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企業(yè)崗位責任制度文本-資料下載頁

2025-04-23 02:42本頁面
  

【正文】 ,簽發(fā)操作合格證。 備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備 ,確保供應 ,不誤生產。加強對備件 庫的管理 ,做到合理儲備 ,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。 、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理) ,負責基建自營項目中的動力設計工作 ,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。 、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督 ,加強設備的潤滑管理 ,督促做好設備維護保養(yǎng)工作。 “三好”、“四會”活動 ,推行三級保養(yǎng)制 ,擬定預防事故的措施 ,定期組織全廠 設備大檢查 ,作好記錄 ,做好評比考核工作。 ,參加一般事故的分析 ,提出處理意見 ,對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門 ,按時準確填報有關統(tǒng)計報表。 ,抓好電力供應 ,領導組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。 ,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 (二)職權 、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的 現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。 ,對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。 ,對違反操作的人員 ,有權提出處理意見 ,必要時 ,有權收回其操作證。 ,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。 、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。 。 (三)職責 、大型、關鍵等設備 ,由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而 降低精密度負責。 、組織領導不力 ,影響設備大修質量或完不成修理計劃造成經濟損失和浪費負責。 。 ,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。 ,造成能源浪費或發(fā)生事故負責。 、檢查、診斷和落實負責。 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) ,對科長布置的工作負責。 十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式 供應運輸部門負責人工作責任制度 ( 一)職務 、政策 ,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃 ,并按計劃做好物資供應工作。 ,加強資金管理 ,實行儲備資金指標下庫 ,組織處理超儲積壓物資 ,保證儲備資金的合理使用。 (含包裝材料)、燃料供應定額 ,嚴格按定額(或限額)發(fā)料 ,主要生產用料送到車間。 ,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。 ,定期組織盤點 ,對盤盈、盤虧、丟失、損壞 等情況要查明原因分清責任 ,提出處理意見。 、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況 ,按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。 ,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度 計劃 ,加強能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時填報能源統(tǒng)計報表。 ,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。 ,完成工廠物資運輸任務 ,保證行車安全。 理。 ,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 (二)職權 ,有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。 。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備 ,有權制止。 、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有 ,權制止和提出處理建議。 。對各單位擅自處理舊物資 ,有權予以制止。 ,有權對外進行物 資調劑。 、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。 。 、獎懲、晉級有建議權。 (三)職責 ,影響工廠計劃任務的完成負責。 、規(guī)格、質量不符合要求 ,影響生產、工作負責。 ,盲目采購 ,造成物資超儲積壓浪費 ,影響資金正常周轉負責。 ,使用監(jiān)督不嚴 ,造成浪費 ,完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。 ,工作 失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。 ,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經紀律 ,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資 ,給工廠造成不良影響經濟損失負責。 、措施不力 ,造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。 。 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。 ,并對科長布置的工作負責。 二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式 總師辦公室主任工作責任制度 (一)職務 (副總工程師)的 領導下 ,負責全廠技術管理的組織工作和事務工作 ,負責各技術科室和部門的協(xié)調工作。 ,整理下發(fā)會議決議 ,督促貫徹執(zhí)行。并經常調查研究收集整理全廠技術工作情況 ,掌握生產技術薄弱環(huán)節(jié)與質量動態(tài) ,向總工程師匯報 ,提出建議。 、長期規(guī)劃和年、季技術工作計劃 ,組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。 、新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃 ,下達計劃任務書 ,并組織實施 ,做到生產技術準備工作確保投產的要求。 5 組織編制企業(yè) 技術改造規(guī)劃和年度技術組織措施計劃 ,并負責實施管理工作。 . 。 、智力引進和探索涉外合作項目的計劃 ,組織技術引進項目的調研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調試、的技術工作 ,及時組織對引進技術和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。 ,組織技術口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作 ,做到制度、標準、程序齊全 ,責任明確 ,管理科學 ,并進行督促和考核。 ,審查各技術業(yè)務科(室)對 外的技術公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發(fā)。 ,組織科研新產品的立項、調研 ,編制可行性分析報告和方案論證書 ,組織鑒定和新產品證書報批、請獎等工作。 ,負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 (二)職權 、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關資料。 。 、總工程師、副總工程師的委托 ,有權召開 技術品的工作會議 ,直接處理或布置、檢查有關事宜。 、調資、獎懲與聘任等的有關會議。 、質量工作會議。 (三)職責 。 、新產品開發(fā)、科研技改及生產技術準備綜合計劃未組織落實完成負責。 。 、技術文件報表的正確性、及時性負責。 。 、資料立卷歸檔 不及時、不完整和泄漏工廠技術機密負責。 、診斷、落實負責。 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) ,并對主任布置的工作負責。 二十一、工藝部門負責人工作責任制度文本參考格式 工藝部門負責人工作責任制度 (一)職務 ,主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作 ,認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃 ,并制定技術組織措施方案。 ,制定材料消耗工藝定額 。根據(jù)工藝需要 ,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作 。設計工廠、車間工藝平面布置圖。 ,掌握質量情況 。指導、督促車間工藝員及時解決生產中出現(xiàn)的技術問題 ,搞好工藝技術服務工作。 ,完善試制報告和有關工藝資料 ,參與新品鑒定工作。 ,組織科內和車間工藝人員搞好工藝管理 ,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。 、新技術和試驗研究工作 ,抓好藝試驗課題的總結與成果鑒定并組織推廣應用 ,搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。 育。 ,對技術改進方案與措施 ,負責簽署意見 ,不斷提高工藝技術水平。 。 、診斷落實工作。 。 (二)職權 ,對工藝文件、工裝圖紙有更改權 ,對制訂的工藝文件有解釋權 ,對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。 、監(jiān)督權 ,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。 3 有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資 料。 . ,進行技術交流 ,組織技術攻關 ,對技術業(yè)務工作進行布置和指導。 、晉升晉級有建議權。 (三)職責 ,而影響新品試制進度和生產任務完成負責。 ,導致產品大量報廢或返修 ,造成經濟損失負責。 ,影響生產負責。 、產品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。 定額存在計算方法或數(shù)值錯誤 ,造成浪費或損失現(xiàn)象負責。 ,造成不良影響負責。 、檢查、診斷、落實負責。 8 對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。 ,對科長布置的工作負責。 本制度由總經辦負責擬制,修改時亦同! 更多免費資料下載請進
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