【經(jīng)管勵志】直銷制度管理典-資料下載頁

【總結(jié)】(第四部分)直銷管理的訂貨與退貨程序(一)由于直銷公司一定要面臨甚多的直銷商訂貨,1.直銷商編號:每一位直銷商均有一個編號,以便互相聯(lián)絡(luò),:多層式直銷產(chǎn)品的分配系統(tǒng)乃是由推薦人,直銷商,直系直銷商或倉庫分發(fā)產(chǎn)品。可用下列步驟向您的推薦人或直系直銷商取貨。填寫向推薦人購貨訂單(三聯(lián)式,如附表),連同貨款交予您的推

2025-04-24 12:02

【經(jīng)管勵志】住宅設(shè)計實施制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,1總則本導(dǎo)則是為了適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的發(fā)展要求，滿足21世紀居住生活水平的日益提高，促進我國環(huán)境景觀設(shè)計盡早達到國際先進水平而編

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵志】員工聘用制度-資料下載頁

【總結(jié)】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時；(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵志】醫(yī)院財務(wù)制度-資料下載頁

【總結(jié)】，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為，加強醫(yī)院財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院特點制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類獨立核算的公立醫(yī)療機構(gòu)（以下簡稱醫(yī)院），包括綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、門診部（所）、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。第三條醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會公益事業(yè)單位，

2025-04-23 07:40

【經(jīng)管勵志】內(nèi)部控制制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共40...................................................................................................................1內(nèi)部控制制度設(shè)計..........................................................

2025-04-23 11:19

【經(jīng)管勵志】班組安全活動制度-資料下載頁

【總結(jié)】1，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。一、班組活動：1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備“四口五臨邊”防護高

2025-04-23 07:48

【經(jīng)管勵志】某公司薪資制度-資料下載頁

【總結(jié)】1215。215。215。215。公司薪資制度（2021年2月）批準(zhǔn)審核擬訂2薪資制度第一章第一條目的為了激勵員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍

2025-04-23 07:45

【經(jīng)管勵志】人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊ぷ髂繕?biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵志】資金預(yù)算制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】(發(fā)表時間：2021-11-25投票：1次5分閱讀次數(shù):1019)作者：第一條為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表，以便達成資金運用的最高效第二條本辦法所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證

2025-04-23 04:01

【經(jīng)管勵志】制度－計量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】，是各項計量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)營管理，推進技術(shù)進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和

2025-04-24 12:22

【經(jīng)管勵志】北京華聯(lián)采購作業(yè)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】(一)amp。(二)amp。(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購作業(yè)規(guī)范手冊(一)資料類部分3

2025-04-24 12:04

【經(jīng)管勵志】tcl工資制度-資料下載頁

【總結(jié)】1（試行方案）一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定

2025-04-23 03:34

【經(jīng)管勵志】人事考核制度范例-資料下載頁

【總結(jié)】□一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第四條

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵志】員工聘用制度(1)-資料下載頁

【總結(jié)】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時；(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵志】美國私募發(fā)行制度-資料下載頁

【總結(jié)】..(大量管理資料下載)1。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊而無須支付與注冊相關(guān)的費用、1并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任；2而且私募發(fā)行的磋商過程可使發(fā)行人的財務(wù)狀況處于保密狀態(tài)，從而增強了公司的競爭力，并使公司回避兼并風(fēng)險。3八十年代以來，外國發(fā)行人在美國證券市場籌集資金中的60%來自私募市場。4中國自建立證券市場開始，即積極開

2025-04-23 04:00

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