供應(yīng)商大會(huì)講話稿1-資料下載頁
2025-04-24 08:28本頁面
【正文】 會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。本公司的 具體舉措為： 一．很抓品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 2021年，本公司計(jì)劃通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)行專項(xiàng)品質(zhì)治理等諸多方式，提高品質(zhì)控制能力，確保產(chǎn)品能滿足客戶的要求。 ，已列入到招聘計(jì)劃的有：資深模具結(jié)構(gòu)工程師、模具制作技師多名；資深產(chǎn)品工藝工程師、車間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車間現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理人員多名。 4 月份前，對(duì)所有在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門的管理人員和骨干性員工，完成提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一次，并在通過考核后上崗。嚴(yán)格確保新進(jìn)廠員 工的素質(zhì)和質(zhì)量，所有新進(jìn)廠員工都必須經(jīng)過入職前培訓(xùn)。 ，改善品質(zhì)環(huán)境，營造品質(zhì)氛圍，切實(shí)確保全員參與，使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識(shí)。 二．很抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)相互溝通，確保供貨日期準(zhǔn)確。 在 2021 年底，公司建立了職能強(qiáng)勢(shì)的生產(chǎn)計(jì)劃管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，從根本上改變陳舊的運(yùn)作方式，保證供貨日期準(zhǔn)確達(dá)到客戶的要求。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在 XXXX集團(tuán)總公司和 XXXX有限公司的引領(lǐng)下，我們將會(huì)同眾多合作企業(yè)一 道，進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此新年之際，祝 XXX 集團(tuán)總公司和 XXXX 有限公司企業(yè)蓬勃發(fā)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上；祝合作伙伴事業(yè)昌盛！并提前給大家拜個(gè)早年！ 謝謝大家！?? 第五篇：供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言 ******科技有限公司 2021年供應(yīng)商大會(huì) 采購發(fā)言稿 尊敬的各位老總、各位朋友： 大家下午好！首先自我介紹一下，我是采購部的 ***，大家叫我 **吧，今天非常榮幸能夠站在這里，也非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席我們龍巍 2021 供應(yīng)商大會(huì)，我謹(jǐn)代表我們 **采購部對(duì)大家的到來表示衷心的感謝！ 在坐有許多是我們的老朋友，我們 **的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為我們龍巍可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 新新挑戰(zhàn)，我們 **正積極備戰(zhàn) 2021 年市場(chǎng)，銷售初步預(yù)定增 長(zhǎng)幅度為 30%，采購金額過億元， 2021 年我們 **會(huì)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，實(shí)現(xiàn)了我們 **與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。 我們 **注重是自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，有了較高聲譽(yù)，我相信，與我們 **的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。今天我們歡聚一堂，主要目的是加深我們供需雙方的溝通，為今后的合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，我們供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天 ，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我們龍巍才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這一年來，有許多優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商為我們 **的發(fā)展做出了巨大的幫忙與支持，我們等會(huì)會(huì)以發(fā)榮譽(yù)證書方式以此鼓勵(lì)，希望一如繼往的支持我們龍??！但是，也有部分供應(yīng)商存在一些問題，在這兒有必要跟大家說一說。 我們 2021 年將會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量管控，具體質(zhì)量管理過會(huì)我們品質(zhì)部長(zhǎng)會(huì)加以報(bào)告，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的供應(yīng)商我們將會(huì)加大采購量。 重點(diǎn)與大家溝通一下交期問題。在這 2021 年里有些供應(yīng)商存在延期交貨 事情，訂單傳過去沒有個(gè)準(zhǔn)確交期回復(fù)。我們想想目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，同行廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為公司發(fā)展的絆腳石，且嚴(yán)重影響我們的生產(chǎn)進(jìn)度，我們飲水機(jī)訂單交貨期要求基本上 15 天以內(nèi)，凈水器訂單基本上都是 7 天內(nèi)交貨，因此我們采購周期將會(huì)是 37 天。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我們 **的生產(chǎn)，今后我們將加大處罰力度，對(duì)于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望今后各供應(yīng)商能正確對(duì) 待。 不斷創(chuàng)新與挖潛降本，不難想象，未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)非常激烈，優(yōu)勝劣汰的過程將會(huì)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)持續(xù)下去?？蛻魞r(jià)值永遠(yuǎn)是第一位的，客戶對(duì)價(jià)值的關(guān)注度已經(jīng)到了無以復(fù)加的程度，客戶要求要么創(chuàng)新產(chǎn)品，要么提高質(zhì)量，要么降低成本，最終要能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們龍巍準(zhǔn)備開展全面的價(jià)值分析活動(dòng)，所有采購物品都要基于客觀的性價(jià)比分析，對(duì)性價(jià)比有優(yōu)勢(shì)的供方，擴(kuò)大采購份額 。對(duì)性價(jià)比暫處劣勢(shì)、但持續(xù)改善的供方，則給予機(jī)會(huì)，希望大家都能共同進(jìn)步。 以上問題再加上配合度我們將每月月底做出 評(píng)分，高于 90 分的我們將加大采購金額，反之連續(xù)低于 60 分的我們將會(huì)直接取消供方資格，希望各供應(yīng)商都加以重視。 各位來賓，我們 **的昨天感謝你們的支持；我們 **的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著我們龍巍的不斷發(fā)展壯大， **與各位來賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！ 謝謝大家！
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