【導(dǎo)讀】規(guī)范工廠設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系,優(yōu)化設(shè)備管理工作崗位配置和職責(zé)范圍。利于上下協(xié)調(diào)工作。對(duì)上與生產(chǎn)總部設(shè)備管理部對(duì)口銜接,便于上情下達(dá)、下情上報(bào);對(duì)下可以統(tǒng)籌計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)各車間的設(shè)備管理工作,避免推諉扯皮,提高工作效率。工廠設(shè)備管理部權(quán)、責(zé)歸口,便于與兄弟工廠、與設(shè)備供應(yīng)商的相。應(yīng)部門協(xié)商溝通。設(shè)備管理部作為一個(gè)建制部門,可以為設(shè)備工程師、維修工、保管員的。層次提升提供機(jī)會(huì),利于人才的培養(yǎng)和銜接。行政關(guān)系隸屬于工廠生產(chǎn)部。保持設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài),使其發(fā)揮最佳使用效能;包括設(shè)備評(píng)估選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交、調(diào)撥、保管、使用、維護(hù)、修理和報(bào)廢處理等;技術(shù)革新成果鑒定。組織完成工廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。組織并參與生產(chǎn)設(shè)備巡查工作,及時(shí)查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促落實(shí)、整改。持安全設(shè)施、設(shè)備、工具的良好可靠,防止安全事故的發(fā)生。有設(shè)備、生產(chǎn)情況等進(jìn)行了解,評(píng)估采購(gòu)設(shè)備的必要性。