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水電施工方案ok-資料下載頁(yè)

2025-05-10 23:52本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)一閘,定機(jī)定人,電焊機(jī)容量應(yīng)與控制開(kāi)關(guān)的容量相匹配。氧氣瓶、乙炔瓶之間距離應(yīng)不少于10米,并遠(yuǎn)離明火,禁止在烈日下暴曬。高處施工應(yīng)佩戴好安全帶,使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),嚴(yán)禁從高空丟落工具落往上拋傳工具。安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度結(jié)合本公司經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度及工程實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)罰細(xì)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。a、工人上班要正確戴好安全帽,持證上崗。若發(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全帽和個(gè)人防護(hù)用品,工地安全值日員有權(quán)停止工人上班,進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行罰款。第一次違反罰款20—50元,第二次100元,第三次違反時(shí),工地安全員可以報(bào)送工地負(fù)責(zé)人責(zé)令其退場(chǎng)。b、對(duì)遵章守紀(jì)的工人,在班組會(huì)上給予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。工人、班組當(dāng)月能正確戴好安全帽、個(gè)人防護(hù)用品及保證施工安全的,視工地情況給予張榜公布和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)的工人敢于提出糾正的每次給予獎(jiǎng)勵(lì)20—50元。c、工地禁止使用電爐,違反者除沒(méi)收電爐外,一次給予罰款200元。d、對(duì)外來(lái)人員一律不得留宿,若發(fā)現(xiàn)違反給予罰款100—200元。以上經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施當(dāng)月兌現(xiàn),共同遵守執(zhí)行。七、確保文明方式的技術(shù)組織措施:1..組織管理措施:施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),單位工程負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、保衛(wèi)等成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗們責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包、保”檢查與考核。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表張榜公布。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作,可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、定期與隨時(shí)抽查相結(jié)合、集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法,班組實(shí)行自檢互檢、交接檢制度,要做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清,標(biāo)準(zhǔn)管理。d、獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。e、持證上崗制度:施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電工、管工、油漆工的施工人員都必須持證上崗。f、會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際情況,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施a、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照平面布置圖規(guī)劃、機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)安裝和堆放,施工中的廢棄物要及時(shí)打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、道路暢通。b、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置施工公告牌,各生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所都要掛牌?,F(xiàn)場(chǎng)的主要部位要懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)牌,易發(fā)事故的不安全場(chǎng)所要懸掛警告牌,各種機(jī)具設(shè)備都要掛標(biāo)志牌,標(biāo)明設(shè)備名稱、用途、安全操作注意事項(xiàng),設(shè)備使用保管都姓名等,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有一種強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氣氛。c、所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。d、施工操作班組人員在操作過(guò)程中要處處以文明施工要求自己,除了作好自己產(chǎn)品的保護(hù)外,對(duì)其它工程的產(chǎn)品也要自覺(jué)保護(hù),不在土建墻、板上亂敲亂打、亂涂亂寫。搬、扛材料時(shí)要注意以免碰傷墻面,樓梯踏步、地面,安裝過(guò)程中與其它工程有交叉時(shí)應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,取得處理方案后方可施工,而不能擅自進(jìn)行處理。在配合吊頂安裝時(shí)不能擅自拆卸吊頂更不能在吊頂上亂控孔洞和在吊頂上亂涂,污染吊頂,在上好涂料后的墻上、板上安裝時(shí),手應(yīng)干凈,且應(yīng)戴上干凈手套后方可進(jìn)行安裝,以免污染到涂料層,在墻上打洞栽卡時(shí)要注意保護(hù)瓷磚,不能打破瓷磚,在焊接避雷時(shí)要采取保護(hù)措施,防止焊渣飛濺損傷墻面、樓面或梯板面上亂流,淋濕墻體、涂料等。安裝衛(wèi)生潔具時(shí),其包裝帶要隨手收集,各層集中放置于一處,后統(tǒng)一收到指定地點(diǎn),管道清理后的土渣等馬上打掃。管道、設(shè)備油漆時(shí)要采取措施防止油漆污染到墻板或其他管道設(shè)備,如不慎污染要馬上采取補(bǔ)救措施進(jìn)行清理。:本工程工期短,為了能按質(zhì)按量如期完成各安裝項(xiàng)目的施工任務(wù),必須嚴(yán)格施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,在指定的工期內(nèi)按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,使實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,并且盡量按已編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行,保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好如下工作措施:⑴.編制月(周)作業(yè)計(jì)劃:為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械、安裝材料進(jìn)場(chǎng)等條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本月的作業(yè)計(jì)劃,并在本月計(jì)劃指導(dǎo)下再詳細(xì)地編制周計(jì)劃,使施工計(jì)劃更具體,切全實(shí)際和可行。在計(jì)劃中要明確:本計(jì)劃中應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種材料資源量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。⑵.