供應(yīng)商準(zhǔn)入注冊(cè)信息表[五篇]-資料下載頁(yè)
2025-04-24 08:28本頁(yè)面
【正文】 能承擔(dān)起一手托兩家 (生產(chǎn)廠家、使用廠家 )的中 間商，根據(jù)其供貨質(zhì)量、供貨能力及信譽(yù)等方面對(duì)其進(jìn)行評(píng)。 準(zhǔn)入：由采購(gòu)中心評(píng)估市場(chǎng)需求種類選擇供應(yīng)商。 新供方的評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)新供應(yīng)商的資質(zhì)水平。包括：國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證證書、資質(zhì)證明、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹等資料對(duì)供方質(zhì)量、保證能力、運(yùn)輸能力、信譽(yù)能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。 供應(yīng)商在供貨期間更名，需重新填寫供方評(píng)審表，注明更名的新名稱，對(duì)其按新供方重新評(píng)價(jià)。 對(duì)合格供方的重新評(píng)價(jià)與管理 對(duì)供方交付時(shí)限、供貨能力進(jìn)行評(píng) 價(jià)。 對(duì)供方提供的產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)供應(yīng)商資金實(shí)力情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)實(shí)際情況 ,由各評(píng)價(jià)成員對(duì)以上方面評(píng)價(jià)。 供方的評(píng)定等級(jí) 根據(jù)供方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ,競(jìng)爭(zhēng)力及供需雙方的依賴程度 ,將供方分為 :A 級(jí)供方、 B 級(jí)供方、 C 級(jí)供方。 A 級(jí)供方：能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)，對(duì)需求方的供應(yīng)具有全局性或局部戰(zhàn)略需求的影響，生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)明顯。 B 級(jí)供方：能夠在產(chǎn)品之外提供潛在或增值服務(wù)，在質(zhì)量、數(shù)量、交付、價(jià)格、服務(wù)保證方面能夠達(dá)到基本滿足。 C 級(jí)供方：能夠滿足合同約 定的當(dāng)前運(yùn)作要求，在質(zhì)量方面偶爾會(huì)出現(xiàn)小的質(zhì)量波動(dòng)或不穩(wěn)定的情況。 :采購(gòu)中心對(duì)合格供方的供貨情況進(jìn)行分類評(píng)價(jià) ,實(shí)行Ａ .Ｂ .Ｃ三級(jí)分類管理，根據(jù)供貨質(zhì)量合格率確定等級(jí) :供貨質(zhì)量合格率達(dá)到 95%以上為 A 級(jí)供方；達(dá)到 85%以上 (即全年供貨出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題 ,采取補(bǔ)救措施后可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求或許可使用 )確定為Ｂ級(jí)供方；供貨質(zhì)量在 85%以下 (即全年供貨出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或不能投入使用的 )，確定為Ｃ級(jí)供方。 動(dòng)態(tài)管理 a).對(duì)各級(jí)合格供方 ，在分類評(píng)價(jià)中 ,根據(jù)到貨質(zhì)量合格率確定級(jí)別。如果已確定級(jí)別的，在下一年全年沒有供貨的則可免除評(píng)價(jià)，對(duì)級(jí)別有變化的升、降級(jí)的合格供方，要說明升、降級(jí)的原因，降級(jí)的還要求制定并落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量整改措施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。 b).如果供方在供貨過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，由采購(gòu)中心組織各評(píng)價(jià)小組成員針對(duì)供方出現(xiàn)的質(zhì)量情況隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由相關(guān)部門采取相應(yīng)措施予以處理。 評(píng)價(jià)工作分工 采購(gòu)中心負(fù)責(zé)對(duì)供方基本情況質(zhì)量管理與質(zhì)量保證能力資料的收集，對(duì)供方交貨時(shí)限、供貨能力等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 技術(shù)研發(fā)中心提供采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，提供新礦點(diǎn)考察資料，并對(duì)供方樣品化驗(yàn)結(jié)果及入庫(kù)原料生產(chǎn)使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 采購(gòu)中心組織評(píng)價(jià)小組成員根據(jù)上述情況對(duì)供方逐一綜合評(píng)價(jià)后，填寫評(píng)價(jià)小組意見，建立合格供方名錄，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ,建立其供貨質(zhì)量記錄 ,對(duì)不合格批次 ,要求按照 PDCA循環(huán)法 ,進(jìn)行整改落實(shí)。 根據(jù)供方 ABC 三級(jí)管理 .凡出現(xiàn)以下情況考慮退出 : 連續(xù)兩年被評(píng)定為 C 級(jí)供方的，采購(gòu)中心要積極尋找質(zhì)量更好的供方逐一替代。對(duì)確因資 源緊張不得不使用的Ｃ級(jí)供方，要通過進(jìn)行第二方審核限期制定糾正預(yù)防措施，改進(jìn)質(zhì)量。 凡供貨中出現(xiàn)質(zhì)量問題 ,整改措施屢次得不到實(shí)施 ,且質(zhì)量得不到提高的 ,不能滿足公司技術(shù)要求的。 凡發(fā)生欺詐、違約、背信等不法行為，造成影響惡劣，且行為得不到糾正的。
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