【正文】 位。 2) 所有巷道工字鋼、∏型鋼的回收，回收前必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科清點(diǎn)移交后，方可開工回收，回收率要求達(dá) 95%以上。巷道回收完工后，以生產(chǎn)技術(shù)科（或運(yùn)輸隊(duì)）現(xiàn)場驗(yàn)收數(shù)量和實(shí)際交回?cái)?shù)量進(jìn)行結(jié)算?；厥章蔬_(dá) 95%以上，按 15元 /根獎勵回收單位，對短缺部分按材料價(jià)處罰責(zé)任單位。 3) 各單位回收工鋼、∏型鋼必須做到完善回收，盡力做到不變形。 4) 各隊(duì)在正常生產(chǎn)時(shí)，回收的工字鋼，運(yùn)輸隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)把變形的工字鋼升井運(yùn)至機(jī)修廠指定地點(diǎn)進(jìn)行維修，為變性的工字鋼放到生產(chǎn)科指 定地點(diǎn)。月末回收地點(diǎn)存放工字鋼，并應(yīng)碼放整齊掛牌管理，堆放整齊。 支護(hù)小件 支護(hù)小件包括鎖箍、肖、拉桿、扒釘、管卡、錨桿、托板、藥卷等。 1) 所有支護(hù)小件在使用和回收中，回收率達(dá)到 95%，按材料價(jià)格的 50%進(jìn)行獎勵回收單位，對丟失部分按材料價(jià)格的100%進(jìn)行處罰，對于情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。 2) 所有小件在投用時(shí)，各使用單位嚴(yán)禁丟失。對復(fù)用舊品的按材料價(jià)格的 50%獎勵復(fù)用單位，對丟失部分按材料價(jià)格的 100%進(jìn)行處罰。 3) 各種支護(hù)用品不得隨意改制或另作它用，否則以材料價(jià)格的 200%進(jìn)行處罰。 4) 在現(xiàn)場損壞的支護(hù)小件，對修 復(fù)后仍能使用的按材料價(jià)格的 50%進(jìn)行處罰，對不能進(jìn)行修復(fù)的按材料價(jià)格的 100%進(jìn)行處罰。 5) 在工作面發(fā)現(xiàn)亂扔網(wǎng)絲現(xiàn)象，按 1 元 /根進(jìn)行處罰責(zé)任人。 6) 錨網(wǎng)支護(hù)的巷道，復(fù)用舊品的部分按材料價(jià)格的 50%進(jìn)行 獎勵；對損壞丟失部分按原價(jià)進(jìn)行處罰。 7) 藥卷為易損耗材料，使用過程中，損壞率不得超過 10%。 木材： 1) 單項(xiàng)工程結(jié)束后，施工單位必須將剩余木材全部回收升井。月末交料單位持回收單到生產(chǎn)技術(shù)科支護(hù)組結(jié)算獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為原價(jià)的 50%。 巷道回棚及切眼內(nèi)木材回收，按下表標(biāo)準(zhǔn)獎勵獎回收單位，但木材的回收，必須在保證安全的情 況下回收。 2) 綜采隊(duì)在回采過程中，對可以復(fù)用的舊坑木必須回收。 3) 在井下直接復(fù)用的木材，對所復(fù)用木材按 400 元 /m3 進(jìn)行獎勵。對不能直接復(fù)用的木材，應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收后，進(jìn)行加工改制。 4) 掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)積極復(fù)用舊木材，對復(fù)用舊木材的單位按每方400 元的價(jià)格進(jìn)行獎勵。 火工與建工： 1) 供應(yīng)科應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃要求準(zhǔn)備各種建工材料與火工用品，積極為生產(chǎn)服務(wù)。 2) 火工用品必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定領(lǐng)用， 保存及上交。 3) 工作面抽查時(shí)如發(fā)現(xiàn)零散亂扔、亂放，私埋和私拿火工用品，按事 故進(jìn)行追查并移交公安局處理。 4) 水泥入井嚴(yán)禁在潮濕、滴水的地點(diǎn)卸車堆放、必須下墊堆放，下墊高度視水泥不受濕為標(biāo)準(zhǔn)。堆放整齊，隨用、隨搬、隨拆袋，嚴(yán)禁亂拆亂倒亂灘在巷道。查住以每處 100元處罰。出現(xiàn)水泥凝固，按 50 元 /袋處罰。 