現(xiàn)場技術(shù)管理制度word版-資料下載頁
2025-04-23 00:45本頁面
【正文】 項，經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需 要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等。 施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。 提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。 項目各類技術(shù)人員的職責(zé)。 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃。 施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編 寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；。 1） 內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況；。 2） 材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；。 3） 動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；。 4） 質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平；。 5） 實驗室提供試驗、檢測資料；。 6） 和約 部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作；。 7） 財務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；。 8） 安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。 施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報。 1工程技術(shù) 資料管理 制度。 單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔 案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束 。 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都如實反映情況，要求及時、內(nèi)容齊全。 工程技術(shù)檔案 整理要求 工程資料的內(nèi)容編制嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》（ DBJ01512021的要求進(jìn)行填寫 整理。 工程技術(shù)檔案必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。 各種資料由施工 工程部 編制 收集，將資料交技 術(shù)科統(tǒng)一整理，資料 份數(shù)按照 《建筑工程資料管理規(guī)程》 整理 。 （資料傳遞見后流程圖） 技術(shù)部 負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案； 參加圖紙會審、負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。 11 資料傳遞程序 中建八局砼原材料報驗傳遞程序 中建八局鋼材等原材料報驗傳遞程序 齊全、合格 不合格 齊全、合格 齊全、合格 齊全、合格 不合格 攪拌站：砼原材料合格證，出廠檢驗報告見證取樣，委托試驗，進(jìn)場復(fù)試報告、配合比報告 監(jiān)理部 審查 ,簽署意見 項目部 資料返回 填寫報驗表 通知 材料報驗合格后 提交試驗報告 提交材料進(jìn)場數(shù)量、合格證、出廠檢驗報告 會同監(jiān)理見證取樣，委托試驗 報驗 材料部 工程部 試驗室 監(jiān)理部 審批 標(biāo)識 技 術(shù) 部 項目部存檔 12 中建八局施工技術(shù)資料報驗程序 業(yè)主、監(jiān)理來文登記、發(fā)放程序 相關(guān)技術(shù)文件發(fā)放 合格 合格 不合格 不合格 工程部、技術(shù)部 編制、填寫、記錄各類施工技術(shù)資料，填寫資料編碼，并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核合格后。 內(nèi)部審批，履行報驗簽字手續(xù) 資料員 發(fā)放 存檔 報送 返 回 監(jiān) 理 審 批 資料員收文、登記 依據(jù)來文內(nèi)容，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱范圍，如有任務(wù)要求，應(yīng)明確經(jīng)辦人員、完成時間、質(zhì)量要求。 資料員依據(jù)批示復(fù)印文件，發(fā)放到相關(guān)人員手中，填寫發(fā)放紀(jì)錄 13 中建八局總承包項目部與分包單位資料傳遞程序 編制、填寫、記錄各類施工技術(shù)資料，并履行內(nèi)部審批簽字手續(xù)，蓋章、簽字齊全。 合格 不合格 合格、返回 合格、返回 各分包單位 總包單位審批、簽署意見 監(jiān)理單位審批簽署意見 不合格
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