簽發(fā)施工任務(wù)書:編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。任務(wù)單由項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)目經(jīng)理和作業(yè)班級(jí)之間層層簽發(fā)下達(dá),明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,工序交叉作業(yè)、產(chǎn)品保護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。⑶.作好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表:在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期,包括施工班組工序交接班記錄,為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息,并填好圖表。⑷.做好施工中的調(diào)度工作:在施工前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),布置本安裝工程性質(zhì)、質(zhì)量要求、具體目標(biāo),明確各施工人員和班級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。在施工中,每日下午五點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)有分項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)、后勤人員參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)上檢查本日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況,根據(jù)進(jìn)度記錄和統(tǒng)計(jì)表督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等,結(jié)合情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工,了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事故,安排新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,布置第二日施工的工作,簽發(fā)調(diào)度令。:水施、電施安裝施工與土建施工同步進(jìn)行,具體見(jiàn)土建網(wǎng)絡(luò)圖或總進(jìn)度表。十、施工總平面布置圖:水施、電施施工布置由土建統(tǒng)一分配安排,具體見(jiàn)土建平面布置圖。十一、協(xié)調(diào)各分部項(xiàng)目的施工的技術(shù)和管理措施:本工程施工工期短,工序交叉作業(yè),質(zhì)量要求高,加強(qiáng)各分部項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的,為此應(yīng)采取以下技術(shù)和管理措施::⑴.加強(qiáng)安裝各工種之間的配合;堅(jiān)持小管道讓大管道的原則,遵遁電管讓水管的要求,確定和調(diào)整本工程管道,電氣線路走向及支架位置,為其他工種創(chuàng)造施工條件。各種管道、支架安裝前先上底漆,待交工前再按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆,個(gè)別情況需全部漆完由施工員確定。設(shè)備到貨后盡快就位,為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工將電機(jī)檢查合格。⑵.安裝與土建配合:預(yù)留預(yù)埋配合階段,預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)矛盾處,由工長(zhǎng)與土建協(xié)商處理,在樓地面內(nèi)堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管,必須在土建未作樓地面層前處理。墻體上預(yù)留設(shè)備進(jìn)入孔和地下室吊入孔,應(yīng)先根據(jù)設(shè)備尺寸繪制孔洞大樣圖與土建單位商定后由土建留孔,并指派專人跟蹤復(fù)核,墻體預(yù)埋電管應(yīng)在土建清理樓層堆物和定出標(biāo)高基準(zhǔn)后進(jìn)行,在土建砌體時(shí),各班組指定一人專門配合土建指定保護(hù)管路位置。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早要求土建澆筑,未達(dá)到強(qiáng)度70℅,不得安裝設(shè)備,基礎(chǔ)位置尺寸及留孔,由土建檢查,安裝復(fù)查并辦理交接記錄。暗設(shè)箱、盒安裝應(yīng)隨土建墻體施工時(shí)預(yù)留孔洞,待土建墻面粉刷前打墻面板條樣后進(jìn)行安裝,以使箱、盒面與墻體平整。給、排水立管應(yīng)在土建粉刷后進(jìn)行施工,衛(wèi)生間施工時(shí)由土建給定的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)后進(jìn)行支管安裝,并對(duì)管口進(jìn)行封口保護(hù)。施工時(shí)不得損傷墻面,若孔洞較大應(yīng)作補(bǔ)強(qiáng),在粉刷后再裝箱蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)共同搞好安裝成品保護(hù),安裝時(shí)不得隨意在墻體上打洞,因特殊原因必須打洞應(yīng)與土建商定后進(jìn)行。土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、閥門,未交工的衛(wèi)生間不得使用,若清洗現(xiàn)場(chǎng)地坪上的雜物不得利用已安裝的下水管排除。:⑴、集中力量保重點(diǎn),保工期,在人力、物資、機(jī)具上給予充分保證。各專業(yè)管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下協(xié)助、指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作,搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。在施工技術(shù)交底前,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織各專業(yè)圖紙會(huì)審。⑵.按交工秩序,設(shè)置工序管理點(diǎn),指定專人跟蹤檢查和記錄,嚴(yán)格工序紀(jì)律。工序管理點(diǎn)的實(shí)施必須按工序管理卡上的技術(shù)要求進(jìn)行。施工員在施工前做詳細(xì)交底,班組按工藝上的技術(shù)要求施工。各工序必須實(shí)行自檢互檢,交接檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,不得交下道工序施工。對(duì)于多次違反工序紀(jì)律的管理人員用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行批評(píng)。各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢查由項(xiàng)目經(jīng)理直接組織,施工員互檢,技術(shù)員參加,必須有書面記錄,經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)員確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。⑶.組織配合施工,穿插作業(yè)。該工程施工配合量大面廣,暗設(shè)在樓墻地面管線和箱盒必須時(shí)刻配合土建主體施工作業(yè)而進(jìn)行,保證工種總合進(jìn)度。⑷.推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具,提高機(jī)械化作業(yè)水平。安裝施工作業(yè)中,應(yīng)大量采用小型工具。⑸.加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合,項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)作好施工配合有關(guān)事宜,在每天召開(kāi)的內(nèi)部安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題布置第二天的工作要求,同時(shí)建立完善內(nèi)業(yè)資料整理制度,以保證工程按質(zhì)按時(shí)完成。
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