其它： 1) 各隊(duì)地面庫房不得存放任何支護(hù)材料，回收上交的材料必須做到升井后直接交供應(yīng)科。生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查各用料單位的庫房。一經(jīng)查獲存放有支護(hù)材料對材料管理員和隊(duì)長各罰 100 元，并限期交回供應(yīng)科。否則，停發(fā)所有支護(hù)材料。 2) 各施工地點(diǎn)的材料必須分類，下墊、掛牌管理， 放置整齊，巷道沿途無亂 扔亂放現(xiàn)象，做到文明生產(chǎn)。不得隨意亂扔亂放，否則按 10 元 /每件處罰責(zé)任人。 3) 掘進(jìn)隊(duì)隨進(jìn)尺工鋼棚用白漆打底，紅漆噴字， 字統(tǒng)一打印，為每架棚累計(jì)編號，錨網(wǎng)巷道每 50 棚掛一標(biāo)志牌，隨掘隨編，發(fā)現(xiàn)無編號棚對施工單位按 5 元 /架處罰，對材料管理人員及隊(duì)長罰款 100 元。 4) 庫管科必須積極組織可復(fù)用材料的回收、保管、 復(fù)用，積極配合施工單位換料，退貨，運(yùn)輸隊(duì)必須配合運(yùn)輸，不得出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，否則一次罰責(zé)任人 50 元。 5) 所有入井單體柱及金屬柱必須由庫管科負(fù)責(zé)發(fā)放， 嚴(yán)格實(shí)行追蹤卡管理制度。 6) 須修理的單體柱進(jìn)庫前，必須由生產(chǎn)技 術(shù)科、庫管科、機(jī)電科、企管科等共同現(xiàn)場逐根試壓驗(yàn)收，否則不得結(jié)帳。 7) 各種材料的加工， 必須按照圖紙要求的尺寸進(jìn)行加工，出現(xiàn)差錯，則按材料價(jià)格的 80%處罰加工單位， 對責(zé)任人按材料原價(jià)的 20%進(jìn)行處罰。 8) 各單位對需回收的材料必須按要求回收，回收率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，否則每降低一個百分點(diǎn)罰責(zé)任單位隊(duì)干每人 100 元。 9) 各隊(duì)材料管理員對本隊(duì)使用、移交的材料必須進(jìn)行建帳管理。 10) 處理料頭必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科和生產(chǎn)礦長同意后方可執(zhí)行。 11) 生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)工字鋼、∏型鋼、單體柱、金屬柱等大型材料丟失，除對單位進(jìn)行處罰外，另外對責(zé)任單位隊(duì) 干和材料管理員每人罰款 100 元。 八、結(jié)算 材料數(shù)量結(jié)算 時(shí)間安排： 1) 每月 25 日上午為坑代檢查時(shí)間， 各隊(duì)材料管理人員不得休息，等待生產(chǎn)技術(shù)科安排現(xiàn)場點(diǎn)驗(yàn)。 2) 生產(chǎn)承包組每月材料消耗截止日期為 25 日早 8 點(diǎn)， 8 點(diǎn) 以后計(jì)入下月。 26 日下午，各發(fā)料、回收接收點(diǎn)將當(dāng)月匯總單交至生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)電科。 3) 每月 25 日以前，各隊(duì)到生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)電科辦理材料用量結(jié)算手續(xù)， 過期不到或結(jié)算后拒不簽字者，按 50 元 /次處罰結(jié)算人員。 材料點(diǎn)驗(yàn)與結(jié)算 1) 各單位必須是材料管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。 如果材料管理人員不到現(xiàn) 場，罰隊(duì)長 100 元、材料員 50 元，結(jié)算時(shí)，出現(xiàn)差錯由本單位負(fù)責(zé)。 2) 材料點(diǎn)驗(yàn)后，必須現(xiàn)場簽字， 對點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如有疑問進(jìn)行重新點(diǎn)驗(yàn)。 3) 在點(diǎn)驗(yàn)過程中， 如在現(xiàn)場亂扔亂放的材料一律不予點(diǎn)驗(yàn)，按丟失處理。 4) 結(jié)算時(shí)，如果出現(xiàn)大型材料丟失，對責(zé)任單位隊(duì)干及材料員各罰款 100 元。 