【總結(jié)】前言管理是企業(yè)永恒的主題。管理強(qiáng)企業(yè),管理出效益,管理帶隊(duì)伍。管理制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)、活力之源,也是員工的行為準(zhǔn)則、企業(yè)有序運(yùn)行的體制框架,更是有效解決勞資矛盾不可缺少的有力手段,因此,為全面規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理和日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化和提升公司管理水平,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,從公司目前運(yùn)行的實(shí)際出發(fā),以“實(shí)用、管用”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以制度管事、用制度管人的基本管理原則
2025-04-12 03:32
【總結(jié)】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購(gòu)供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購(gòu)成本,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時(shí)提供主材需
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】項(xiàng)目安全管理制度一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張超副組長(zhǎng):軒儉忠閔懷雁張連新組員:孫愛國(guó)楊武張靖邢建立應(yīng)建林張來風(fēng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全生產(chǎn)分析會(huì),查找安全生產(chǎn)上存在的問題、根源,制定出改進(jìn)措施及整改期限,并對(duì)其整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。每季度組織一次安全大檢查及考核評(píng)比活
2025-04-07 04:33
【總結(jié)】海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件377
2024-11-13 15:11
【總結(jié)】(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理(獎(jiǎng)罰)條例1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和方針,保障職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,搞好工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作,特制定本條例。(1)全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)范。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】377/12項(xiàng)目成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人378/121.目的為提高海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管理水平,增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合集團(tuán)成本管理的要求,特制定本制度。2.范圍適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)
2025-04-14 10:48
【總結(jié)】 項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 一、行為規(guī)范管理 ,熱愛本職工作,遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。 ,愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。 ,精心管理現(xiàn)場(chǎng)。 、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)...
2025-09-16 23:17
【總結(jié)】 項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目管理制度匯編 項(xiàng)目管理制度 為保證……工程,在滿足業(yè)主要求的前提下按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成合同工程,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,特制訂本項(xiàng)目管理制度。 第一節(jié)總則 1、項(xiàng)目經(jīng)...
2025-09-17 13:33
【總結(jié)】 項(xiàng)目部管理制度 篇一:工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部管理制度 、工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各 項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度...
2025-01-17 02:38
【總結(jié)】12-1安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖(保證體系)22-2各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(表2-2-1至10)安全責(zé)任制考核規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況統(tǒng)計(jì)表(2-2-12)安全責(zé)任制考核表(表2-2-13至21)32-3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度:(1)安全生產(chǎn)資金保障制度;(2)安全教育培訓(xùn)制度;(3)安全生產(chǎn)檢查制度;(4)
2025-05-14 00:11
【總結(jié)】目錄一、關(guān)于成立潘家窯項(xiàng)目部的通知二、任命文件三、資質(zhì)四、中煤五建潘家窯項(xiàng)目部全員培訓(xùn)人員一覽表五、中標(biāo)通知書六、安全承諾書七、工程施工合同八、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)九、項(xiàng)目管理制度十、施工企業(yè)資質(zhì)備案表十一、施工項(xiàng)目(中標(biāo))備案表中煤五建有限公司潘家窯項(xiàng)目部管理制
2025-04-18 07:51
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)
2025-04-13 00:53
【總結(jié)】目錄一、關(guān)于成立潘家窯項(xiàng)目部的通知二、任命文件三、資質(zhì)四、中煤五建潘家窯項(xiàng)目部全員培訓(xùn)人員一覽表五、中標(biāo)通知書六、安全承諾書七、工程施工合同八、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)九、項(xiàng)目管理制度十、施工企業(yè)資質(zhì)備案表十一、施工項(xiàng)目(中標(biāo))備案表
2025-07-09 17:52
2025-08-02 19:38
【總結(jié)】(室)八項(xiàng)管理制度第一項(xiàng)交接班制度。交班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)并簽字后方可離去。。過程中,不得進(jìn)行交接班。在交接班過程中,發(fā)生事故或異常情況需及時(shí)處理時(shí),應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。接班人員在交班班長(zhǎng)或正值指揮下可協(xié)助工作。:(1)整理好表報(bào)及
2025-01-15 22:10