【摘要】供應(yīng)商過程評估表(工程服務(wù)類)編號:華夏-供方4-表單-A3版號:2010年7月【A版】頁碼:第3頁共3頁供應(yīng)商過程評估表(工程服務(wù)類)評估對象:□工程監(jiān)理□造價咨詢□招標(biāo)代理□其他一、項(xiàng)目及分期:__________________________________________________二、供應(yīng)商名稱:_____
2025-08-10 13:46
【摘要】合格供應(yīng)商名錄編號:HSE110-B02序號供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注
2025-06-30 20:33
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期:年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足,有無校驗(yàn)或比對有無不良檢討,以
2025-06-30 18:23
【摘要】供應(yīng)商履約評估表(工程服務(wù)類)編號:華夏-供方4-表單-A4版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共6頁供應(yīng)商履約評估表(工程服務(wù)類)——工程監(jiān)理階段序號指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20%80%100%成
2024-10-19 09:10
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【摘要】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)報表?實(shí)施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
【摘要】供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實(shí)、信任”的原則,結(jié)成“互惠互利,...
2024-12-14 23:02
【摘要】GPMS系統(tǒng)操作說明?2023PTCAgenda?目標(biāo)?交付的文件種類與注意事項(xiàng)?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡(luò)資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書的上傳與歷史紀(jì)錄?物料資料檢視清單規(guī)格書、承認(rèn)用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀(jì)錄禁用物質(zhì)檢測報告及
2025-01-15 12:23
【摘要】供應(yīng)商評鑒講師:楊斌庫日期:2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評鑒釋義2供應(yīng)商評鑒一般流程3評鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個基本環(huán)節(jié),它建立在對企業(yè)的供方(包括原料供應(yīng)商,設(shè)備及其他資源供應(yīng)商,服務(wù)供應(yīng)商等)以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-21 01:27
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【摘要】供應(yīng)商主數(shù)據(jù)1.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)和物料主數(shù)據(jù)維護(hù)一樣分為兩種維護(hù)方式:分權(quán)限維護(hù)(MK01,F(xiàn)K01)和集中維護(hù)(XK01)2.賬戶組用于方便統(tǒng)計同一類供應(yīng)商發(fā)生的業(yè)務(wù),同時,該字段還決定了供應(yīng)商屬性,字段選擇等等,選中要復(fù)制的記錄,點(diǎn)擊屏幕上方【復(fù)制為】按鈕,一次性科目表示該賬戶組是否為一次性供應(yīng)商所用,哪些隱藏;SAP中供應(yīng)商字段選擇受到三個方面因素
2025-08-04 14:10
【摘要】F&HHH供應(yīng)商管理手冊F&H2010年10月21號目錄供應(yīng)商管理手冊實(shí)施令:供應(yīng)商管理手冊的管理與使用:第1章公司質(zhì)
2025-04-14 13:53
【摘要】第一篇:供應(yīng)商反商業(yè)賄賂協(xié)議書 供應(yīng)商反商業(yè)賄賂承諾書 受諾方: 以下簡稱甲方承諾方: 以下簡稱乙方 乙方作為甲方的供應(yīng)商,為維護(hù)甲乙雙方正常的經(jīng)營秩序,共同制止商業(yè)賄賂行為,維護(hù)雙方的合法...
2024-10-03 18:36
【摘要】供應(yīng)商評價指標(biāo)體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應(yīng)商評價指標(biāo)體系的建立采購與供應(yīng)管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評價指標(biāo)體系的原則 12. 評價體系指標(biāo)的具體建立 2【定量指標(biāo)計算舉例說明】 5【定性指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)】 63. 不同指標(biāo)的無量綱化處理 8
2025-06-24 16:26
【摘要】供應(yīng)商管理本章包括以下主題:·Oracle供應(yīng)商管理的功能集·甲骨文供應(yīng)商管理許可證·采購所需的許可證的準(zhǔn)則Oracle供應(yīng)商管理的功能集Oracle供應(yīng)商管理解決方案的供應(yīng)商的生命周期管理和供應(yīng)商集線器。供應(yīng)商生命周期管理甲骨文供應(yīng)商生命周期管理(SLM)提供了工具來組織管理供應(yīng)商他們的關(guān)系與他們的整個生命周期。SLM支持從最
2025-04-16 08:03