生產(chǎn)科技術(shù)檔案管理制度 生產(chǎn)科設(shè)計(jì)資料是全礦井下生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，對生產(chǎn)有重要的指導(dǎo)作用，也是后續(xù)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和參考，必須嚴(yán)格管理和妥善保管。為了保證設(shè)計(jì)資料的完整性和嚴(yán)肅性，制訂如下管理規(guī)定： 設(shè) 計(jì)資料管理內(nèi)容 生產(chǎn)科技術(shù)設(shè)計(jì)資料包括：采區(qū)初步設(shè)計(jì)及安全專篇、綜采工作面回采設(shè)計(jì)、井巷工程設(shè)計(jì)圖紙、巷道支護(hù)設(shè)計(jì) 建檔規(guī)定 采區(qū)設(shè)計(jì)（包括文字說明及圖紙）在通過集團(tuán)公司審批后要建立檔案并及時(shí)送交礦檔案室存檔（ 2 份）。 綜采工作面回采設(shè)計(jì)、井巷工程設(shè)計(jì)圖紙、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等在完成設(shè)計(jì)審批程序后要存檔兩份。 所有存檔設(shè)計(jì)必須審批完整、資料齊全完好，有總工程師簽字。 保管規(guī)定 ① 設(shè)計(jì)資料要分類裝盒保管，并建立檔案目錄，目錄、資料相符。 ② 檔案資料 一份供查閱，一份備用，當(dāng)查閱資料損耗后及時(shí)利用備用資料復(fù)制補(bǔ)充。 ③ 資料設(shè)專人看管，保管人員要做好資料的收集、分類和借出工作，確保資料的合理使用。 使用規(guī)定 生產(chǎn)中，各技術(shù)人員需要查閱時(shí)要填寫借閱單，使用中要注意保管，不得改動、污損和丟失，按填寫時(shí)間準(zhǔn)時(shí)歸還。借閱單格式如下： 設(shè)計(jì)資料借閱單 資料名稱 借閱事由 借閱人 借閱日期 歸還日期 批準(zhǔn) 經(jīng)辦人 郭莊生產(chǎn)科 2021821 工程質(zhì)量管理制度 成立專門的工 程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核工作。 定期由工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對全礦井工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并評定等級。 各礦每月召開一次質(zhì)量工程驗(yàn)收專題會議，研究討論工程質(zhì)量從靜態(tài)達(dá)標(biāo)到動態(tài)達(dá)標(biāo)、被動達(dá)標(biāo)到主動達(dá)標(biāo)的方法和措施，總結(jié)當(dāng)月工作，并對下月工作進(jìn)行安排部署。 工程質(zhì)量工作要有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間的原則，不斷提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科技含量，確保礦井工程質(zhì)量工作循序漸進(jìn)地開展。 生產(chǎn)隊(duì)組嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核辦法》進(jìn)行施工。 每半年進(jìn)行一 次工程質(zhì)量總結(jié)工作，對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法要積極推廣。 回采工作面礦壓動態(tài)檢測管理制度 各礦井必須成立礦壓動態(tài)檢測領(lǐng)導(dǎo)組，并有健全的分析和處理責(zé)任制。 回采工作面要根據(jù)礦壓顯現(xiàn)的特點(diǎn)，分不同的區(qū)域，安設(shè)礦壓自動監(jiān)測儀器儀表，工作面安設(shè)不少于支架總數(shù)的5％。 各回采工作面安設(shè)的礦壓自動監(jiān)測儀器儀表，在作業(yè)規(guī)程中位置安裝數(shù)量明確其安設(shè)負(fù)責(zé)人。 要求回采工作面支架所有立柱上，必須安設(shè)壓力表，且壓力表合格率達(dá)到 95％以上。 各礦井要有專職的人員定期采集數(shù)據(jù)，完成制表分析，報(bào)送資料 及整理匯總等工作。 對礦下各礦壓動態(tài)監(jiān)測地點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次分析工作，工作面回采結(jié)束后，要對整個工作面的頂板管理提供現(xiàn)場指導(dǎo)。 