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o統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用規(guī)定ok-資料下載頁

2025-04-23 09:10本頁面
  

【正文】 C 級:作業(yè)員可能看錯規(guī)格或不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,需予加強(qiáng)訓(xùn)練,同時檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)。 D 級:采取緊急措施,全面檢討不良原因,必要時停機(jī)。 Cp 的等級評估 等級 CP 值 A =CP B =CP C =CP D CP A 級:過程能力足夠,不必檢查,繼續(xù)維持現(xiàn)狀。 B 級:目前功能尚可,但一不小心極有可能產(chǎn)生不良品,需注意過程平均的變動。 C 級:過程能力不足,應(yīng)予過程改善。 D 級:情形嚴(yán)重,應(yīng)全面檢討可能因素,必要時停止生產(chǎn)。 PPK CPK 的等級評估 等級 PPK值 A PPK= B PPK= C PPK= D PPK= 浙江匯豐汽配制造有限公司 文件編號: HF/QD30ZB 版 次: B/0 頁 次: 第 9 頁 共 10 頁 文件名稱: 統(tǒng) 計 技 術(shù) 應(yīng) 用 規(guī) 定 發(fā)行日期 : 2021 年 2 月 10日 等級 CPK 值 A CPK= B CPK= C CPK= D CPK A 級:過程能力足夠,不必檢查,繼續(xù)維持現(xiàn)狀 B 級:過程能力一般,維持 2個月現(xiàn)狀,須尋找改善,在此期間需加強(qiáng)抽樣檢查。 C 級:過程能力不足,須尋 找改善,此期間需全數(shù)檢查。 D 級:情形嚴(yán)重,應(yīng)全面檢討可能因素,必要時停止生產(chǎn)。 相關(guān)部門對過程能力的利用 過程能力評估出來后,有下列好處 a) 安心的作業(yè)下去 b) 決定改善的決策 c) 找出不合理的作業(yè) d) 減少過程控制的成本 相關(guān)部門的應(yīng)用 a) 質(zhì)保部根據(jù)現(xiàn)存的過程能力,制定規(guī)格 b) 質(zhì)保部作為過程改善,模具改善計劃的基本資料,定期檢查過程能力可以預(yù) 知模具,工具等的老化,不良等防患未然,作為定期更換的參考。 c) 質(zhì)保部可用來決定檢查方 式。 d) 銷售部衡量供應(yīng)商的過程能力,來推定該供應(yīng)商的質(zhì)量,成本及交期的可能 影響,作為采購的指引。 e) 銷售部對客戶要求的質(zhì)量特定及技術(shù)的過程能力作全面了解,可作為銷售提升的基本資料。 f) 其它相關(guān)部門作為工作技能等級,訓(xùn)練計劃及工作分配的參考。 浙江匯豐汽配制造有限公司 文件編號: HF/QD30ZB 版 次: B/0 頁 次: 第 10 頁 共 10 頁 文件名稱: 統(tǒng) 計 技 術(shù) 應(yīng) 用 規(guī) 定 發(fā)行日期: 2021 年 2 月 10日 5. 相關(guān) /支持性文件 (略) 6. 質(zhì)量記錄
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