管領導，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。 今年煤礦機械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。 地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。 各煤礦現有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設備選型等原因，無法實現聯網，不能實現安全管理信息共享和科學管理。 第 13 頁共 16 頁 二、近期安全工作的重點 加強內 部培訓和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現象。 加強現場管理，嚴格進行事故隱患排查治理。 對火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強監(jiān)測、監(jiān)控，對火災、水害等做到有疑必探。 嚴格培訓和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現無證上崗情況。 加強火工品管理，一要在運輸、儲存、領退過程中嚴格手續(xù)；二要在使用中按章操作。 加強頂板支護，杜絕空頂作業(yè)。 合理配置通風設備，完善通風系統(tǒng)。 各建設單位加強對施工隊、監(jiān)理單位 的管理。 三、對今后安全工作的幾點建議 充實調整安檢隊伍，適當提高井下非生產人員待遇。 以質量標準化礦井建設為契機，打造本質安全型企業(yè)。 在全公司推廣風險評估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。 實行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯動機制。 通過視頻監(jiān)控聯網等措施實現科學管理，提升管理水平。 公司礦山救護隊擴建為礦山消防救護中隊，以適應公司工業(yè)園區(qū)消防任務及滅火需要。 第 14 頁共 16 頁 物流公司獲獎感言 2 篇 江蘇中聯物流有限公司總經理陳厚華獲得 XX“影響宿遷經濟發(fā)展60 名人物”十大商業(yè)領袖稱號 陳厚華是國內較早一批下海經商經營者之一，至今已有十六年，從市場開拓，具體經營及管理上積累了豐富的實踐經驗，他本人積級進取，有膽量，有魄力，為人及經商崇尚誠信。 XX 年 5 月在江蘇宿遷經濟開發(fā)區(qū)投資物流園項目，成立江蘇中聯物流有限公司，注冊資金人民幣 XX 萬元，現項目建設已到后期，目前是宿遷市規(guī)模最大的物流企業(yè)，具物流業(yè)國家一級經營資質。 獲獎感言： 中聯物流作為物流行業(yè)的龍頭企業(yè)，在宿遷地區(qū)目前發(fā)展形勢非常強勁。物流行業(yè)在宿遷屬于新興行業(yè)，我們做出來是給宿遷搭了一個平臺，對宿遷整個地區(qū)的招商引資、商品流通，都起到推動作用。政策的支持，相關部門的引導、企業(yè)自身的努力，根據宿遷本地的實際情況，我們二期將投入建設，二期建完以后對整個的宿遷地區(qū)的商品流通、信息化、配載都起到推動作用。 物流公司獲獎感言（ 2）： 天津市世航貨運服務有限公司： 在火樣的季節(jié)里，我們收獲了盛夏的果實。 在這獲獎的特殊日子里，我們全體員工回味著 商鋪建設過程中的辛勤，體味著成功的甘甜。 我們首先要感謝公司北京辦、天津辦、上海辦、青島辦、大連辦在這次評選活動中的積極配合，以及各級領導的鼎力支持，讓我們切實的體會到在關鍵時刻集體力量的強大，也讓我們慶幸自己是這個大家庭中的一員。 我們也要由衷的感謝那些我們從未謀面，但卻為我們公司的商鋪進行投票的廣大支持者，對您的每一次點擊與每一份贊賞，我們都心存感激。 同時我們也感謝錦程物流網能夠提供這樣一個平臺可以充分展示我們的長處和優(yōu)勢，讓更廣大的客戶了解我們，認識我們，也讓我們從這些優(yōu)秀的 商鋪中汲取新的理念和想法。 成功是每一個人的夢想，在商鋪評選的旅程上我們相遇、相識。未來的目標雖然不同，但奮斗確是永遠不變的真理。 在這里祝世航以及所有物流行業(yè)的同仁們，宏圖大展、一帆風順。 江蘇瀛環(huán)國際集團宏海物流有限公司 我通過和錦程物流客服人員的交流，了解了整個評選活動的內容。于是簡單的裝飾了一下宏海物流有限公司的信譽商鋪，參加了這次的評選活動。