各作業(yè)點(diǎn)必須有獨(dú)立的礦壓分析報(bào)表，內(nèi)容包括： 1）工作面回采進(jìn)尺 2）支架前、后柱的最大、最小壓力（ Mpa） 3）頂板破碎及端面漏冒情況 4）片幫位置及深度 5）泵站壓力情況 6）綜合評價(jià)和建議 7）數(shù)據(jù)收集人、分析處理人、審核人簽字 8）后附支架壓力曲線、支架壓力分布柱狀圖（存檔時(shí)附） 礦壓分析報(bào)表必須送作業(yè)單位、總工和礦壓管理單位負(fù)責(zé)人，并存檔管理，保存期不少于一 年。 回采工作面頂板管理制度 各礦必須成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組。 每季度必須制定頂板管理計(jì)劃、目標(biāo)并組織實(shí)施，每年組織一次頂板管理會戰(zhàn)。 施工單位必須加強(qiáng)會回采工作面的頂板管理，所有支護(hù)設(shè)備必須完好，并配備一定數(shù)量的支護(hù)器材。 工作面支架不竄、不漏、不自落，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 運(yùn)、回兩巷每天觀測頂板離層儀和超前維護(hù)段單體柱工作狀況，并填寫記錄。 工作面發(fā)生局部片幫或冒頂時(shí)，必須及時(shí)處理，當(dāng)片幫寬度達(dá)到或超過一個循環(huán)步距時(shí)，必須超前移架或上料維護(hù)頂板。 各工作面必須配備礦壓觀測儀器，支架立柱和平衡千斤頂壓力表。 對發(fā)生頂板事故的單位根據(jù)性質(zhì)嚴(yán)重程度給予處罰。 每月進(jìn)行一次礦壓分析報(bào)告，并由總工簽字。 每日生產(chǎn)科填寫礦壓日報(bào)表。 出自于 中國最大的資料庫 回采工作面煤炭回收管理制度 一、職責(zé)范圍 地質(zhì)科具體負(fù)責(zé)各工作面回收率的檢查、考核，月底出各采煤隊(duì)組煤炭回收率考核表，并執(zhí)行獎罰。做好采出量出量統(tǒng)計(jì)及回收率計(jì)算工作，參加工作的設(shè)計(jì)及停采位置的確定，定期進(jìn)行采高及放頂煤的檢查。 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)各工作面的設(shè) 計(jì)、生產(chǎn)、收尾等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，以及采煤工藝全過程的正確實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督，減少因不合理開采造成的損失。定期進(jìn)行采高及放頂煤檢查。 調(diào)度室負(fù)責(zé)原煤計(jì)量儀器的管理以及主箕斗提升的系統(tǒng)、記錄工作，月底按時(shí)將各工作面的產(chǎn)量提供給地測科。定期進(jìn)行采高及放頂煤檢查。 自動化中心負(fù)責(zé)原煤計(jì)量儀器的安裝，檢修及定期核校驗(yàn)工作，保證其計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。 勞資部門依據(jù)地測科提供的考核結(jié)果審批各采煤隊(duì)的工資。 各采煤隊(duì)要建立健全回收率管理制度，并且積極配合各單位的檢查、考核工作，跟班隊(duì)干要在檢查表上簽字認(rèn)可。同時(shí)，要按設(shè)計(jì) 的采煤及放煤工藝進(jìn)行回采，采煤主管技術(shù)員、驗(yàn)收員要嚴(yán)格把關(guān)，并對當(dāng)班的采高及放頂煤情況進(jìn)行 檢查，認(rèn)真填圖及填寫記錄。 各掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)所施工巷道的煤厚探測工作。 二、管理制度： 分層工作面： （ 1）為保證回收率，同時(shí)又要保證下分層工作面開采不受影響，上分層必須按規(guī)定的采高和鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量的要求進(jìn)行回收，采高誤差不超過177。 。 （ 2）下分層工作面回采要見網(wǎng)，以小梁見網(wǎng)為考核標(biāo)準(zhǔn)，見網(wǎng)率必須在 85％以上，特殊情況下不能見網(wǎng)采煤時(shí)，采高必須符合作業(yè)規(guī)程要求，誤差不超過177。 。 （ 3）測量采高時(shí)，從機(jī)頭（機(jī)