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我國中型企業(yè)it企業(yè)薪酬制度設(shè)計-資料下載頁

2025-04-23 08:58本頁面
  

【正文】 們而言,延期 支付未償不可。 不同薪酬體系以不同的方式影響到收入,中型 IT 企業(yè)可為其職業(yè)經(jīng)理人采取一套保險薪酬計劃,這一計劃通過延期支付的方式來支撐企業(yè)的短期現(xiàn)金流量。但這一計劃不便于企業(yè)財務(wù)計劃的公開化。 選擇現(xiàn)金還是股票 中型 IT 企業(yè)企業(yè)主在薪酬方面所應(yīng)考慮的最大問題就是職業(yè)經(jīng)理人的市場價值與企業(yè)的現(xiàn)金控制。在股權(quán)方式上,有多種形式:限定性股份,獎勵股,非限定股,股票增值權(quán)。如何選定股權(quán)方式?企業(yè)管理當局必須思考以下三個基本問題:向關(guān)鍵經(jīng)理人員提供股權(quán)能起作用嗎?如果回答是肯定的話,企業(yè)是使用限定股,還是期 權(quán),還是二者的結(jié)合?如果不起作用的話,對于職業(yè)經(jīng)理人而言,依據(jù)企業(yè)市值的增長而支付薪酬能吸引并激勵他們嗎? 有些中型 IT 企業(yè)企業(yè)主不太愿意轉(zhuǎn)讓股權(quán),他們擔心股權(quán)轉(zhuǎn)移會使他們失去對企業(yè)的控制,而股票增值權(quán)和影子股票計劃,允許核心的職業(yè)經(jīng)理人在不擁有企業(yè)股票權(quán)的情況下,可以分享企業(yè)股票增值的好處。在這兩種情況下,職業(yè)經(jīng)理人并不真正擁有企業(yè)的股票。有些企業(yè)主基于節(jié)約現(xiàn)金的偏好,他們以股票支付報酬,這也會造成一些實際性的問題,稍不慎重即有可能使他們對企業(yè)失控。至于選擇哪種支付報酬的方式,取決于企業(yè)的戰(zhàn)略,如果企業(yè) 的目標是想在三、五年之內(nèi)“全部付出”,則股票是最好的支付方式,也能激勵員工努力工作以創(chuàng)造價值,因為這樣他們可以獲得很大收益。如果一個企業(yè)決定采取利潤分享計劃,那么面臨的問題便是如何實施這一計劃。限制性股票是一種選擇,由于這種計劃通常要求經(jīng)營者在企業(yè)工作幾年,因而有時這種計劃又被稱為經(jīng)營者的“金手銬”。 期權(quán)是另外一種選擇,通常期權(quán)表現(xiàn)為兩種形式:獎勵股和非限制股,與利潤分享的計劃相似,期權(quán)也能發(fā)揮“金手銬”的作用,大部分期權(quán),包括獎勵股和非限制股,都涉及到轉(zhuǎn)讓份額問題。職業(yè)經(jīng)理人可以接受股權(quán),但每年只能實 現(xiàn)其中的 25%。如果職業(yè)經(jīng)理人在未滿期限之前離開這個企業(yè),剩余的股權(quán)將作為違約金返還給企業(yè)。由于獎勵股給予職業(yè)經(jīng)理人的稅收優(yōu)勢,一般中小企業(yè)都偏重于獎勵股。然而,獎勵股有其劣勢:稅法對其股權(quán)的數(shù)量、時限、接受者的身份、最低持有期等都有明確的規(guī)定,而且,獎勵股中的股票價格不能低于承諾轉(zhuǎn)讓之日的平均市價。 由于上述原因,企業(yè)也十分看好非限制股。非限制股能以市價打折的方式轉(zhuǎn)讓,這種股權(quán)的接受者可為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、顧問及普通員工。非限制性股在延期支付報酬計劃中發(fā)揮著重要作用。越來越多的中型 IT 企業(yè)仿效大企業(yè),對其職業(yè) 經(jīng)理人以股票的方式來延期支付報酬,從而使他們在稅收方面享有減免。一家中型規(guī)模但發(fā)展很快的 IT 企業(yè)通過二者結(jié)合的方式,可以很好的實現(xiàn)其支付薪酬的目的。 總之,利潤分享計劃允許最大的靈活性,對于有錢的職業(yè)經(jīng)理人可以全部實現(xiàn)其股權(quán);而對于缺錢的或?qū)ζ髽I(yè)業(yè)績持觀望態(tài)度的職業(yè)經(jīng)理人,可以等待幾個月或幾年來實現(xiàn)其股權(quán)。這個計劃為企業(yè)在將來期權(quán)實現(xiàn)時提供了稅收優(yōu)惠,同時對職業(yè)經(jīng)理人形成一副“金手銬”,而不必強迫他們購買企業(yè)股票。 結(jié) 論 綜上所述,我們認為,中國的中型 IT 企業(yè)薪酬制度雖然是中國 IT 業(yè)的發(fā)展的真實寫照,有 一定的合理性。不過不可否認的是,現(xiàn)行的薪酬體系存在著許多不足,必須結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)的進一步完善進行再設(shè)計。在這一方面,我們的中型 IT 企業(yè)任重道
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