深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案-資料下載頁
2025-04-23 02:12本頁面
【正文】 。申請表必須說明項 目名稱，編號，取消原因 。 ? 小型研發(fā)項目的暫停需經(jīng)公司技術負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準生效。非小型研發(fā)項目的暫停需由發(fā)起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準 生效。 ? 項目暫停后，研發(fā)助理負責將項目暫停通知發(fā)送給公司領導層和研發(fā)、銷售、技術支持、財務、運營中心。 2 溝通 ? 研發(fā)部需要很好地配合、支持銷售部、技術支持部和其他部門的工作。 ? 研發(fā)部的新產(chǎn)品發(fā)布公告（ Release Notes）應及時發(fā)布到銷售 部、技術支持部和其他部門。 ? 研發(fā)部的產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品使用手冊（ User Manual）應在第一時間發(fā)布到銷售部、技術支持部和其他部門。 ? 研發(fā)部需要定期發(fā)布和更新研發(fā)最新信息，包括 Qamp。A（對一般技術問題的提問和回答），Bug Reports（測試出的產(chǎn)品缺陷）， Products Roadmap（研發(fā)計劃，預期發(fā)布的產(chǎn)品、發(fā)布時間）。 ? 研發(fā)部應定期向銷售部索取產(chǎn)品需求，向技術支持部索取疑難問題反饋（ Escalation Report）。 3 文檔管理 ? 研發(fā)過程中產(chǎn)生的硬件原理圖、原理圖說明、 PCB 圖、結構圖 ，以及軟件源代碼和源代碼說明文檔，為公司保密文檔，由研發(fā)助理統(tǒng)一保管，非該項目相關人員不得借閱。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 4 推薦工具軟件 ? 項目計劃報告的工期計劃建議采用 Microsoft Project。 ? 電原理圖、 PCB 圖建議采用 Protel 99SE。 ? 結構圖、裝配圖建議采用 AutoCAD 或 ProEngine
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